ВТБ оптимизируется
Чтобы уменьшить издержки банк преобразует основное число филиалов в допофисы и сократит около 30 процентов персонала
Преобразования коснутся всех подразделений банка кроме недавно приобретенных Транскредитбанка и Банка Москвы, а также дочерней группы ВТБ 24.
Сначала банк намерен уменьшить число своих сотрудников на 1,5 тысячи человек. По словам Чабы Зентаи, вице-президента компании, из 4,5 тысячи сотрудников банка только 900 человек заняты решением бизнес-задач. Несмотря на то, что компенсационные расходы при увольнении персонала могут достичь 100 миллионов рублей, экономия будет более значимой — около 330 миллионов рублей, поясняет аналитик Андрей Чернявский.
Следующим шагом будет реформирование сети. Число филиалов уменьшится с 52 до 7, но все точки присутствия банка останутся. Один филиал для своего содержания требует до 34 миллионов рублей ежегодно, а допофис обходится примерно на 15% дешевле. По подсчетам аналитика Елены Юшаковой, изменения, запланированные банком, могут привести к экономии в 230 миллионов рублей ежегодно.
Основные клиенты ВТБ — крупные компании и, имея большой штат сотрудников, он получает маленькую доходность на каждого из них. По этому показателю банк сильно отстает от основных конкурентов.
К настоящему времени, чтобы сократить свои издержки, уже несколько крупных банков провели плановую оптимизацию. В их число входят ВТБ 24, Райффайзенбанк, Альфа-банк.
| Оценка материала: |
На данный момент нет комментария к этому материалу.