О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 72.2216
EUR ЦБ 85.9943
 
Погода:
+23
°C
облачно
 
Пробки:
1 
На дорогах свободно
17:36 / 08.10.2010

Как ограничить полномочия?

Потребность в ограничении полномочий единого исполнительного органа общества обусловлена желанием участников/акционеров компании создать подконтрольный им руководящий орган

A A A
Как ограничить полномочия?

Обычно ограничивают полномочия исполнительного органа, когда состав участников/акционеров представлен лицами, занимающими противоположные, подчас враждебные друг другу позиции. Соответственно, вопрос о том, как будет осуществляться руководство компании и в чьих интересах, становится весьма актуальным.

Существует несколько способов по ограничению полномочий единичного исполнительного органа.

Первый способ ― установление в уставе дополнительных ограничений в полномочиях генерального директора в совершении сделок исходя из их размера, вида, сторон сделки и т. д. Единоличный исполнительный орган по действующему законодательству самостоятельно заключает сделки до 25% балансовой стоимости активов компании. В целях же установления большего контроля над его деятельностью величину размера сделки можно ограничить 5-10%.

Для использования данного способа необходимо:
1. Созвать собрание участников/акционеров с повесткой дня об одобрении изменений в действующую редакцию устава компании. Собрание созывается директором общества или советом директоров.
2. Провести общее собрание участников/акционеров по одобрению изменений в устав общества.
3. Осуществить государственную регистрацию изменений в уставе.
4. Директору общества или совету директоров утвердить Положение о генеральном директоре с подробным регламентированием его деятельности, ответственности и иных вопросов и Положения о порядке заключения договоров и других внутрикорпоративных документов.

Второй способ ― изменение структуры органов управления посредством перераспределения полномочий исполнительного органа между генеральным директором и правлением.

Действующие законодательство предусматривает возможность образования коллегиального исполнительного органа наряду с единоличным исполнительным органом. При этом единоличный исполнительный орган компании осуществляет также функции председателя коллегиального исполнительного органа.

Уставом общества, предусматривающим наличие одновременно единоличного и коллегиального исполнительных органов, должна быть четко определена компетенция обоих органов, порядок их взаимодействия и т. д. Коллегиальный исполнительный орган в своей работе подотчетен совету директоров.

Проведение заседаний коллегиального исполнительного органа организует лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа. Данное лицо подписывает все документы от имени общества и протоколы заседаний коллегиального исполнительного органа, действует без доверенности от имени общества в соответствии с решениями коллегиального исполнительного органа.

Если вы находите этот способ наиболее для вас предпочтительным вам необходимо:
1. Созвать собрание участников/акционеров с повесткой дня об одобрении изменений в действующую редакцию устава.
2. Провести общие собрания участников/акционеров по вопросу одобрения внесения изменений в устав.
3. Провести государственную регистрацию изменений в устав.
4. Выбрать коллегиальный исполнительный орган.
5. Утвердить Положение о генеральном директоре, Положение о коллегиальном органе общества, Положение о порядке заключения договоров и других внутрикорпоративных документов. Все положения должны полно и развернуто регламентировать вопросы компетентности исполнительных органов, вопросы их ответственности, и т. д.

Третий способ ― передача полномочий генерального директора управляющей компании, главной обязанностью которой будет являться осуществление управления компанией в интересах участников/акционеров.

Алгоритм действий:
1. Рассмотрение советом директоров вопроса о передаче полномочий исполнительного органа управляющей компании (для закрытых акционерных обществ).
2. Одобрение собранием акционеров предложения совета директоров о передачи полномочий управляющей компании (для закрытых акционерных обществ). Принятие общим собранием участников решения о передаче полномочий исполнительного органа управляющей компании (для обществ с ограниченной ответственностью). Утверждение управляющей компании и условий договора с ней.
3. Заключение договора с управляющей компанией.

Галина Середа, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 1956
 
A A A
Оценка материала:
(3)
Все материалы


Комментарии
Наталия Петрова 09.10.2010 11:21:48

Мне кажется, что в ограничении полномочий исполнительного органа нужна и мера.  И исполнитель нуждается и в доверии, и в так сказать в "карт-бланше", который должен создавать необходимую свободу действий. Для того, чтобы эти действия были более эффективными.

maruzella 09.10.2010 13:20:37

Цитата
Наталия Петрова пишет:
Мне кажется, что в ограничении полномочий исполнительного органа нужна и мера. И исполнитель нуждается и в доверии, и в так сказать в "карт-бланше", который должен создавать необходимую свободу действий. Для того, чтобы эти действия были более эффективными.

Исполнитель упал намоченный. Теперь государство (управляющая компания) - это я. Руки по швам, равняйсь-смирно и шагом марш на свои рабочие места.  :D

Dominov 11.10.2010 09:58:29

Мне очень гравятся слова "обличенный доверием исполнитель". И бы только в таким случае мог бы выполнять какин-то исполнительские функции. В противном случае , еслим есть желание контролировать каждый шаг, то пусть ищут других исполнителей. Мне совсем не нравится, что кто-то постоянно будет "висеть над душой", не давая мне возможности работать в силу своих способностей и умения, оставляя тем не менее всю ответсвенность за результат!

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Юлия Солодова, директор по маркетингу Городского бюро переводов Мегатекст
Овчаров Иван, Александр Бакеев
Алексей Дружинин Vs Ольга Юрьева
01.02.2011 033
Татьяна Корсакова
Елена Агафонова,  призёр премии Brainer года
Яна Федорова и Ванда Выборова
Даша Богачкина
 
Rambler's Top100