О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 76.5662
EUR ЦБ 82.2913
 
Погода:
+4
°C
облачно
 
Пробки:
5 
Движение плотное
13:59 / 25.08.2010

Десять шагов к краху

Любую, даже самую сильную компанию можно развалить. Примеров много: Lemon brothers, General Motors, Красэйр, Беталинк и многие другие. Каждая из них пошла по кривой дорожке, начинающейся с «10 шагов…»

A A A
Десять шагов к краху

Причины банкротства могут быть совершенно разными. Но объяснение только одно ― менеджмент не справился с управлением. В 2008―2009 году появилась мода валить все на кризис. Но, если вдуматься, то в кризис почти все оказались в равных условиях. Мало кто смог на этом выиграть. Каждый выживал по-разному. В итоге кто-то остался на коне, а кто-то потерпел неудачу. Это закономерно. Главный вопрос ― почему некоторые выжили, а некоторые прекратили свое существование?

Вот здесь-то и стоит задуматься об эффективность или неэффективности управления. Что главное в бизнесе? Элементарно, Ватсон! Что бы ни происходило, вы должны подстраиваться под обстоятельства, быть гибким, активным, волевым.

В сложнейших ситуациях возможное развитие событий полностью зависит от руководства компании. Вся ответственность и судьбы людей, работающих в организации, лежат на менеджерах. Они должны повернуть бизнес-модель так, чтобы, в отличие от большинства конкурентов, в критических ситуациях суметь изъять пользу для бизнеса и закрепить свою позицию на рынке. Потому что кризис ― это время сильных. За период кризиса кто-то поднимается за полгода, хотя при обычных условиях развивался бы до такого уровня все пять лет. Глуп тот, кто этим не пользуется.

Бытует мнение, что надо однажды построить систему, а потом все само собой будет развиваться. Это заблуждение. Любая система, даже самая совершенная, требует своевременной корректировки. Рынок не стоит на месте ― он постоянно движется: спрос меняется, появляются новые продукты, новые потребители, с мнением которых необходимо считаться. Все постоянно меняется.

Как можно говорить о стабильном развитии? Мне смешно, когда «эксперты» начинают нести подобную чушь. Пока в России «стабильное развитие» нереально. Не из-за того, что у нас неустойчивая экономика и политическая система. В России бизнес только развивается. Он слишком молод, чтобы говорить о какой-то стабильности, и сейчас он нуждается в постоянном развитии. Те, кто успевает за его развитием, и есть те самые успешные предприниматели, с которых необходимо брать пример.

Бизнес не терпит слабых. И не важно, большая у вас компания или маленькая. Если вы эффективный управленец, ваша маленькая компания вскоре превратится в большую. Билл Гейтс начинал с гаража. 

Итак, перечисляем «десять шагов», которые приведут компанию к краху:
1. Плохая репутация в глазах клиентов.
2. Использование недобросовестных методов осуществления бизнес-процессов.
3. Нескоординированная система на предприятии, не отвечающая текущим тенденциям рынка.
4. Повышенная дебиторская задолженность.
5. Заем денег на виртуальные, неперспективные проекты.
6. Наем неквалифицированного персонала.
7. Низкий уровень качества продукции и предоставления сервиса.
8. Агрессивный уход от налогов.
9. Завышенная стоимость продукции.
10. Стагнация бизнеса, отсутствие постоянного роста.

Дмитрий Кравченко, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 1191
 
A A A
Оценка материала:
(1)
Все материалы


Комментарии
Наталия Петрова 25.08.2010 18:42:26

Цитата
Использование недобросовестных методов осуществления бизнес-процессов.
Я бы сделала акцент именно на этом пункте. Потому, что именно с него и начинаются в большинстве своем необратимые процессы по разрушению основ бизнеса, а значит и самой компании. Но, к сожалению, не так часто этому пункту придают большое значение. Особенно при первых признаках стагнации бизнеса.

Дульсинея Тамбовская 25.08.2010 22:25:31

Противоречия тут однако... Если главные составляющие успеха - это воля и способность постоянно приспосабливаться, то как это сочетается с десятью заповедями, приведёнными ниже? Если в бизнесе, как в диком лесу, действует естественный отбор, то все срдства хороши - кто самый сильный, тот и прав. Так что мне что-то не верится в особо добросовестные методы ведения бизнеса.

Dominov 25.08.2010 22:47:09

Цитата
Если главные составляющие успеха - это воля и способность постоянно приспосабливаться... ...если в бизнесе, как в диком лесу, действует естественный отбор
Да главные! Но в строгих рамках установленных этических норм. Выход из этих норм (как в диком лесу) сказывается в перспективе  на отношениях и с потребителями, и с партнерами, и с законом.

Наталия Петрова 26.08.2010 07:57:42

Перечитала еще раз!  :)

Цитата
Если вы эффективный управленец, ваша маленькая компания вскоре превратится в большую. Билл Гейтс начинал с гаража.
Вот этих примеров более чем достаточно, которые опять таки представляют своего рода "американскую мечту". В реальности же таких примеров единицы. И для того чтобы создать свой бизнес и сделать его успешным нужны иные условия, и никак не "гаражные".

Billy Evans 26.08.2010 11:00:21

а на мой взгляд начало конца - это "Нескоординированная система на предприятии, не отвечающая текущим тенденциям рынка."

alina-vlada 26.08.2010 12:52:57

Цитата
Dominov пишет:
Цитата
Если главные составляющие успеха - это воля и способность постоянно приспосабливаться... ...если в бизнесе, как в диком лесу, действует естественный отбор
Да главные! Но в строгих рамках установленных этических норм. Выход из этих норм (как в диком лесу) сказывается в перспективе  на отношениях и с потребителями, и с партнерами, и с законом.  

А я помню, как rosomaxa рассуждала о том, что "говорить о бизнес-этике по меньшей мере странно", мол,   само понятие "бизнес" ассоциируется исключительно с бесконечными подковырками конкурентам и переступанием через себя.

Наталия Петрова 26.08.2010 18:41:03

Цитата
само понятие "бизнес" ассоциируется исключительно с бесконечными подковырками конкурентам и переступанием через себя.
Возможно в какой-то сфере и так. Но в статье наверное все-таки изначально рассматривается цивилизованный бизнес. А его децивилизация приводит к краху. Я тоже такого мнения

Никита Куликов 10.09.2010 03:42:02

Какие "Lemon brothers"?! Причем тут лимоны? ПРАВИЛЬНОЕ название инвестбанка - "LEHMAN Brothers". Если планировалось написать умную статью, то такие ошибки допускать просто несерьезно

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Материалы по теме:
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Геннадий Чернецов, Гедревич Элина
_MG_4099
Виктория Пралич
Анна Чащина и Сергей Михайлов
Гости дискуссии (9)
Аудитория
Андрей Баранов
Ванда Выборова, Фёдорова Яна
 
Rambler's Top100