Лидер мнений. Какой он и почему?
Кто есть лидер мнений? Традиционное понимание этого термина напоминает фразу «Если уж ОН сказал — значит так и есть!»
В наш век высоких и низких сетевых и не очень технологий исконный смысл этого понятия не сильно изменился.
Сейчас рулит сегментированность и разделение труда, а посему и лидеры мнений в конкретной узкой области практически ничего не представляют собой в глазах профессионалов из смежной отрасли. Примеров тому масса! Митя Воскресенский ведет блог, твиттер, аккаунт в ФБ под псевдонимом duckofdoom — суммарно около 4 000 подписчиков, это практически все специалисты по SMM и Digital в Москве. При этом лишь единицы из специалистов по SEO и контекстной рекламе осведомлены о существовании этого блога. Подобное явление вполне закономерно, т.к. основной контент в данном блоге — это новости и достижения в сфере Digital, а не расписывание новых алгоритмов поисковых машин.
Какие действия предпринимались для продвижения в лидеры мнений?
1) Регулярные статьи на узкоспециализированных ресурсах. Ориентировочный темп — одна большая статья и одна-две маленьких в месяц.
2) Ежедневная активность в тематических сообществах, не менее двух-трех комментариев.
3) Онлайн-дискуссии с уже существующими лидерами мнений.
4) Ежедневный мониторинг и обсуждение событий в отрасли.
5) Качественный и уникальный контент.
6) Регулярные публикации в собственном блоге и своих профилях в соц.сетях.
7) Регулярное проведение семинаров для клиентов.
В условиях небольшого профессионального сообщества этих действий вполне хватило, чтобы в течение одного года достичь известности в профессиональных кругах.
Теперь о неочевидном. Каждый день такому блогеру необходимо тратить около двух часов на подбор контента и ответов на вопросы страждущих, постоянно тратить массу сил на развитие себя как профессионала, потому что требования к профессиональному уровню постоянно растут, соблюдать темп активностей и не прекращать работать над собой и своим образом.
Удачи в покорении вершин!
Александр Бакеев, эксперт Brainity
| Оценка материала: | (2) | (15) |
На данный момент нет комментария к этому материалу.