Инженеры и менеджеры: кто приоритетнее на рынке?
При формировании кадровой политики в организации эффективнее руководствоваться известными словами: «Люди разные нужны, люди разные важны…»
A | A | A |

Думаю, что прочитав название статьи у кого, то возникнет ощущение, что сейчас пойдет речь о вопросах, которые, мягко говоря, можно назвать «бурей в стакане». Анализируя ситуацию в московском регионе, в области климатического оборудования, сотрудники кадрового агентства «ОВК Рекрутер» пришли к неутешительным результатам.
Сначала скажем о положительной динамике на рынке. С одной стороны, есть хорошие предложения со стороны работодателей, как для инженерного состава работников, так и для менеджеров. С другой стороны, работодателям есть возможность выбирать среди кандидатов, и менеджеры, и технические специалисты готовы к тому, чтобы рассмотреть предложения от работодателей. Работодатели, пусть и не охотно, но немного повышают уровень заработных плат для своих специалистов. И, на мой взгляд, самое важное, компании готовы вкладывать и вкладывают в создание и развитие кадрового резерва. На самом деле это здорово и замечательно.
Но есть и другая сторона этих процессов. Во-первых, давайте разберемся, а какие специалисты и какого уровня готовы перейти в другие компании. Например, резюме менеджеров по продажам климатического оборудования на рынке труда практически отсутствуют. При этом руководители отделов и департаментов довольно охотно рассматривают предложения от других работодателей, но для них предложения очень ограничены. На рынке как раз не хватает крепких середнячков, которые делают основной объем продаж. А если говорить про инженерно-технических специалистов, то например, для слесаря или инженера по монтажу работы не так много на рынке, да и уровень зарплаты пока невелик, поэтому работодатели имеют возможность выбирать себе работников.
Не менее интересна ситуация с руководителя (менеджерами) проектов в области вентиляции и кондиционирования. Пикантность ситуации состоит в том, что в городе Москва количество строительных объектов резко снизилось, соответственно упал и объем работ, но при этом многие компании с удовольствием набирают в штат руководителей проектов по внутренней инженерии. Таким образом, напрашивается вывод, что рынок в области вентиляции и кондиционирования находится в ожидании скорого строительного роста. При всем при этом среди конструкторов, проектировщиков и инженеров происходят довольно активные движения. Честно говоря, большая часть технической интеллигенции уже устала от малого коттеджного строительства и активно ищет именно тех работодателей, которые ведут или начинают работать над средними и крупными объектами. И это вполне понятно, пора занимать места, которые дают возможность профессионально развиваться.
Следовательно, можно сделать вывод, что, на данный момент, компании, работающие на рынке вентиляции, кондиционирования и климатического оборудования делают упор на подбор менеджерского состава своих компаний. На мой взгляд, это вызвано тем, что компании вынуждены бороться за каждого клиента, и поэтому в каждой компании необходима команда сильных менеджеров, которые будут не только активно продавать услуги, но и вести эти проекты. И эту ситуацию на рынке работодатели активно регулируют, но вот что касается инженерно-технического состава работников, то он находится во власти самих работников. Суть в том, что например, конструктор или проектировщик может долго (несколько месяцев) выбирать себе новое рабочее место, но если он уходит, то уходит, как правило, на несколько лет.
На наш взгляд в этой кадровой гонке может выиграть именно тот, кто сумеет грамотно и разумно собрать не только менеджерскую команду, но и команду «технарей» ведь мало заполучить клиента и подписать с ним договор, необходимо исполнять договорные обязательства.
Дмитрий Петухов, психолог, профконсультант, независимый автор Brainity
Оценка материала: |
Новости
-
24 апреля, 17:51
Дворкович рассказал, когда Россия перейдёт на электронные трудовые книжки -
02 августа, 11:04
Менеджеры по продажам и маркетингу станут самыми желанными сотрудниками в третьем квартале -
23 ноября, 13:06
Карьера и должность — не синонимы -
17 ноября, 13:29
HeadHunter создает рейтинг работодателей России
Статьи
-
13 мая, 21:52
Как руководителю управлять изменениями: 5 принципов безотказного внедрения бизнес-новаций в работу персонала -
25 ноября, 12:30
Стратегия win-win в общении рекрутера и кандидата -
07 апреля, 18:00
Рекрутинг персонала в цифровую эпоху -
13 мая, 16:44
Рекрутеры отдают предпочтение job board (работным сайтам) -
25 марта, 14:33
Брифинг при подборе персонала
На данный момент нет комментария к этому материалу.