Получить работу руководителя: план действий

Инга Москвитина, директор караоке-театра «DorFFman», независимый автор Brainity, дала несколько советов, как получить должность топ-менеджера

Если при найме руководителя пропустить один из таких важных критериев отбора, как «внешний вид» человека, и оставить данное утверждение «любой топ-менеджер является представительским лицом заведения и должен выглядеть соответствующим образом» как одно из основных, то дальше нужно приступать к сложнейшей задаче выявление профессиональных качеств соискателя!

Конечно же, процесс первоначального контакта с соискателем, я имею ввиду первое собеседование, не менее сложный процесс, как для соискателя, так и для работодателя, ведь в этом случае работодатель воспринимает человека на эмоциональном уровне, по его манере общения, способности правильно и понятно излагать свои мысли, его стиль поведения и эмоциональное состояние. Отсюда, видимо, складывается один из советов: необходимо вести себя естественно и постараться перебороть волнение.

Но это лишь вступление, далее, как правило, ведется разговор о профессиональном опыте соискателя (имеется ввиду период времени работы) и об объеме обязанностей, с которыми ему пришлось столкнуться за этот период времени. Естественно, в этом случае первое слово предоставляется соискателю, и тут требуется (пусть это звучит как один из советов) максимально грамотно «отчеканить» все принятые стандарты в работе менеджера и желательно прибавить что-то свое. Слово «отчеканить», имеющее переносное значение, употреблено здесь, конечно, не случайно, ведь в современных условия развития ресторанного бизнеса каждая более или менее нормальная компания, борющаяся за право существовать на конкурентном рынке данного вида услуг, настойчиво вкладывает в голову все эти понятия и требует их выполнения. Поэтому в этой ситуации работодатель рассчитывает получить тот набор стандартных реплик, которые известны каждому.

И, наконец, если собеседование прошло удачно и вас выделили как претендента на должность, вот с этого момента начинается самое серьезное испытание, от вас требуется реализовывать все, что вы знаете, на деле! И тут либо выявляется несоответствие с тем первым вашим образом, который сложился на собеседовании, либо работодатель получает перспективного работника.

Сложно сказать, что делать или не делать в первые недели работы, ведь вашу работу оценивают, анализируют. Пусть совет будет таким: делать то, что вы умеете, и делать это качественно, понимать цели и задачи нового для вас заведения и выполнять их.

Инга Москвитина, директор караоке-театра «DorFFman», независимый автор Brainity