Руководителю
![]() |
20:17 / 24.07.2018
7 уровней вовлеченности персонала
Как мотивировать лояльность и нацеленность на результат с учетом отношения разных групп сотрудников к своей компании и работе |
![]() |
17:05 / 06.07.2018
Самые распространенные ошибки при проведении интервью
При проведении интервью мы можем использовать самые разнообразные инструменты для оценки успешности опыта кандидата и выявления его мотивации |
![]() |
16:29 / 15.06.2018
Ответственность — пустое слово?
К сожалению, очень часто мы жонглируем красочными словами «ответственность» и «безответственность», не понимая всей глубины ситуаций, в которых они проявляются |
![]() |
14:34 / 06.06.2018
Драчуны, срочники, наемники и спецназ
Чрезмерный акцент на управление по задачам сделает из ваших сотрудников срочников, озабоченных лишь «отбыванием своего времени» на рабочем месте |
![]() |
13:30 / 09.03.2018
Компетенции и роль HR-менеджера
По мнению руководителей западных компаний, HR-менеджеру отводится, как правило, три основных роли: администратор, внутренний консультант и бизнес-партнер |
![]() |
12:19 / 22.02.2018
Харизматичный лидер или выверенная бизнес-система. Что эффективнее?
Харизма лидера VS четкий бизнес-план. Способен ли «лидер-шаман» быть эффективнее продуманной бизнес-стратегии |
![]() |
11:49 / 19.01.2018
Семь «смертных грехов» руководителя, или что управленцы часто не видят в зеркале
Предлагаю посмотреть на деятельность руководителей и топ-менеджеров через призму библейских заповедей |
![]() |
16:16 / 10.01.2018
Как улучшить мотивацию сотрудников? 8 практических советов
Мотивация и вовлеченность сотрудников — два важных показателя, за которыми необходимо следить любому работодателю |
![]() |
15:17 / 25.12.2017
10 российских HR-блогов, на которые стоит подписаться
Если вы хотите развиваться и совершенствоваться, важны новые знания. В этом помогает опыт коллег, которым они охотно делятся в блогах |
![]() |
20:53 / 06.12.2017
24 российских HR-сервиса: от помощи в рекрутинге до искусственного интеллекта
Для эффективной работы современному HR-специалисту мало пользоваться общеизвестными инструментами |