Фриланс как двигатель прогресса
Лет семь назад я читала книгу Дэниэла Пинка «Нация свободных агентов». В ней автор рассказывал о широкомасштабном исследовании рынка труда в США
A | A | A |
Другие статьи цикла

Одним из ведущих трендов у них уже тогда было формирование рынка фрилансеров, составлявших не менее трети от всего трудоспособного населения. Я тогда подумала, что мы, как обычно, отстаем и в этом вопросе. Но, возможно, у нас просто хуже обстоят дела со статистикой?
Экономика и экономия
Так или иначе, факторов, влияющих на увеличение количества «свободных агентов» в нашей стране не меньше, чем во всем мире: информационный бум, технологические новации, стремление людей к сбалансированной жизни и т.д.
Главным фактором, конечно же, является экономический. Интересы работодателя, так или иначе, крутятся вокруг возможностей сокращения издержек. Фонд оплаты труда постоянно нанятых сотрудников — одна из самых затратных статей. Плюс помещение для работы, оснащение рабочих мест, коммунальные платежи, связь и пр. и пр.
В связи с попыткой оптимизировать эти расходы компании нередко прибегают к реорганизационным мерам, сокращению персонала. Эффект достигается в большинстве случаев значительный, но краткосрочный. И последствия таких мер еще долго сказываются, прежде всего, на качестве работы «уцелевшей» части персонала.
Все больше работодателей склонны рассматривать долгосрочные стратегии развития бизнеса, привлекая в качестве сотрудников, оптимизирующих расходную часть, тех самых «свободных агентов» или, привычнее, фрилансеров.
Фриланс гарантирует!
На мой взгляд, сотрудничество с этой категорией работников отличает целый ряд преимуществ, помимо чисто экономических «плюсов», о которых я уже упомянула выше.
Во-первых, речь идет в большинстве случаев о работе, поручаемой специалистам высокого уровня, профессионалам с большой буквы, имеющим серьезный опыт работы в своей сфере, иногда в различных отраслях, что, безусловно, обогащает Ваш проект. Во-вторых, люди, работающие на себя, ценят ресурсы, как свои, так и Ваши. В—третьих, это люди, привыкшие брать ответственность на себя.
Именно самостоятельность, возможность работать ответственно — основа их мотивации. По сути, они — партнеры, действующие в целях наилучшей реализации совместного проекта. Ведь чем лучше они будут работать, тем скорее Вы продолжите сотрудничество или дадите рекомендации для их следующего проекта.
И в завершение картины, фрилансеры — это еще и «свежий взгляд», взгляд со стороны на Ваш бизнес, на привычные процессы, системы. Они в состоянии не только увидеть возможности для их улучшения, но и обладают достаточным профессионализмом и независимостью, чтобы дать Вам дельные рекомендации или даже участвовать в этих трансформациях.
Подводные камни
Есть ли «минусы» сотрудничества с фрилансерами? Оговоримся, что здесь мы также имеем в виду именно профессионально работающих проектных специалистов.
Прежде всего, фрилансер постоянно находится в поиске новых проектов. Успешные фрилансеры не всегда ориентируются на стоимость, хотя и этот фактор, естественно, важен. Закончив проект в Вашей компании и получив более интересное с профессиональной точки зрения предложение, такой человек может от Вас уйти, хотя Вы уже с ним «сработались» и рассчитывали на продолжение сотрудничества.
Фрилансеры — обычно «одиночки», работающие на себя и плохо вписывающиеся в какие-либо команды. Зачастую эти люди очень чувствительны к уровню компетентности других участников рабочей группы, а также требуют от постоянных наемных работников не свойственной последним самоотдачи. Это может быть причиной конфликтов в смешанных рабочих группах, запуск которых обусловлен спецификой бизнеса, например, в банках.
Мнимая угроза
Когда я слышу, что фрилансеры создают угрозу корпоративной культуре компании, я думаю, что в такой культуре что-то не в порядке. Фрилансеры — это современный тренд развития рынка труда. Это выгодно и профессионально. Это удобно и результативно. Культура, отвергающая фрилансеров, либо отстает от жизни, либо все еще может себе это позволить в силу определенных политико-экономических факторов.
На мой взгляд, «противопоказаний» для включения фрилансеров в проектные работы, развивающие бизнес, приносящие существенное сокращение издержек, в современных компаниях нет. Более того, мир меняется. Рынок труда — не исключение. Сотрудничество, основанное на партнерстве — это будущее отношений между работодателями и работниками. И фрилансеры — предтечи этих отношений.
A | A | A |
Оценка материала: | (3) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
20 февраля, 00:58
Силуанов: В качестве самозанятых зарегистрировались 30 тысяч человек -
03 мая, 17:53
Минфин предлагает ввести налог на доход самозанятых -
24 января, 15:15
Налоговые каникулы для самозанятых продлят еще на год -
11 января, 17:28
Минфин в феврале внесет в Госдуму законопроект о криптовалютах -
27 декабря, 16:45
Минфин впервые раскрыл зарплаты министров
-
11 декабря, 22:41
Эксперты ожидают отрицательного роста объемов мировой торговли -
28 июля, 14:38
Как создать и развить команду? -
06 декабря, 04:29
Исследование перспектив удаленной работы. Как оставаться ценным сотрудником, находясь вне офиса? -
17 октября, 17:21
Восемь секретов финансовой независимости -
25 июля, 21:49
Директор на удаленке. Еще актуально?
Очень интересная статья, "возможность работать ответственно — основа их мотивации" - совершенно согласна..