Пять новых ключевых качеств финансового директора

В новой посткризисной реальности успешность финансового директора во многом зависит от качеств, не связанных напрямую с его профессиональными знаниями в области финансов

Речь идет об управленческих способностях. Объясняется это тем, что финансовый директор в современной компании все чаще играет роль управляющего-координатора, вовлеченного во все бизнес-процессы и постоянно общающегося со множеством людей. Без его участия не обходится ни один внутренний и внешний проект.

Итак, какие это качества:

1. Умение общаться

От финансового директора требуется умение создавать доверительные отношения, эффективно общаться c руководителями разного уровня, а также с представителями поставщиков, клиентов, с инвесторами. Одними жесткими требованиями или представительной внешностью тут не обойтись, необходим креативный подход в подаче информации, я бы даже сказала — артистичность. Такое общение создает дополнительный синергетический эффект, улучшая взаимопонимание между руководителями компании, что явно идет на пользу бизнесу.

2. Дипломатичность

Дипломатичность необходима финансовому директору прежде всего при отстаивании своей точки зрения. В частности, когда требуется довести до руководства не очень приятную правду или объяснить свою позицию людям (часто это топ-менеджеры или владельцы бизнеса), в финансах не очень сведущим.
Финансовый директор должен уметь вести диалог, строить беседу и выслушать собеседника, быть достаточно гибким и в то же время твердо настаивать на своем. Немалую роль играет и манера поведения — ничего лишнего...

3. Чистоплотность

Имеется в виду не воровство или мошенничество, а личная честность, умение держать слово, своевременно исполнять принятые обязательства. Для большинства работодателей этот фактор настолько важен, что они часто предпочитают «своего», проверенного сотрудника, поступаясь его профессионализмом, «безупречному чужому». Ну а для решения профессиональных вопросов финансовому директору всегда можно пригласить в помощь знающих и опытных консультантов.

4. Системное мышление

Финансовый директор должен быть в чем-то сродни экстрасенсам: обладать проницательностью и интуицией, чтобы как можно точнее предсказывать и управлять финансовым будущем компании, видеть ее «завтрашний день». Финансовому директору приходится выявлять закономерности, улавливать тренды в бизнесе и направлять процесс «зарабатывания денег», т.е. получение прибыли, в правильное русло.

5. Нестандартный взгляд 

Финансовый директор должен обладать способностью генерировать новые идеи и находить нетривиальные решения. Приветствуется нестандартный взгляд на привычные, устоявшиеся процессы и постоянное стремление к их улучшению. Т.е. современный финансовый директор должен не только вникать в самую суть бизнеса, но и стремиться сделать его лучше.

Все перечисленные качества я взяла из реальных объявлений работодателей. В настоящее время работодатели ждут от своего финансового директора не только умения управлять финансами, но и реальной помощи в управлении бизнесом.

Софья Морозова, эксперт Brainity