О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 70.5174
EUR ЦБ 76.3004
 
Погода:
0
°C
облачно
 
Пробки:
6 
Движение затруднено
13:42 / 15.10.2010

Обратная сторона инноваций

Может ли бизнес реально изменить мир? Да, но только если компаниям удастся адаптироваться. Такова точка зрения преподавателей бизнес-школы Tuck School of Business Виджая Говиндараджана и Криса Тримбла

A A A
Обратная сторона инноваций

В новой книге THE OTHER SIDE OF INNOVATION: Solving the Execution Challenge («Обратная сторона новаторского решения: как воплотить его в жизнь») преподаватели бизнес-школы Tuck School of Business демонстрируют обратную сторону инновации.

«Благодаря инновациям компании смогут изменить мир. Но проблема в том, что их цель не инновации, а эффективность», ― объясняют авторы в своей книге.

Действительно, сегодняшние организации подготовлены не лучше, чем 50 лет назад, к решению проблемы инноваций в бизнесе. Хотя большинство компаний развивает креативность и внедряет технологии, им не хватает управленческих компетенций, чтобы воплотить в жизнь инновационное решение.

Виджай Говиндараджан и Крис Тримбл сравнивают инновации с восхождением на гору. Большинство альпинистов сосредотачивают свою энергию и энтузиазм на достижении вершины, оставляя мало ресурсов на менее гламурную и более опасную часть экспедиции ― спуск вниз. Аналогичным образом компании посвящают всю свою энергию достижению вершины инновации, то есть поиску и развитию блестящей идеи.

VijayGovindarajan.jpg«Восхождение на вершину может казаться воплощением мечты, но этого недостаточно», ― пишут авторы. После достижения вершины появляется другая проблема, другая сторона инновации ― воплощение идеи. Именно это и является более трудной задачей.

Говиндараджан и Тримбл на протяжении последнего десятилетия исследовали инновации в крупных корпорациях, включая IBM, BMW, Unilever, Cisco Systems и Dow Jones, а не в стартапах. Ведь многие считают, что инновации ― удел исключительно стартапов. В результате они составили сборник инновационных кейсов, возможно, самый подробный в мире. Многие кейсы рассматриваются в книге. Работа привела их к выводу, что любая крупная организация должна быть способна воплощать любое новаторское решение.

innov.jpgВ книге The Other Side of Innovation авторы раскрывают процесс воплощения в жизнь инновационного решения, предлагают практические советы руководителям и всем, кто занят в инновационном процессе на предприятии. Книга предлагает полный спектр новаторских инициатив, начиная с улучшения процессов и до принятия рискованных решений. Первая часть книги посвящена подбору и созданию специальной команды сотрудников, а вторая часть рассматривает три этапа планирования инновации и оценки прогресса.

«Десять лет назад инновация была синонимом модной идеи», ― пишут авторы. Сегодня инновации больше не рассматриваются как несерьезная затея. Речь идет о глубоких изменениях. В нашу эру слово «инновация» означает прорыв и новые решения для нашей перенаселенной планеты с ограниченными природными ресурсами, население которой стремится к лучшей жизни.

Об авторах:
Виджай Говиндараджан (Vijay Govindarajan) и Крис Тримбл (Chris Trimble) являются преподавателями бизнес-школы Tuck School of Business при Дартмутском колледже. Виджай Говиндараджан, более известный в англоязычных странах как V.G., — профессор международного бизнеса. Крис Тримбл — преподаватель бизнес-администрирования. Они вместе написали международный бестселлер Ten Rules for Strategic Innovators — From Idea to Execution (Harvard Business Press, 2005). Их статьи часто публикуют в Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, BusinessWeek, Fast Company и Financial Times.

О бизнес-школе Tuck School of Business:
Дартмутская бизнес-школа (с 2000 года Tuck School of Business at Dartmouth) при знаменитом Дартмутском колледже (Хановер, штат Нью-Хэмпшир) — старейшая в мире, основана в 1900 году. Именно здесь впервые началось преподавание и присвоение степеней по программам МВА. Это учебное заведение является одним из мировых лидеров бизнес-образования и регулярно занимает ведущие места в международных рейтингах. Tuck выделяется на фоне своих конкурентов предприимчивостью, академической строгостью, прагматизмом, сплоченностью коллектива, совмещением традиционных и инновационных подходов в обучении

По материалам сайта career.ru

 
Количество просмотров: 3746
 
A A A
Оценка материала:
(2)
Все материалы


Комментарии
Дульсинея Тамбовская 30.10.2010 15:34:31

Цитата
«Десять лет назад инновация была синонимом модной идеи»,
А в России это слово стало коронным только с приходом Медведева. Отстаём однако...

И объясните - а где обратная сторона-то? Разве внедрение - это не логическое продолжение, а именно обратная сторона? Или я что-то снова не понимаю?

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Татьяна Корсакова, директор специальных  проектов Public.ru
Андреева Алиса
Гости
Даша Богачкина, руководитель направления PR Brainity
01.02.2011 043
Юлия Солодова, Алексей Кекулов
Radiocity
Обсуждение выступления Ярослава Кабакова
 
Rambler's Top100