«Сибур» радикально меняет структуру управления
Компания уже объявила о том, что теперь вместо президента во главе ее будет стоять гендиректор
Все вице-президенты компании будут переименованы в директоров, а другие члены правления — в управляющих и исполнительных директоров.
Наиболее радикальным новшеством руководство компании считает применение функционального принципа, который уже давно используется многими иностранными компаниями. Этот принцип подразумевает полный отказ от структурных подразделений.
Функциональный принцип подразумевает полное упразднение структурных подразделений, а руководителю будут подчиняться не департаменты компании, а конкретные сотрудники, которые подчиняются лично ему и выполняют определенные функции. Таким образом в компании планируют достичь более эффективного выполнения сквозных функций, которые ранее были распределены между несколькими подразделениями. Каждый сотрудник компании будет нести персональную ответственность и четкие функции. Будет применяться система личного вознаграждения, которое рассчитывается в зависимости от достигнутых результатов.
К изменению управленческой структуры «Сибур» перешел после продажи своих непрофильных активов.
По мнению экспертов, в долгосрочной перспективе такая система может оказаться неэффективной. Кроме того, ей присущи такие недостатки, как низкая скорость принятия решений, плохой контакт с потребителем, неэффективность НИОКР.
| Оценка материала: |
После продажи активов в компании остаются дублирующие должности, от которых необходимо избавляться