Три уровня изменений
Изменения происходят постоянно, и не зависят от нашего желания. Хорошая новость в том, что все мы способны отслеживать события и осознанно участвовать в их трансформациях
A | A | A |

Вопрос управления изменениями волнует человечество не первую сотню лет. Споры не умолкают.
И в самом деле, можно ли управлять такой непредсказуемой сферой? Или речь идет об утопии? Сторонники «плаванья по течению» непримиримы со своими соперниками, утверждающими, что в любой ситуации есть место осознанному выбору и действиям.
Попробуем разобраться.
Форматы
Если присмотреться к любым переменам, будь то ваш личный опыт или события мирового масштаба, можно заметить, что изменения могут происходить в трех форматах:
ТЮНИНГ происходит на горизонтальном уровне. Такие изменения можно еще назвать «косметическим ремонтом», подстройкой. Мышление и действия людей в таком формате не меняются, они слегка «улучшаются», настраиваются до необходимого уровня. Важно, что так называемая «зона комфорта» при этих изменениях практически не нарушается. Иногда, мы как бы обновляем давно известный, но забытый «репертуар». Большинство людей и их организаций стремятся к такому уровню изменений.
В стабильное время это правильно и разумно. Зачем менять то, что прекрасно работает, и дает ожидаемые результаты? Однако во времена кризиса и застоя такие квази-изменения могут привести к серьезным проблемам. Прежде всего потому, что мы «закрываем глаза» на происходящее. И очень часто упускаем время и возможности. Мертвому, как известно, припарки помогают слабо. Другими словами, если ситуация серьезная, требуются другие уровни изменений. И затягивать с ними не рекомендуется.
СТРЕЧ (РАСТЯЖКА) происходит по касательной. Может работать как переход на более высокий качественный уровень жизни через знакомство с новыми знаниями или людьми, тренировку незнакомых навыков, получение непривычного опыта.
В случае неожиданных, вынужденных условий, например, в момент кризиса, «растяжка» может работать и на «сжатие», переводя нас «вниз», на предыдущий менее развитый уровень жизни. Такое движение не должно пугать. Оно бывает спасительным в ситуации, когда необходимо сохранить ресурсы, «перегруппироваться» и подготовиться к новым изменениям, которые потребуют серьезных энергетических затрат.
СКАЧОК (или СДВИГ) представляет собой качественное изменение по вертикали. Такие события происходят, когда человек или компания не может больше развиваться, как прежде. Тому есть либо серьезные внутренние, либо внешние причины. Способы реализации СКАЧКА могут быть различными: революция («до основания, а затем»), и эволюция (постепенное развитие).
Здесь речь идет о системных изменениях на многих уровнях, и возможности перехода на качественно иной уровень развития. Если говорить об обществе, то примером могут служить смены формаций, укладов.
Скажем, переход от рабовладельческого общества к феодализму. В бизнесе это примеры смены стратегии, скажем от развития собственных предприятий к продаже франшиз. В жизни человека, это может быть переход из наемного сотрудника к предпринимателю. Революционные методы менее предпочтительны в силу неизбежных разрушительных последствий.
Примеров в истории можно привести множество. Кроме того, нужно помнить, что те, кто активно участвует в революционных действиях, нередко становятся первыми жертвами революционных фанатиков. Эволюционные постепенные изменения, когда новое как бы «прорастает» внутри отживающих форм, безусловно, более экологичны во всех отношениях.
Как выбрать свой уровень перемен?
Прежде всего, прислушаться к себе. И ответить на довольно простые вопросы:
• К чему собственно Вы стремитесь? Как хотели бы жить? Иногда не грех пофантазировать, и хотя бы на время забыть о многочисленных ограничениях. Фантазируйте на здоровье!
• Что вместо того, чтобы добиться выше обозначенного, Вы делаете сейчас? Чего Вы боитесь? Что, возможно, действительно потеряете при переходе?
• Если переход в новое состояние очень желаем и не терпит отлагательств, какие ресурсы стоит задействовать? Произведите инвентаризацию Ваших ресурсов! Скорее всего, Вы очень многое уже можете, а вокруг Вас есть те, кто может помочь. Возможно, Вы не сразу разглядите эти ресурсы. Не торопитесь, всему свое время.
Качественным переменам очень необходима поддержка. Прекрасно, если на пути изменений рядом будет независимое и, как мы говорим, «теплое зеркало» — Ваши друзья, близкие, а, возможно, и профессиональный коуч, который даст в нужное время объективную обратную связь и поддержит на пути серьезной трансформации.
Не пренебрегайте помощью, она необходима и очень важна в таких ситуациях.
A | A | A |
Оценка материала: | (3) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
24 января, 15:29
«Утечка мозгов» из России усилилась -
22 декабря, 17:56
Россия и Китай начнут исследования и учения для противостояния информационным войнам -
22 декабря, 17:53
Представитель РФ вошел в экспертный совет при ВКУИ вместе с основателем Alibaba -
06 мая, 11:27
Российский миллиардер Алишер Усманов стал совладельцем Apple -
28 марта, 14:27
Российский туристический сервис Ostrovok.ru привлек $25 млн инвестиций
-
29 апреля, 22:15
Как взаимодействовать со сложными людьми. Аффективное мышление топ-менеджера -
05 апреля, 20:53
Второй фокус управленческого мышления: обратная связь -
15 марта, 21:34
Управленческое мышление -
15 октября, 21:55
Как добиваются стабильного успеха -
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы»
На данный момент нет комментария к этому материалу.