Законы бизнеса: как остаться на плаву?
Известно, что через 5 лет от всех новых бизнесов остается только пять процентов. Что происходит с остальными?
A | A | A |

Основная ошибка начинающих бизнесменов — это отсутствие правильного целеполагания ― точного осознания, что у тебя за бизнес и что ты от него хочешь. Я бы даже немного поправил: большинство бизнесов рушится уже к концу третьего года существования. Это обусловлено тем, что цикличность бизнеса как раз равняется трем годам.
После каждого пройденного цикла должны наступать изменения в работе предприятия, направленные на подстраивание под новые условия и реалии предпринимательской действительности. Поэтому на третий год, если бизнес так и не окреп, его владельцы, как правило, принимают решение либо видоизменять его, либо закрыть. А если бизнес успешен, то владельцы часто расслабляются и упускает момент, когда надо было озаботиться будущим своего детища.
Любой бизнес требует новых идей, инвестиций и постоянной работы. Если не возникает новая идея, то постепенно бизнес хиреет, и, в конце концов, закрывается.
Нередко люди начинают заниматься бизнесом, копируя идею прежнего места работы. Они делают то же или почти то же самое, и поначалу это приносит успех, но потом ситуация уходит из-под контроля, т. к. конкуренция растет, успешные бизнес-формулы копируются в массовом порядке. В итоге падает маржинальность, и если не предпринять усилий по приданию нового импульса бизнесу, он погибает. Это как в спорте — необходимо постоянно тренироваться: если ты был чемпионом мира в 2010 году, то это абсолютно не означает, что ты войдешь даже в десятку лучших спортсменов в 2011 году.
Предпринимателю точно так же надо постоянно доказывать свое право находиться в бизнесе, и именно в силу того, что люди забывают об этой простой истине, львиная доля даже удачных изначально бизнес-проектов не переживает срока
A | A | A |
Оценка материала: | (2) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
05 марта, 20:42
Суд разрешил Карлосу Гону выйти под залог -
20 февраля, 00:50
Большинство россиян заявили о невозможности честного бизнеса в России -
13 ноября, 21:28
Больше половины россиян хотели бы иметь свой бизнес -
10 сентября, 11:56
Глава Alibaba Джек Ма собрался на пенсию -
02 августа, 16:06
WhatsApp введет плату для бизнеса за общение с клиентами
-
28 апреля, 22:25
Как исключить семь ошибок менеджеров, чтобы стать лидером продаж -
16 апреля, 15:34
Не учите менеджеров облизывать клиентов! -
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы» -
20 февраля, 01:16
Как развить стратегическое мышление и навыки стратегического планирования -
10 февраля, 23:08
«Волшебный пинок», или «hard» и «soft» для бизнес-команды
А большинству больше и не надо - за три года урвать успевают, и потом на другую кормушку. Я вот когда замечаю, что мои норы уже примелькались - ну там лапы и метки чужие часто появляются - сразу на другие места ухожу. А лучше всего чужие норы захватываю, зачем свои рыть, если через какое-то время все равно бросать и на другое место уходить...
Вот пока есть такие как вы - в нашей стране ничего и не изменится.
Вот пока есть такие как вы - в нашей стране ничего и не изменится.
А вы не задавались вопросом - почему в нашей стране есть такие как я? Или почему таким как я выгоднее быть такими как я, а не другими? И как решить проблему с такими как я? Переловить и на мыло? Так другой вид займет эту биологическую нишу, причем этот вид будет хитрее и опаснее.