О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 76.0381
EUR ЦБ 90.0063
 
Погода:
+14
°C
облачно
 
Пробки:
4 
Местами затруднения
13:09 / 09.09.2010

Составление бизнес-плана ― залог успеха

Правильно сформулированная стратегия развития бизнеса поможет избежать многих проблем

A A A
Составление бизнес-плана ― залог успеха

О том, что необходимо учесть при составлении бизнес-плана, чтобы увеличить шансы на успех, Brainity рассказал член президиума Ассоциации молодых предпринимателей России Дмитрий Кравченко: «Бизнес-план выполняет в первую очередь исследовательскую функцию, а также служит катализатором для принятия стратегического решения ― начинать бизнес или нет. Попробую объяснить своими словами, не пользуясь профессиональной литературой, самые важные аспекты при составлении бизнес-плана.

Любой бизнес начинается с идеи. Рекомендую всем, кому в голову пришла замечательная идея, не начинать сразу составлять бизнес-план. Осмыслите задуманное, пусть эмоции уйдут. Ведь то, чем вы возможно начнете заниматься, может оказаться главным делом вашей жизни. Если не остается никаких сомнений, то вперед, за составление бизнес-плана.

Бизнес-план ― дело универсальное. Каждый проект индивидуален. Безусловно, есть определенная шаблонность при  составлении бизнес-плана, но все-таки в нем должны отображаться не только показатели, но и ваше энергетическое состояние, ваш настрой на проект. Потенциальный инвестор, приглашая вас на встречу, в первую очередь хочет пообщаться с вами, а не посмотреть грамотно составленный бизнес-план. Вы должны произвести впечатление человека, который полностью изучил детали проекта, знает конкретную последовательность действий, знает, что делать с инвестициями после получения стартового капитала. Вы должны быть уверены в том, что вы говорите, а уверенность зависит от глубины проработки будущего бизнеса.

Важнейший пункт при составлении бизнес-плана ― срок возврата инвестиций. За какой период ваш инвестор получит назад свои деньги? По сути, он зачастую обращает внимание на четыре пункта:

• какую долю он будет иметь от бизнеса;

• период выхода на окупаемость;

• ожидаемая годовая прибыль;

• период возврата инвестиций.

Но самое главное, он должен поверить в идею и в вас как в куратора этого проекта.

Также при составлении бизнес-плана необходимо отобразить в нем те риски, которые могут возникнуть при реализации вашей задумки. Сразу хочу заметить, что, если риски действительно большие, то лучше не торопиться начинать проект, а еще более внимательно его проработать. Бизнес должен быть успешным ― это основной посыл, которым вы должны руководствоваться. В России ситуация для успешного стартапа более чем благожелательная. Я уверен, что, если бизнес не пошел ― это сугубо ваша недоработка. Кризис и другие внешние факторы здесь ни при чем. Многие списывают свои ошибки на какие-то обстоятельства. Это заблуждение. Все зависит только от вас. То, какие решения вы принимаете, и есть основной фактор, который делает бизнес успешным или провальным. Если кого-то интересуют конкретные детали о составлении бизнес-плана, рекомендую приобрести книгу Горемыкина В.А., которая так и называется "Бизнес-план". Опираясь на свой опыт, выше я перечислил основные моменты, на которые необходимо обратить особое внимание».

Сергей Симов 
Количество просмотров: 5422
 
A A A
Оценка материала:
(1)
(2)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Болодян Дарья, Дмитрий Романов, Алина Владимирова
А. Баранов
дневник начинающего трейдера
Гость конференции
Андреева Алиса, коммерческий директор Brainity.ru
Гости
Гости
Яна Федорова, главный редактор Brainity, руководитель проекта
 
Rambler's Top100