О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 75.0319
EUR ЦБ 88.9578
 
Погода:
+8
°C
облачно
 
Пробки:
0 
На дорогах свободно
13:34 / 10.09.2010

Психологический портрет успешного антикризисного менеджера

Оптимист считает, что кризис уже начался, пессимист ― что он ещё впереди

A A A
Психологический портрет успешного антикризисного менеджера

Профессия антикризисного менеджера сродни ремеслу сапера. Но если для сапера первая ошибка станет единственной, то управленец рискует своей репутацией.

Эффективное управление структурами в состоянии дисбаланса требует от руководителей целого комплекса знаний и опыта для распознания кризисов и устранения негативных последствий и факторов.

Наиболее распространенными методами для своевременного предупреждения и преодоления кризисов являются:

- социальные технологии;

- методы экономического анализа;

- прогнозирование;

- разработка инвестиционных проектов, антикризисных программ и планов реструктуризации и реорганизации.

Для оптимизации механизмов регуляции бизнес-структуры и выявления скрытых ресурсов и потенциала бедствующей компании антикризисному менеджеру необходимо обладать определенными чертами характера. Они непременно понадобятся для своевременного принятия правильных решений в экстренных ситуациях, которые подразумевают большую ответственность.

О психологическом портрете успешного антикризисного менеджера Brainity поговорил с бизнес-тренером и HR-консультантом Мариной Зыряновой:

— Какими качествами и чертами характера должен обладать успешный кризис-менеджер? Какие из этих качеств влияют на механизм принятия решений?

В первую очередь успешный кризис-менеджер должен обладать системным мышлением. Системное мышление ― это особый стиль мышления, который включает в себя несколько синхронно осуществляемых процессов, и позволяющий принимать мгновенные точные решения даже в ситуации стресса или отсутствия информации. Кроме того, системное мышление позволяет менеджеру осознавать себя как часть целостной системы лидер-команда.

Так же кризис-менеджер должен иметь такие качества, как ответственность, решительность и уверенность в себе.

Из двух типов менеджеров: руководитель-лидер и административный управляющий, функции кризис-менеджера эффективнее будет исполнять лидер, так как он больше ориентирован на изменения.

— Как можно развить в себе эти качества и можно ли вообще это сделать? На каком этапе их можно изменить? Что для этого нужно? Эффективны ли методы НЛП в этом случае?

Ответственность, высокую скорость мышления и принятия решений развить в себе весьма сложно.

Ответственность как качество личности формируется в детстве и юности, а скорость мышления зависит от врожденных способностей и индивидуальных особенностей психики. Конечно, качественное образование, тренировка интеллекта и хорошая физическая форма человека способны улучшить качество мышления, сделать его более быстрым, но для этого должны быть внутренние личностные предпосылки и намерение самого человека меняться в этом направлении.

Лидерские качества, по большому счету, также являются врожденными и проявляются и закрепляются в детстве и юности. Их можно развивать, но без врожденной склонности к лидерству этого будет недостаточно для того чтобы работать кризис-менеджером.

Системное мышление можно развивать, но если человек им не обладал, на это могут уйти годы. В ситуации кризиса компания не может себе позволить ждать, и должна искать готовых лидеров с системным мышлением и высокой степенью ответственности.

Методы нейролингвистического программирования, безусловно, действенны и эффективны, если «закладываемые» программы не конфликтуют с ценностями и управленческим профессионализмом менеджера. Инструменты НЛП должны применяться только в случае осознанного выбора самого кризис-менеджера. Как средство промывания мозгов методы НЛП применяются сознательно и бессознательно во многих структурах, организациях и компаниях.

— Как научиться мыслить в долгосрочном периоде, пренебрегая возможными незначительными негативными последствиями в угоду конечной цели?

Стратегическое мышление как часть системного мышления позволяет мыслить в долгосрочном периоде. В этом случае менеджер не будет бояться возможных незначительных негативных последствий. Читатели этого текста могут проделать простой эксперимент, который поможет определить, к какому типу мышления они больше склонны.

Внимательно посмотрите на все, что вас окружает, запомните. Теперь закройте глаза и начните вспоминать. Каким образом у вас происходит вспоминание? От частного к общему — вначале вы «видите» один, потом второй, и так далее, фрагмент, и из них складывается общая картина. Или, наоборот — от общего к частному: «видите» целиком, картину в целом, и только потом начинает выделять в ней мелкие детали? Если у вас преобладает второй тип вспоминания, то у вас, скорее всего, развито или есть способности к системному мышлению.

— Какие навыки первичны для антикризисного менеджера: в сфере управления и менеджмента или психологии?

Управленческие компетенции подразумевают высокий уровень финансовой и экономической грамотности. Стратегическое мышление — один из главных навыков. Если этого нет, нет и антикризисного менеджера. Потому что именно ему придется исправлять ошибки в производственной, финансовой, маркетинговой стратегии, которые и привели к кризису.

Нерациональное использование ресурсов, непрофессиональный менеджмент, низкий уровень организационной и корпоративной культуры также являются внутренними факторами, которые приводят компанию к кризису.

Невозможно расставить приоритеты между тремя компетенциями: управленческой, менеджерской и психологической. Это все равно, что выделить более важные органы: руки или ноги. Ноги нужны, чтобы ходить, а руки, чтобы брать, давать и делать. Успешный кризис-менеджер должен обладать высоким уровнем личной силы, быть финансово и экономически грамотным руководителем. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Поэтому знание человеческой психологии и собственные психологические качества, такие как ответственность, уверенность и лидерство, сделают портрет успешного кризис-менеджера целостным.

Сергей Симов 
Количество просмотров: 4155
 
A A A
Оценка материала:
(3)
Все материалы


Комментарии
Дульсинея Тамбовская 10.09.2010 22:42:36

Как профессиональный пессимист скажу, что кризиса у нас в стране нет. Вот когда на улицу пачками будут поступать бюрократы, и документы будут делаться качественно и в течение одной минуты, да еще без очереди и с применением таких странных изобретений человечества как интернет (дистанционное обслуживание)... вот тогда кризис будет. И останутся при работе только те, кто реально работают. А паразиты общества будут обречеы на вымирание, либо начнут работать и, наконец, тоже получат шанс стать человеками.

Dominov 11.09.2010 07:01:55

Цитата
Поэтому знание человеческой психологии и собственные психологические качества, такие как ответственность, уверенность и лидерство, сделают портрет успешного кризис-менеджера целостным.
Я бы еще добавил хладнокровие - как крайне необходимое качество. Способность сохранять здравомыслие в самых тяжелых кризисных ситуациях.

Наталия Петрова 13.09.2010 09:11:28

Это что - веяние времени - новая специальность антикризисного менеджера? :D По мне так - это лишнее - любой менеджер, претендующий на звание профессионала, должен обладать вышеуказанными качествами и уметь справляться со своими обязанностями в любых экономических условиях.

Billy Evans 13.09.2010 10:07:45

Наталья, мне кажется, что антикризисный менеджмент все же стоит выделить в отдельную профессию. Это как врач, кто осматривает пациентов, и тот, кто оперирует, все же разные вещи.

Дульсинея Тамбовская 13.09.2010 10:17:43

Цитата
Billy Evans пишет:
Наталья, мне кажется, что антикризисный менеджмент все же стоит выделить в отдельную профессию. Это как врач, кто осматривает пациентов, и тот, кто оперирует, все же разные вещи.

Точно. Это как хирургия или спецназ в менеджменте. Точность удара, ловкость рук, и никакого мошенничества.  :D

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Материалы по теме:
Новости
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
_MG_4046
_MG_3990
Алексей Кекулов
Нина Филоненко
_MG_4133
Гости
Radio City
Терехов Станислав
 
Rambler's Top100