Разум и Интуиция. Конфликт или сотрудничество?
Совсем недавно мне попалась книга, в которой говорится о «Ноэтике»- наука о интуитивном знании...
A | A | A |

«Ноэтика» происходит от греческого слова, означающего интуитивное знание. Это дисциплина, основанная на интегральном подходе к эволюции человеческого сознания, выходящем за пределы привычного восприятия мира. Ноэтика синтезирует древние сакральные знания о человеке с достижениями современной науки — нейрофизиологии, квантовой физики, антропологии и др. Прочитав ее, я осознала, что мой путь в бизнесе реализовывался именно таким образом: от мира рациональности в мир свободы и интуиции. И сегодня люди, которые работали со мной 15 лет назад, не могут поверить, в то, насколько изменился мой подход как к жизни в целом, так и в бизнесе в частности. Книга вдохновила меня проанализировать параметры в отношении которых произошли изменения в принятии решений, отношениях с билизкими и коллегами в работе. Я решила поделиться с вами, возможно, вы сможете увидеть что-то для себя, потому что для моей жизни смена системы представлений на гибкую и интуитивную позволила, наконец, начать жить в радостном настоящем. Не достигнуть «успеха», всех своих «целей», «желаемого будущего», а именно радостно жить в настоящем.
Думаю, не вызовет разногласий утверждение, что мир рациональности расположен в головном мозге. Там ум — он думает, решает, анализирует, сопоставляет, сравнивает, классифицирует... Мир интуиции — живот и все тело. И каждый точно знает, когда интуиция шепчет, что нам туда не надо, а голос разума орет, что «все правильно, только посмотри, сколько плюсов в этом предложении». И здесь у нас у каждого своя статистика, кто же в конечном итоге оказался прав: Разум или Интуиция? В моей статистике- 100% и мне нужно было дойти до крайней черты, чтобы (была — не была, все равно терять нечего) начать слушать свой внутренний голос.
Я предлагаю читателю провести аудит собственной структуры принятия решений в своей жизни. Для удобства анализа я здесь использую разделение на составляющие:
Критерий выбора
Абстрактность, метафоричность, символизм | Коммерческий расчет |
Моментальное знание, что это ваша вещь, тема, проект, люди | Тщательные маркетинговые исследования, поиск успешных аналогов
|
Бизнес-план, привычные способы поведения и принятия решений |
Гибкая и быстрая реакция на внешние изменения, спонтанное реагирование
|
Тактика действия
Фокус на себе, вера только в себя | Признание превосходства системы |
Способность к предвидению и прогнозированию |
Хождение известными дорогами
|
Идеи, новизна, жажда деятельности | Зарекомендованные стратегии и «здравая» логика |
Стиль
Радостный, в некотором смысле похожий на детский, в образе жизни. Быть заинтересованным в деньгах, получать от жизни удовольствие. Денег всегда достаточно. | Тревожность, напряжение, нервозность, завышенные ожидания и зацикленность на прибыли и материальном статусе.
|
Бережное отношение к своей репутации, умение держать данное слово | Доверие только к юридически оформленным и подписанным партнерским отношениям
|
Отношение к проблеме
Видение возможностей роста и удовольствие от решения проблем | Растерянность, неуверенность, тревога не достичь желаемого
|
Отношение к себе
Демократичность, творческое восприятие мира, дружелюбное отношение к жизни и окружающим. | Склонность к банальности, принуждение себя заниматься какой-то правильной и нужной деятельностью |
Результат
Самодостаточность Высокая конкурентность, склонность к зависти как следствия постоянного сравнивания себя с другими. Завершение проектов приносит ощущение реализованности и успеха. Усталость. Пустота.
Свобода
Зависимость и привязанность
Проделав простой аудит, вы сможете быстро оценить что-же управляет вашей Жизнью в большей степени. Думаю, не стоит бросаться в крайности, но совершенно определенно могу сказать, что начав доверять себе и интуиции, перестав бояться и соответствовать, я, наконец-то, начала жить. И приняв риск неопределенности и переучивая себя на каждом шагу, мне удалось очень постепенно (на все ушло около 10 лет) ощутить, что же такое на самом деле, быть полным сил и энергии, удивляться и радоваться и, наконец, перестать беспокоиться. И даже сегодня, особенно в работе, когда необходимо принимать решения, вдохновлять коллектив, спокойно относится к ситуациям, когда все идет не так, как задумывалось, принимать живые интуитивные, иногда абсурдные решения, с точки зрения регулярного бизнеса, я беру паузу, дышу и делаю так, как подсказывает внутренний голос.
Есть древняя дзенская притча о том, как ученик пришел к мастеру и спросил, сколько времени потребуется ему, чтобы постичь дзен. "Возможно, лет десять«,- пожав плечами, ответил мастер. «А если я буду заниматься только этим и очень стараться?»- «Тогда вдвое больше».
A | A | A |
Оценка материала: | (3) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
29 февраля, 10:48
Гибкое будущее -
21 февраля, 10:31
Анатомия мотивации -
16 февраля, 10:28
Ожидание обвала и есть обвал -
07 февраля, 13:30
Бизнес на новых рынках -
01 февраля, 10:22
Знакомьтесь: это Сайт!
На данный момент нет комментария к этому материалу.