Хорошие начальники помогают сотрудникам открывать свой бизнес
Кому-то помогли открыть свое дело, кому-то предложили долю в бизнесе вместо зарплаты, а некоторых отправили в оплачиваемые отпуска.
Год назад рынок труда потрясли массовые сокращения и увольнения. В разгар кризиса, объемы продаж сильно упали во многих компаниях, в связи с чем сотрудников стали увольнять. Однако не все руководители стали избавляться от людей и разбрасываться кадрами. Грамотные топ-менеджеры пошли совсем другим путем.
Как выяснили, аналитики компании , руководители просто отнеслись к сотрудникам по-человечески. Советский постулат «незаменимых — нет» уже давно устарел, сейчас умные руководители понимаю, что это не так. Поэтому кому-то из уволенных сотрудников предложили помочь открыть свое дело, другому — долю в бизнесе вместо зарплаты, а некоторых отправили в оплачиваемые творческие отпуска.
Помощь в создании своего дела предложили в медиахолдинге . Потенциальный бизнесмен мог использовать все ресурсы компании: офис, рекламные возможности, юридические консультации. И такие нашлись. Она из сотрудниц основала интернет-магазин, где стала продавать принадлежности для вышивания. Бизнес окупился уже через два месяца. К слову, теперь бизнеследи зарабатывает намного больше, чем когда была наемным работником. В агентстве нашли другой путь оптимизации расходов. Чтобы не увольнять людей, 20% сотрудников перевели на фриланс. Сейчас многие из них уже вернулись в офис.
«К сожалению, такая мудрость пока еще не очень свойственна российским бизнесменам. И кризис это наглядно продемонстрировал, — комментирует Татьяна Малюкова, специалист кадрового агентства „Smart People LK“. — Все-таки большинство руководителей предпочитают простые решение и относятся к сотрудникам весьма отстраненно. Поэтому многие топ-менеджеры предпочли просто уволить людей, чем заглянуть за горизонт, помочь раскрыть потенциал сотрудника, и извлечь из этого финансовую выгоду».
| Оценка материала: |
На данный момент нет комментария к этому материалу.