«Интурист» расстался с «Синарой»

Компания «Интурист» отказалась от развития девелоперского проекта в Сирии — строительства четырехзвездочного гостиничного комплекса совместно с группой «Синара» Дмитрия Пумпянского.

СП «Интурист-Синара» было создано пять лет назад на паритетных началах. «Интурист» полностью вышел из него, продав долю партнеру. Причиной стали низкая доходность и длительная окупаемость гостиничного проекта, пояснили в компании. Инвестиции в строительство гостиницы аналитики оценивают в 50 миллионов долларов.

«Интурист» и группа «Синара» решили обосноваться в Сирии в 2005 году. Партнеры создали СП «Интурист-Синара», в котором каждой стороне принадлежало по 50% . В 2006 году было получено разрешение на строительство отеля около города Латтакия на первой береговой линии пляжа Джоль-Джаммаль. Строительство объекта началось в 2008 году, говорится на сайте «Синары». Общий объем застройки — 60 тысяч кв. м, гостиница состоит из 500 номеров и может вместить до 900 человек.

Год назад «Интурист» снизил долю в СП до 25%, в результате доля «Синары» выросла до 75%. «Интурист» опубликовал официальное сообщение о том, что 23 августа полностью вышел из СП, снизив долю в уставном капитале с 25 до 0%. Президент по внешним связям ВАО «Интурист» Анна Бойко сообщила, что «на этот раз долю также выкупила «Синара», консолидировавшая 100% сирийской компании». Стоимость сделки не разглашается.

«Мы хотим оптимизировать портфель инвестиционных проектов, а также решили сконцентрироваться на мероприятиях с высокой доходностью и быстрой окупаемостью», — пояснила Анна Бойко решение «Интуриста» выйти из СП. В группе «Синара» отказались комментировать сделку.

Заместитель директора отдела по развитию индустрии гостеприимства CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич считает, что «Интурист» зря вышел из проекта — он весьма перспективен, уверен эксперт. Правда, он признает, что «Интурист» и «Синара» стали пионерами в отношении Сирии, поэтому были лишены поддержки коллег: «Когда приходится открывать страну для массового туризма, следует делать это организованно и большим числом отелей, а тут российские партнеры остались на пляже одни».

По его подсчетам, инвестиции в каждый номер гостиницы составляют примерно 100 тысяч долларов, таким образом, весь проект можно оценить в 50 миллионов долларов, а стоимость сделки по продаже четверти СП — в 10 — 12 миллионов долларов. «До кризиса это был один инвестиционный проект, теперь он выглядит иначе. «Интурист» столкнулся с финансовыми проблемами и решил продать свою долю», — добавляет аналитик.