О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 72.6671
EUR ЦБ 86.7137
 
Погода:
+33
°C
ясно
 
Пробки:
6 
Движение затруднено
19:00 / 01.07.2011

Способы сохранения мира

Реальная история  о том, как мы боимся изменений

A A A
Способы сохранения мира

Изменения, как в мире, так и в нашей жизни наступают в силу разных причин. Есть такие, что продиктованы внешней средой, и нашей включенностью в общие процессы развития общества, цивилизации в целом. Можно делать вид, что ничего не происходит и прятаться за своим «забором» надежных моделей поведения, но тогда не стоит удивляться, что те, кто идут в ногу со временем и не боятся строить новые отношения с миром, будут более успешны и эффективны.

Хочу поделиться опытом проведения сессии организационного развития в одном из департаментов крупного туристического холдинга. Департамент был создан два года назад путем поглощения холдингом части компании, занимающейся деловым туризмом. Спустя два года холдинг поглотил еще одну небольшую компанию того же бизнеса. И главой всего департамента становится бывший владелец и руководитель поглощенной компании, а ныне управляющий партнер холдинга. Этот руководитель стоит перед задачей серьезного повышения доходности департамента. Команда управленцев, доставшаяся ему по наследству, не привыкла к активным действиям. До прихода нового руководства их задачей было не спеша поддерживать существование по сути «чужеродного» для холдинга бизнеса. Налицо явный конфликт интересов: глава департамента жаждет инноваций и стремительных действий, управленческая команда придерживается сложившейся годами политики «не высовывайся — и тебя никто не тронет».

Нас приглашают провести стратегическую сессию, основной смысл которой сводится к снижению накала этого конфликта и созданию условий для конструктивного взаимодействия внутри управленческой команды.

Так получилось, что неделей раньше мне попалась в руки любопытная книга известного английского дипломата, а ныне главы военного и внешнеполитического ведомства Европейского Союза Роберта Купера «Раздор между народами. Порядок и хаос в 21 веке». Это книга о цивилизации и порядке, с одной стороны и об анархии и хаосе, с другой. Дисбаланс порядка и хаоса всегда угрожает миру. И с этой точки зрения, в мире не происходит ничего нового. Но вот способы сохранения такого баланса различны. И по Куперу эти способы продиктованы логикой исторического развития.

Мы решили, что контекст проблемы нашего клиента, где молодая энергичная компания вливается в большую консервативную и менее поворотливую среду, интересно было бы проанализировать на фоне схожих процессов, которые переживают сегодня международные отношения современных государств. Поэтому в качестве отправной точки метафорической деловой игры мы предложили группе краткое изложение теории Роберта Купера.

Известный эксперт в сфере международных отношений предлагает взглянуть на то, как развивались способы сохранения баланса между порядком и хаосом в исторической перспективе. В Древнем Мире порядок был тождествен империям (Римская, Китайская, Османская и др.), основной ценностью которых была монополия центральной власти на силу. Время шло, империи развивались и выгодно отличались от варварских племен за своими пределами. Но постепенно империи стали слишком велики, чтобы сохранять порядок. Жесткие правила тормозили развитие. В средние века империи дробятся, постепенно возникают малые государства, конкурирующие друг с другом, ведущие нескончаемые войны. Борьба за суверенитет, национальная идентификация — новые ценности, обеспечивающие как прогресс, так и равновесие сил на международной арене. Порядок сохраняется за счет равновесия сил. Но равновесие очень шаткое, войны выматывают народы, становятся все более и более дорогостоящими. Некоторые национальные государства так укрупняются, что мир снова стоит на пороге хаоса. Две мировые войны 20-го века завершают эту эпоху новым условием сохранения порядка — равновесием супердержав, созданием блоков. Равновесие эпохи «холодной войны» держится на страхе ядерной катастрофы. И к концу 20-го началу 21-го века мир снова на пороге выбора. Выбора наилучшего способа сохранения порядка и мира.

Досовременные по Куперу страны, такие как Афганистан, Сомали, Ливия как в древности делают ставку на авторитаризм и монополию силы, как противовес анархии.

Современные государства, и их большинство, включая США, Китай, Индию и многие другие, выбирают равновесие суверенитета национальных государств и невмешательство во внутреннюю политику друг друга.

Первыми среди постсовременных стран европейские государства, члены ЕС, демонстрируют новую модель отношений: интеграцию, равновесие, основанное на открытости. Эти страны видят в уязвимости друг друга новый более высокий уровень международных отношений. Национальные границы, экономическая политика, вопросы правосудия, безопасности и многие другие решаются совместно на основе абсолютного доверия и поддержки.

Каким путем будет развиваться Россия? У нас есть все три возможности. Выбор зависит от нас.

Вот и в игре мы предложили участникам разделиться на две подгруппы и представить себя в роли парламентариев Европейского Союза с одной стороны и депутатов Государственной Думы РФ с другой. «Европейцы» отвечали на вопрос: «Что могут сделать страны ЕС, чтобы Россия выбрала путь к постсовременному государству?» «Россияне» решали: «Зачем на самом деле России может быть нужно переходить к постсовременным отношениям?»

Обсудив свои аргументы, группы выразили их в виде рисунков, и мы сравнили результаты. Метафора ярко и полно отразила реальность управленческой ситуации в компании. «Заборы», «блок-посты», знаки «Стоп» и другие преграды плотно закрывали пути продвижения к новым возможностям кооперации. И эта реальность так ясно смотрела на участников с их же рисунков, что переход к обсуждению их ситуации произошел сам собой. Люди увидели, как закрываются они от «другого мира», как не доверяют этим новым отношениями, как не готовы они к диалогу.
Наша сессия завершилась. Участники дали обратную связь. Практически все были довольны самим творческим процессом, возможность лучше узнать друг друга. Многие высказали свои пожелания руководству и остались в «выжидательной» позиции. Это их выбор. Другие участники смогли разглядеть свои сильные и слабые стороны, осознать свое место в новой организации и понять, что необходимо изменить в себе, чтобы двигаться с ней вместе в будущее.

Елена Агафонова, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 2262
 
A A A
Оценка материала:
(8)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Гости
Пикник «Игра  как пространство для бизнеса»
Евгений Ковалёв
Обсуждение выступления Ярослава Кабакова
Презентация поисковика в мире знаний fill-in.ru
_MG_2221
Обсуждение
Подготовка
 
Rambler's Top100