Трансформация менеджеров. Карьерные сдвиги 2007—2010 годов
Последние годы несколько раз заметно меняли обобщенный портрет российского менеджера — от «портфельных» до «исчезающих». Какими должны быть люди, способные эффективно управлять в новых реалиях рынка?
Более 60% руководителей не верят в эффективность удаленной работы
63% опрошенных руководителей российских компаний уверены, что их сотрудники в условиях самоизоляции работают из дома вполсилы