О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 73.9968
EUR ЦБ 89.6249
 
Погода:
+22
°C
облачно с прояснениями
 
Пробки:
5 
Движение плотное
17:40 / 13.03.2012

Как разрушить свою организацию

Когда я говорю слово «организация», я подразумеваю не только некую фирму, но и семью, группу друзей, свой организм и психику

A A A
Как разрушить свою организацию

Почему я назвал свою статью «Как разрушить свою организацию», а не «Как создать свою организацию». Ведь, казалось бы, правильнее было говорить о том, как создавать что-то, а не о том, как разрушать. Чтобы вы меня поняли, я расскажу одну историю из своей жизни.

В молодости я занимался рукопашным боем. Как-то на одну из тренировок пришел мой знакомый и, посмотрев на то, что мы там делаем, задал вопрос нашему тренеру: «Зачем Вы учите их убивать людей? Вы что, готовите из них убийц?» На что тренер ответил: «Я учу этому не для того, чтобы они убивали людей, а для того, чтобы они не убили случайно. Когда человек может сделать осознанно, то он не сделает это случайно».

Сейчас практически везде обучают, как правильно управлять, как правильно создавать, как правильно что-то делать, и т.п. Но мало кто обучает тому, как правильно разрушать. Поэтому я и хочу рассказать о том, как можно разрушить любую организацию. Когда Вы будете знать, как это делается осознанно, Вы не сделаете этого случайно, и тем самым сохраните свое творение на тот срок, на который планируете.

Стабилизатор

Начну с примера разрушения моста. Для того, чтобы разрушить мост, необходимо найти основную опору, которая удерживает полотно моста. Если разрушить эту опору, то весь мост превратится в пыль. Такая основная опора называется «стабилизирующий системный элемент» или, проще говоря, — «стабилизатор».

Стабилизатор есть в любой организации, и если его найти и устранить, то организация разрушится, так как именно на этом стабилизаторе она и держится.

Важно также понимать, что замена стабилизатора на другой приведет к изменению самой организации. Например, у нас есть некая контора, где стабилизатором является жена генерального директора. Сделать так, чтобы эта контора изменилась и стала заниматься другой деятельностью, достаточно просто, заменив жену генерального директора любовницей, которая должна стать для него стабилизатором, дающим новые идеи развития бизнеса.

Многие руководители своей организации даже и не подозревают, что разрушить их детище для профессионала, которому сделан заказ, не представляет никакого труда. Но чаще всего не надо никаких профессионалов, так как руководители сами успешно разрушают свои организации. Почему это происходит? Потому что люди не знают, как можно разрушить организацию, и поэтому делают это «случайно». И поэтому любому руководителю, который хочет долговечности своей организации, необходимо знать «стабилизирующий системный элемент», на котором, как на опоре, стоит его фирма.

«Захват фирмы»

Для того, чтобы руководитель мог быстро и безошибочно находить в своей организации «стабилизаторы», на которых держится его организация, необходимо не только изучить теорию, но и провести тренировку, чтобы знания перешли в навык. Для этого используют специализированную игру «Захват фирмы», на которой руководители сначала изучают принципы построения организации, а затем принципы ее разрушения.

Поделившись на две команды, одна из которых создает организацию, а другая ее разрушает, проходящие тренинг руководители закрепляют навык нахождения «стабилизатора» и защиты его от разрушения.

Конечно же, самым важным «стабилизирующим системным элементом» в любой организации является сам человек, а точнее его разум и хранящиеся в нем убеждения, цели, идеи и мнения. Например, найдя цель человека и заменив ее на другую, можно добиться того, что человек сам разрушит/изменит свою организацию (будь то фирма, семья, группа друзей или физическое и психическое здоровье).

Продолжение следует

В следующей части статьи мы поговорим о методах поиска и обнаружения стабилизатора не только в организации, но и в самом человеке

Александр Балыкин, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 2376
 
A A A
Оценка материала:
(6)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Материалы по теме:
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
_MG_4119
Антошкина Екатерина
Интерьер (2)
Дмитрий Романов и Даша Богачкина
Элина Гедревич
Гости дискуссии (7)
Евгений Феклистов
Аудитория
 
Rambler's Top100