О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 76.8195
EUR ЦБ 89.6637
 
Погода:
+16
°C
ясно
 
Пробки:
0 
На дорогах свободно
12:20 / 08.10.2010

А вы продумали план развития бизнеса?

Открывая свое дело, не стоит пренебрегать составлением подробного и последовательного бизнес-плана

A A A
А вы продумали план развития бизнеса?

Итак, вы решили стать «хозяином жизни» — открыть свое дело. В этом случае вам просто не обойтись без грамотного планирования для того чтобы защитить себя и свое детище от возможных рисков, форс-мажора и других неприятностей.

К сожалению, очень многие начинающие бизнесмены словосочетание «план развития бизнеса» понимают исключительно как сам процесс составления бизнес-плана, который считают совершенно необязательным, пока он не потребуется внешним учреждениям — городским администрациям, банкам, министерствам — для предоставления льгот или выдачи кредитов. Сведения, содержащиеся в подобных бизнес-планах, созданных для внешнего использования, не всегда бывают полностью достоверными: часто в них не упоминаются слабые стороны проектов, а реальное состояние дел приукрашивается.

Чтобы ваше предприятие приносило стабильный доход, наращивало свои обороты, заимело репутацию солидного и надежного партнера, необходимо строить его деятельность на основе четко просчитанного и постоянно обновляемого плана развития бизнеса. Действуя именно таким образом, вы просто обрекаете себя на успех.

Тщательно продуманный и выверенный план развития бизнеса концентрирует всю необходимую для топ-менеджеров информацию, на основании которой они смогут принимать конкретные управленческие решения, направленные на развитие и повышение доходности предприятия. Многочисленные исследования подтверждают, что наиболее высокую экономическую эффективность имеют те компании, которые систематически планируют свою деятельность.

Любой успешный бизнесмен — это, прежде всего, стратег, просчитывающий свои действия на сотни ходов вперед и учитывающий все сопутствующие условия. Вариантов тысячи, но только единицы из них сделают предприятие процветающим. Именно поэтому для любой компании так важен грамотно составленный план развития бизнеса.

Бизнес-план, по сути, является стратегически спланированными первыми шагами предприятия в своей отрасли. Стратегическое планирование, в свою очередь, заключается в выборе целей организации и путей их достижения. Именно на основе стратегического планирования осуществляются все управленческие решения. Учитывая современные реалии и жесткую конкуренцию, молодым компаниям очень сложно не только безболезненно выйти на планируемый рынок, но и укрепить на нем свои позиции без плана развития бизнеса.

В основе стратегического бизнес-планирования лежит не только рациональное мышление, но и искусство исследования, прогнозирования, расчета и выбора альтернатив.

План развития бизнеса создается с целью:

— обозначить направление деятельности компании, целевой рынок и позицию на нем;
— определить цели предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе, стратегические и тактические пути их достижения, назначить ответственных за их реализацию;
— определить показатели продукции, которая будет предложена потребителям, взвесить все издержки по ее формированию и реализации;
— представить программу маркетинговых исследований (изучение рынка, ценообразование, рекламные кампании, стимулирование продаж, предполагаемые каналы сбыта и так далее)
— дать оценку финансовому положению предприятия и выяснить, соответствуют ли имеющиеся финансовые и материальные ресурсы возможностям достижения поставленных целей;
— определить необходимость привлечения дополнительного капитала;
— предусмотреть факторы, которые могут препятствовать осуществлению бизнес-плана.

Бизнес-план развития любого предприятия обязательно должен строиться на принципах иерархии. При этом в зависимости от типа и размера компании различаются уровни стратегий, их интеграция и комплексность. Таким образом, простая по структуре организация может руководствоваться в своем развитии одной бизнес-стратегией, а сложная — несколькими на различных уровнях действия.

В условиях современной рыночной экономики народная мудрость «знать бы, где упасть — соломки б подстелить» приобретает все большую актуальность. Бизнес-план, составлению которого вы уделили должное внимание, станет для вас не только «соломкой», но и настоящим спасательным кругом в море, полном акул бизнеса.

Ирина Гольштейн 
Количество просмотров: 5113
 
A A A
Оценка материала:
(3)
Все материалы


Комментарии
Наталия Петрова 09.10.2010 11:37:37

Цитата
ДБизнес-план, по сути, является стратегически спланированными первыми шагами предприятия в своей отрасли.  
Разве только первыми? Мне всегда казалось, что бизнес-план это технико-эконическое обоснование всего цикла бизнес-мероприятия. И первые шаги могут только корректировать остальные, но тоже, заранее спланированные .

maruzella 09.10.2010 12:52:22

У вас есть план, мистер Фикс? Есть ли у меня план? О, у меня есть план, я стану этим хозяином жизни!
                               или
Видеть цель, не замечать препятствия.
Короче - пришёл, увидел, победил.

Dominov 11.10.2010 10:06:28

Скажу честно, что я про то, что описано в этой статье знал уже давно. Кроме одного пункта -  предусмотреть факторы, которые могут препятствовать осуществлению бизнес-плана. Потому как предусматривал всегда не те факторы, которые случались! :)

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
01.02.2011 033
Пикник «Игра  как пространство для бизнеса»
_MG_2188
Гости
_MG_4171
_MG_3981
Алексей Дружинин (10)
Аудитория
 
Rambler's Top100