О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 58.1290
EUR ЦБ 69.7664
 
Погода:
+9
°C
ясно
 
Пробки:
0 
На дорогах свободно
15:36 / 21.04.2017

Четыре способа улучшить рабочую среду

Рабочая среда — от расположения офиса и комнаты отдыха до характера сотрудников и психологического климата в компании — оказывает огромное влияние на производительность

A A A
Четыре способа улучшить рабочую среду

Общая атмосфера на рабочем месте — от расположения офиса и комнаты отдыха до характера сотрудников и психологического климата в компании — оказывает огромное влияние на производительность и самочувствие трудового коллектива.

«Позитивные рабочие места, как правило, имеют общие черты, которые способствуют общему развитию, росту производительности и воспитанию духа товарищества,» — пишет Линда Дюрре на сайте Monster.com.

Обратное тоже верно: если человеку физически, ментально или эмоционально некомфортно в офисе, он вряд ли сможет работать продуктивно с полной отдачей и будет удовлетворен своей работой. Вот четыре способа, как улучшить вашу рабочую среду и, таким образом, производительность сотрудников.

Выявить хороших и плохих сотрудников

Опытные компании знают, что хорошая рабочая среда начинается с найма подходящих людей.

«Убедитесь, что вы нанимаете людей, которые профессиональны, умеют работать в команде и могут способствовать созданию позитивной рабочей среды, — считает Джазмин Трусдейл, генеральный директор Mino Enterprises. — Одно гнилое яблоко может испортить все».

Эта же мысль верна и для уже работающих в офисе. Когда люди долго трудятся вместе, появляется высокая плотность «токсичных рабочих» и рождается 47-процентная вероятность, что остальные члены коллектива тоже станут «токсичными». Об этом заявил Business News Daily Дилан Майнор, доцент кафедры экономики управления Northwestern University’s Kellogg School of Management в 2015 году. Он назвал такую ситуацию «этической заразой,» подчеркнув, что «токсичность» кадров, действительно, является заразной.

«Поразительно наблюдать, как один плохой человек влияет на производительность всего коллектива, — добавляет Клэр Маршалл Кроуэлл, исполнительный директор A.Marshall Family Foods/Puckett’s Grocery & Restaurant. — И не сосчитать, сколько раз меня благодарили сотрудники, когда я увольняла „токсичных сотрудников“. Хотя это и не легко, но необходимо, так как, в конечном счете, влияет на рабочую среду, которая может ощущаться не только сотрудниками, но и клиентами.»

Улучшить отношения с сотрудниками

Тщательно следите за своими отношениями с сотрудниками. И рядовые члены коллектива, и руководство должны одинаково внимательны к отношениям в коллективе, чтобы контролировать их влияние на рабочую среду.

«Сотрудники мотивированы и чувствуют свою ценность, когда получают положительную оценку своего труда от начальства и видят, как их работа способствует успеху бизнеса в целом», — считает Доминик Джонс, руководитель отдела кадров компании Halogen Software.

Это значит — не ограничиваться дежурными фразами вроде «Да, хорошая работа», а регулярно на конкретных примерах объяснять сотрудникам, как их работа в самом широком смысле способствует достижению бизнес-целей вей компании, — отмечает она.
Обратная связь имеет огромное значение для сотрудников, особенно для молодежи, говорится в исследовании компании ManpowerGroup. Руководители, как и все сотрудники, должны быть открыты для обратной связи, уверена Саманта Ламберт, директор по кадрам Blue Fountain Media.

«Когда вы вовлечете сотрудников в процесс принятия решений и создания хорошей рабочей среды, они почувствуют свою значимость, — уверен Ламберт. — Не бойтесь спросить мнение подчиненных о новых льготах или новом проекте».
Не забывайте выражать благодарность за выполнение особенно тяжелой работы. По словам Дэвида Стерта, исполнительного вице-президента O.C. Tanner Institute, признание работника полезным, корпоративные подарки фирмы и высокая оценка труда членов коллектива могут преобразовать и поднять на новый уровень всю компанию.

«Это порождает энтузиазм, увеличивает вклад сотрудников, создает доверие и, в конце концов, повышает результаты работы, — считает он. — Даже простое „спасибо“ до или после завершения проекта, над реализацией которого сотрудник провел немало бессонных ночей, дорогого стоит».

Сделать офис удобным

Кроме улучшения корпоративных связей, есть и другие, более простые, решения, которые могут улучшить рабочую среду. Работа в чистом, привлекательном офисе, может серьезно влиять на отношения сотрудников с начальством, уверен Майк Canarelli, генеральный директор и соучредитель Web Talent Marketing.

По его мнению, «даже если ваш офис не на солнечной стороне, в нем можно обеспечить комфортную атмосферу за счет удобной мебели, хорошего офисного оборудования и ряда специальных мер».

Например, дать вашим сотрудникам свободу работать, где и как им удобно, включая выбор кресел и определение, сидеть за столом или стоять за конторкой.

«Не сложно также купить спортивные снаряды для физических упражнений и цветы за счет компании, — уверен Эйджей Шанкар, основатель и руководитель компании Everlaw. «Мы убеждены, что работники должны сами распоряжаться собственным временем. Они свободны самостоятельно выбирать время для перерывов, чтобы поиграть или просто расслабляться по мере необходимости».

Выбрав удобное рабочее место и обустроив его по своему усмотрению, человек захочет работать лучше, считает Джош Тернер, генеральный директор UsersThink. Сотрудник будет как бы расплачиваться за хорошее отношение к нему. Тернер предлагает избавиться от принципа «всем все одинаковое» и средства на создание индивидуальных условий труда передать в распоряжение сотрудникам.

Быть гибким

Понимающий шеф может серьезно улучшить производство и рабочую среду. Эшли Джадж, генеральный директор The Funtrepreneur gift-selling sites, поощряет сотрудников самим планировать собственное рабочее время.

«Если это не мешает работе, я и не подумаю вмешиваться в график посещения врачей моими сотрудниками или, тем более в их личные свидания или поход в парикмахерскую, даже в рабочее время, и я призываю всех руководителей делать то же самое, — говорит Джадж. — Надежный, трудолюбивый сотрудник должен сам планировать рабочий день как собственный генеральный директор».

Шеннон Гаузпол

Перевод выполнил Алексей Домогальский. По материалам businessnewsdaily.com


 
Количество просмотров: 569
 
A A A
Оценка материала:
(1)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Гости
Евгений Феклистов и Людмила Таракнова
Гости дискуссии (19)
Музыканты
Геннадий Чернецов
Мария Кобзева, экспер Brainity.ru
_MG_2237
Алина Владимирова
 
Rambler's Top100