Бизнес-кейс №4: «Красная цена»
В строительную компанию приходит новый сотрудник ― протеже начальника проектного отдела. Несмотря на небольшой опыт, ему предлагают зарплату выше, чем у «старожилов» компании, которые этим весьма недовольны.
Итоги бизнес-кейса №3: «Лучшее ― враг хорошего» подводит технический директор «Российской интернет-школы» Тимур Султанов: «Факторы, которые определяют степень привлекательности работы для сотрудника, заключаются не только в развитии компании и тренингах, но и во множестве других факторов, в том числе "человеческих". Сотрудники получают некоторый избыток знаний, сидеть на месте с которым не хотят. Самые активные получают повышения и оказываются на "гребне волны" расширения компании. Но далеко не все сотрудники, прошедшие курсы обучения, попадают в эту волну. Но их знания уже превышают те, что востребованы на текущем месте. И эти сотрудники начинают смотреть в сторону "диагонального" роста: смены места работы с повышением должности. Такое поведение достаточно популярно среди молодых специалистов.
Решением обозначенной проблемы будет соблюдение пропорций обучаемых людей с расширением компании».
Тимур Султанов также прокомментировал ответы наших пользователей и определил победителя:
maruzella - Порадоваться за умных и опытных людей, которые решили открыть свое дело, можно. Но, к сожалению, для компании это представляет прямой убыток. Инвестиции, вкладываемые в образование сотрудников, не окупаются.
Александр Мартынцев - Если, как описано, компания действительно развивается и следует последним тенденциям, то в ней должна проводиться и индексация и повышения.
Dominov (забирает шоколад) - Да, профессиональные знания безусловно должны соотноситься с работой, и находить в ней применение.
Таким образом, победителем становится Dominov. Чтобы получить свой килограмм шоколада от спонсора рубрики, компании KraftFoods, просим Вас связаться с редакцией по телефону (495) 362-24-81.
Тем временем Brainity предлагает Вам решить очередную бизнес-задачу. Публикуйте Ваши ответы в комментариях не позднее 9 сентября и получите свой килограмм шоколада от нашего спонсора KraftFoods!
Бизнес-кейс №4: «Красная цена»
В строительной компании из-за расширения объемов проектных работ возникла необходимость в дополнительной штатной единице инженера-конструктора. Начальник проектного отдела предложил своего кандидата.
Несмотря на небольшой опыт его протеже, заработная плата была назначена ему выше в 1,7 раза, нежели у двух давно работающих в компании сотрудников. Инженеры-конструкторы – старейшины компании, узнав о таком положении дел, обратились к директору по персоналу с просьбой разрешить столь противоречивую ситуацию. Основной акцент сделан был ими на собственный большой стаж работы в компании и конкретный опыт работы.
Что необходимо предпринять директору по персоналу в этом случае?
| Оценка материала: | (2) |
Я бы посчитала конфликт внутренним делом проектного отдела и не вмешивалась бы в него, отправив делегацию разбираться с самим начальником отдела.
Ух ты! Наталия меня опередила!
Но, ничуть не претендуя на её заслуженный шоколад, 
для себя усложняю задачу дополнительными вводными условиями. А именно: в штатном расписании директору по кадрам вменяется обязанность следить за штатным расписанием отделов. В это бы случае я ему порекомендовал бы вызвать начальника отдела и попросить обосновать его свое решение. Это обоснованное решение, если оно меня бы удовлетворило, я бы и предъявил старейшинам компании.
Бизнес-кейс №4
Провести challenge между бывалыми сотрудниками и новыми. Выполение тематического задания в их профилирующем области. Если победят бывалые, распределить эту работу на данного сотрудника, и повысить его з.п., если новый, предоставить ему место с з.п. выше в 1,7 раза.
Компании часто привлекают новых сотрудников и увеличивают их вознаграждение.