Бизнес


Управленческое мышление
Управленческое мышление
Ключевой вопрос управления — не в том, что и как делать, а в том, чего вы хотите добиться от сотрудников в результате  arrow

Оценка материала: (0) (0) (0)
«Нужно оставаться безответственным и одержимым, чтобы совершить что-то выдающееся»
«Нужно оставаться безответственным и одержимым, чтобы совершить что-то выдающееся»
Предприниматель и основатель Y Combinator Пол Грэм объясняет, кому и почему удается совершать выдающиеся открытия  arrow

Оценка материала: (0) (0) (0)
«Квадрант потока» моделей семьи
«Квадрант потока» моделей семьи
Дети и сотрудники взрослеют. Чтобы с ними ладить, приходится пересматривать модели взаимодействия   arrow

Оценка материала: (0) (0) (0)
Эксперты раздела

	
 	
Лучшее из подразделов
Cannot find 'best_main_3_1' template with page ''
Cannot find 'best_main_3_1' template with page ''
Cannot find 'best_main_3_1' template with page ''