О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 63.8881
EUR ЦБ 70.4111
 
Погода:
+5
°C
облачно
 
Пробки:
0 
На дорогах свободно
17:02 / 09.11.2010

Самомотивация менеджера, или Двигатели рабочего процесса

Профессия менеджера требует колоссальных затрат времени, умственной и творческой энергии, а также несет большую эмоциональную нагрузку

A A A
Самомотивация менеджера, или Двигатели рабочего процесса

Неудивительно, что у вас часто пропадает желание и интерес работать, когда кажется, что и физических сил уже недостаточно. В таких случаях даже обычный вопрос «кто сделает мою работу, если не я?» не может сообщить достаточного импульса к началу работы.

Ниже приведены несколько универсальных правил, призванных помочь создать положительную мотивацию к работе, которые подойдут не только менеджерам, но и представителям других профессий.

1. Придумайте «прекрасное далеко»
Пообещайте самому себе какую-нибудь значимую награду после успешного завершения рабочего процесса или получения положительного результата. Например, после сдачи отчета можно побаловать себя походом в дорогой ресторан или приобретением новой безделушки, которую давно хотелось. Конечно, может кому-то и неприятно осознавать себя ослом, идущим за морковкой, но, однако, такой способ мотивации зачастую оказывается очень эффективным.

2. Обеспечьте себе «легкий старт»
Собственный опыт многих людей свидетельствует о том, что возникновение больших трудностей в самом начале пути способно значительно охладить настрой менеджера и в результате привести к нежеланию работать. В этом случае не следует забывать универсальное правило «от простого к сложному», которого, как известно, свято придерживаются даже новички в спортзале, не желающие после первой же тренировки получить сильнейшую мышечную боль. Следуя ему, работник, вдохновленный своими первыми успехами в проекте, начинает испытывать естественное желание продолжать дело, которое у него так хорошо получается.

3. Прошлые удачи — залог будущих успехов
Каждый менеджер стремится к удаче и успеху в работе, ведь это благоприятно сказывается не только на материальном благополучии, но и на уровне престижности и имиджа работника. Воспоминания о положительном опыте в прошлом, приятном эмоциональном состоянии, сопровождавшем успех в работе, способны стать мощной мотивацией в настоящем. Люди всегда стремятся к тому, чтобы снова испытать воодушевление и подъем, которые они когда-то пережили, поэтому с радостью берутся за новые проекты и задания.

4. Хвалите своего товарища-менеджера и тогда похвалят вас
Удивительно, насколько много существует людей, значимой мотивацией для которых может являться искренняя похвала окружающих его людей и особенно коллег. Поэтому все чаще между менеджерами возникают договоренности замечать и хвалить в работе друг друга все большие и маленькие успехи. Доказано, что это дает настолько мощный заряд положительной энергии, что появляется сильное желание делать свою работу как можно лучше.

Создайте себе подходящие условия для работы

1. Энергичный старт — ближе финиш
Многим менеджерам необходимо начинать работу, с первых шагов выкладывая максимум своей энергии и сил. Такой подход к профессиональной деятельности, словно человек кидается в бой, изначально обладая мощным энергетическим зарядом, способен в короткие сроки привести к успешному завершению и сдаче проекта.

2. Отрежьте для себя все пути к отступлению

Во многих случаях мотивировать себя на результативную работу можно, только обеспечив себе максимум нагрузки в строго ограниченное время. Конечно, определенный цейтнот необходим каждому менеджеру, но все же некоторое количество людей только в таких условиях и могут работать. Мощные внутренние силы, которые просыпаются в таких работниках, обеспечивают успешное продвижение дела.

3. Проведите собственный тайм-менеджмент
Наряду с менеджерами, которые нагружают себя неравномерно, существуют и работники, которые успешно обходятся без рывков в профессиональной деятельности и резких подъемов рабочего энтузиазма. Они должны составлять для себя строгое расписание или план и распорядок работы, следуя которому, постепенно втягиваются в равномерную работу. Распорядок работы, так называемый «ритм жизни», — не самое плохое человеческое изобретение, вот только отпуска для людей, живущих по такому принципу, являются настоящим бедствием, выбивающим их из колеи.

Избегание негативных эмоций и последствий

1. «Я смогу, ведь я не хуже»
Зачастую некоторые методы воспитания, применявшиеся мамой в детстве, продолжают действовать на человека и в зрелом возрасте. Речь идет о желании быть не хуже окружающих, которое часто заставляет ребенка совершать полезные, с точки зрения родителей, действия.

2. Избегать неприятностей
Неприятности никому не нужны, поэтому их близость и очевидность является неплохим стимулирующим работу фактором.

3. Говорите вслух о своих будущих успехах
И тогда, даже если у вас что-то не будет получаться и опустятся руки, дабы сохранить за собой репутацию «человека слова», вы успешно завершите начатое, получив мощную негативную мотивацию.

4. Дайте право окружающим контролировать ваши действия
Возможно, вы удивитесь, сколь многим людям возможность контролировать вашу деятельность и указывать вам на ваши ошибки доставит массу удовольствия, особенно если за это они будут получать деньги.

Из вышеизложенного видно, что сразу все принципы не может применить к себе ни один менеджер, так как все люди разные, и каждому требуется свой собственный набор правил и самоограничений.

Ирина Гольштейн 
Количество просмотров: 2329
 
A A A
Оценка материала:
(2)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Спикеры
_MG_4063
Антошкина Екатерина .....
Ольга Юрьева - за офис! (7)
Участник Пикника
макарова н., Сапенюк М., Кекулов А.
Аудитория
_MG_4066
 
Rambler's Top100