О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 74.3615
EUR ЦБ 90.4087
 
Погода:
+2
°C
облачно
 
Пробки:
1 
На дорогах свободно
13:09 / 09.09.2010

Составление бизнес-плана ― залог успеха

Правильно сформулированная стратегия развития бизнеса поможет избежать многих проблем

A A A
Составление бизнес-плана ― залог успеха

О том, что необходимо учесть при составлении бизнес-плана, чтобы увеличить шансы на успех, Brainity рассказал член президиума Ассоциации молодых предпринимателей России Дмитрий Кравченко: «Бизнес-план выполняет в первую очередь исследовательскую функцию, а также служит катализатором для принятия стратегического решения ― начинать бизнес или нет. Попробую объяснить своими словами, не пользуясь профессиональной литературой, самые важные аспекты при составлении бизнес-плана.

Любой бизнес начинается с идеи. Рекомендую всем, кому в голову пришла замечательная идея, не начинать сразу составлять бизнес-план. Осмыслите задуманное, пусть эмоции уйдут. Ведь то, чем вы возможно начнете заниматься, может оказаться главным делом вашей жизни. Если не остается никаких сомнений, то вперед, за составление бизнес-плана.

Бизнес-план ― дело универсальное. Каждый проект индивидуален. Безусловно, есть определенная шаблонность при  составлении бизнес-плана, но все-таки в нем должны отображаться не только показатели, но и ваше энергетическое состояние, ваш настрой на проект. Потенциальный инвестор, приглашая вас на встречу, в первую очередь хочет пообщаться с вами, а не посмотреть грамотно составленный бизнес-план. Вы должны произвести впечатление человека, который полностью изучил детали проекта, знает конкретную последовательность действий, знает, что делать с инвестициями после получения стартового капитала. Вы должны быть уверены в том, что вы говорите, а уверенность зависит от глубины проработки будущего бизнеса.

Важнейший пункт при составлении бизнес-плана ― срок возврата инвестиций. За какой период ваш инвестор получит назад свои деньги? По сути, он зачастую обращает внимание на четыре пункта:

• какую долю он будет иметь от бизнеса;

• период выхода на окупаемость;

• ожидаемая годовая прибыль;

• период возврата инвестиций.

Но самое главное, он должен поверить в идею и в вас как в куратора этого проекта.

Также при составлении бизнес-плана необходимо отобразить в нем те риски, которые могут возникнуть при реализации вашей задумки. Сразу хочу заметить, что, если риски действительно большие, то лучше не торопиться начинать проект, а еще более внимательно его проработать. Бизнес должен быть успешным ― это основной посыл, которым вы должны руководствоваться. В России ситуация для успешного стартапа более чем благожелательная. Я уверен, что, если бизнес не пошел ― это сугубо ваша недоработка. Кризис и другие внешние факторы здесь ни при чем. Многие списывают свои ошибки на какие-то обстоятельства. Это заблуждение. Все зависит только от вас. То, какие решения вы принимаете, и есть основной фактор, который делает бизнес успешным или провальным. Если кого-то интересуют конкретные детали о составлении бизнес-плана, рекомендую приобрести книгу Горемыкина В.А., которая так и называется "Бизнес-план". Опираясь на свой опыт, выше я перечислил основные моменты, на которые необходимо обратить особое внимание».

Сергей Симов 
Количество просмотров: 5451
 
A A A
Оценка материала:
(1)
(2)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Алексей Кекулов
01.02.2011 034
IMG_2440
Спикеры
Елена Афанасьева
Алексей Дружинин, Школа фриланса (7)
_MG_3956
Геннадий Чернецов
 
Rambler's Top100