Проект-мечта: реализуем в Интернете
У вас есть мечта, которую вы с удовольствием реализовали бы в мире безграничных возможностей Интернета? Статья эксперта Brainity Алексея Фрилансова ответит на многие ваши вопросы
A | A | A |

Проект-мечта
Интернет предоставил широкие возможности для многих. В том числе он позволил осуществить мечты тем, кто хотел иметь свой проект, воплотить свою идею. Он стал дополнительным направлением инвестирования для людей, имеющих бизнес в других секторах экономики. Иногда один человек способен сочетать в себе эти черты, иногда креатор и инвестор — разные люди. Чаще всего так и есть.
Не будем обобщать, но очень многие, кто пришли в новый сектор рынка — новички.
Как это оборачивается для проекта и для них самих? Зачастую плачевно.
Креаторы
Здесь мы говорим про генераторов идей. Очень часто у них есть мечта, нередко она еще «розовая» и детская, а вот опыта и знаний пока не хватает. Они на самом-то деле хотят проект сделать для себя и, даже если есть расчет на прибыль, то по характеристикам проект задумывается он не столько для людей, сколько для себя. Т.е. выдумываются те «фичи» (Feature — некие особенности программы, относящиеся к числу ее достоинств), которые дороги и сложны, но неинтересны широкому кругу лиц; революционны, но из-за того, что многие просто не посчитали нужными их воплотить раньше.
Разработка и приемка проекта — четкие и отлаженные процессы: если на какой-то стадии исполнитель вынужден отбиваться от несуразных идей мечтателя-креатора или воплощать их в жизнь, то сдача проекта сдвигается по направлению в плюс бесконечность.
В 90 % случаев свидетельствует о скором крахе или заморозке работ.
Инвесторы
Далеко не все из них разбираются в IT, но хотят диверсифицировать бизнес, получить больше прибыли, сократить риски. Для воплощения идеи им нужны руководители проектов — те, кто будет «надзирать» за работой исполнителей.
Часто они находят креаторов, про которых мы говорили выше. Инвестору это грозит потерей прибыли и проблемами, креатор получит урок жизни и попрощается со своей мечтой, а исполнитель останется у недоделанного и «кривого» проекта, и, если повезет, то хотя бы с частично оплаченным, но с пустым портфолио.
Каждому свое
Как же быть, и есть ли выход? На самом деле, все просто, каждый должен заниматься своим делом. Инвестор не может и не должен во всем разбираться, и это не специфика ИТ, он обеспечивает бесперебойное финансирование и принимает стратегические решения.
Креатор должен руководствоваться не только мечтой, но и здравым смыслом, и доверять профессионалам — исполнителям. У них уже есть опыт, они вовремя могут посоветовать, вовремя могут остановить и поставить мечте четкие рамки. Конечно, хозяин — барин, креатор имеет полное право отмахнуться от советов, но скорее всего проект рано или поздно заглохнет, «проев» большую финансовую брешь в бюджете.
Это характерно в первую очередь для крупных проектов, мелкие живут своей жизнью, не так амбициозны, не так рискованны, но и не так прибыльны. Хотя бывают и исключения.
Действующие проекты
Есть проекты удачные, которые вышли на рынок, воплощают мечту разных людей, прибыльные и не очень, но действующие.
Надеемся, что к таковым можно отнести и наш
Если вы креатор или инвестор, то надеемся, что наши советы выше вам помогут, и при очередной просьбе сделать что-то неземное вы вовремя остановитесь и выпустите прекрасный проект, не совсем мечту, но зато для людей, а не игрушку для себя одного.
A | A | A |
Оценка материала: | (2) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
28 июля, 14:02
Стартап Илона Маска Neuralink представил «нити»-импланты для считывания информации из мозга и робота для их вживления -
13 апреля, 14:52
В Москве пройдут VII Международный Форум безопасного интернета и первый Российско-китайский интернет-форум -
22 декабря, 17:56
Россия и Китай начнут исследования и учения для противостояния информационным войнам -
22 декабря, 17:53
Представитель РФ вошел в экспертный совет при ВКУИ вместе с основателем Alibaba -
13 мая, 16:04
В Москве состоялся VI Международный Форум безопасного интернета-2015
-
05 апреля, 20:53
Второй фокус управленческого мышления: обратная связь -
15 марта, 21:34
Управленческое мышление -
15 октября, 21:55
Как добиваются стабильного успеха -
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы» -
10 марта, 23:26
Денис Нежданов: Три сказочных комплекса топ-менеджеров, которые приносят реальный вред
На данный момент нет комментария к этому материалу.