Иван Гулиенко: «Мужчина — спринтер. Женщина — марафонец»
Иван Гулиенко, директор и основатель Высшей школы стилистики, в ходе дискуссии «Мужчина и женщина. Кому проще построить карьеру?» поделился с аудиторией Brainity своими наблюдениями
Тема
Иван Гулиенко: Предыдущий спикер Ирина Дельфей затронула очень интересную тему. Но я хотел бы начать вот с какого момента. Дело в том, что тематика, которую мы сегодня вынесли на обсуждение, очень вариативна.
Безусловно, эта тема имеет долгий путь развития. Многие специалисты с позиции психологии, социологии, или организационных структур, ее обсуждают. Я думаю, что мы очень часто слышим такое мнение: женщине труднее добиться результатов в карьере, и продвинуться по карьерной лестнице.
Мое личное мнение, что в этом суждении кроется «перчинка», которую люди будут обсуждать, так как она более интересна, чем реальное состояние дел. Я еще раз здесь отмечу вариативность. Потому что, когда мы говорим о карьере, мы должны понимать две вещи — что такое карьера, и в какой области мы рассматриваем карьеру.
Вопрос
Я задам вам вопрос, вы ответьте на него сами себе. Особенно те, у кого есть дети. Когда мы приходим в детский сад, мы хотим, чтобы наших детей воспитывал человек — мужчина это или женщина, хотя чаще всего, как мы понимаем, это женщина. Мы хотим, чтобы этот человек был внимателен, добр, чтобы он умел привить нашим детям любовь к жизни, к развитию.
Вы представляете себе, какая вырисовывается идеалистическая ситуация. Безусловно, если есть такая женщина в детском саду, и вы знаете, что у нее учится ваш ребенок — вы счастливы. В этом случае разве эта женщина не достигла своих успехов в карьере? А она — обычный воспитатель в детском саду.
Я сейчас как раз возвращаюсь к тому, что такое карьера. Карьера, которую мы разбираем сегодня, это — некий успех в финансовом плане, это — просто некий успех. А генеральный ли директор, супер-менеджер, топ-специалист — это лишь определенная ярмарка тщеславия, потому что она вбирает в себя только одну сторону понятия карьеры.
Область
Мы здесь плавно подходим ко второму формату. В данном случае, карьера — это область, в которой люди добиваются, достигают определенных успехов. Да, есть традиционно мужские области, есть традиционно женские области.
К примеру, сложилось так, что если мы наблюдаем финансово-государственные структуры, то мы видим больше мужчин. Если мы будем брать сферу услуг, то здесь будет явно преобладать процент женщин.
Результат
Успех мужчин и женщин при равных характеристиках их возможностей, будет зависеть от того, насколько:
а) человек правильно определится с областью, где он хочет добиться результата;
б) от того, насколько целенаправленно он будет двигаться. Я бы даже сказал, мудро двигаться, по этой тропе;
в) и, конечно, немаловажно, какие инструменты он будет использовать для достижения поставленных целей.
Позже я отмечу, конечно же, такой инструмент, как имидж человека. Но сейчас я бы еще раз хотел подчеркнуть то, на что следует обратить внимание: цель, средства, с помощью которых достигается и область, в которой делается карьера.
Планирование
Изучая тезисы спикеров к нашей сегодняшней дискуссии, я увидел пример, довольно-таки характерный... Хочу вынести его на обсуждение. Это когда руководитель рассматривает кандидатуру женщины с некоторым опасением, ведь будущая сотрудница потенциально может стать матерью. Но при этом она имеет колоссальный опыт в работе по сравнению с сотрудником, который неопытен, но которого можно научить.
Держа в уме, что эта женщина в любой момент может уйти в декрет, руководитель принимает на работу молодого человека. Знакомая ситуация, логичная. Но в ней не раскрывается один момент: что молодой мужчина, которого можно научить с высокой вероятностью может убежать, когда он обучится. Это — очень распространенный пример.
С другой стороны, специалист, будь то женщина или мужчина, если он — профессионал в своей области, за полгода сделает такой объем работы, да и, при хорошей атмосфере в коллективе, в случае беременности или любого другого форс-мажора, подготовит еще и сильных специалистов себе на замену.
Это принесет компании куда больше выгоды, чем брать специалистов неопытных. Брать неопытных специалистов может себе позволить только очень крупная структура с системой подготовки кадров.
Поэтому правильность такого решения (нельзя говорить, правильно оно или нет), зависит:
а) от стиля руководства,
б) от того, как руководитель принимает решения,
в) от того, в какую систему попадает человек.
Вариативность
Здесь мы возвращаемся к вариативности.
Возьмем наше традиционное рассмотрение карьеры с позиции успеха. Куда попадает специалист, какой у него руководитель, какая область деятельности... От этих факторов и зависит то, как будет строиться карьера отдельно взятого человека. Более того, есть еще один фактор, который нельзя сбрасывать со счетов. Это то, что красивым людям все прощают.
Как выражается очень известный социолог Игорь Гоффман: «Имидж — это искусство управления впечатлением».
Почему я затронул вопрос красоты?
Потому что человек позитивный, действительно, имеет большее влияние на ситуацию. Поэтому можно сказать, что таким людям, в первую очередь, и суждена самая короткая дорога в карьере.
Важно понимать, что красота — это не то, что мы считаем красивым, а то, что навязывают средства массовой информации как канон. Каждый человек по-своему может создать о себе позитивное впечатление, если он будет правильно работать над собой, следить за собой.
Это будет касаться — как традиционных понятий стиля (то, как человек одевается), так и понятий его харизмы, манер поведения. Харизма — может вырабатываться, манера поведения — нет, она может развиваться. То есть то впечатление, которое «производит» о себе человек, и то, как он дальше с помощью своей головы может это благоприятное впечатление подкрепить и развить свою инициативу.
Имидж
Давайте рассмотрим имидж как инструмент. Здесь я перехожу как раз к специфике. Расскажу о том, с чего начиналась школа, этот курс имиджмейкеров, и почему имидж является неактивным инструментом. Еще раз отмечу, что имидж является только инструментом в плане построения карьеры.
Природой каждому из нас даны определенные черты лица. Нам дан оттенок кожи, оттенок волос. То, какие у нас глаза, губы, нос — все это создает определенное ассоциативное впечатление.
И в этом нет субъективного фактора, так как наш глаз видит картинку — это физика, а физика перерабатывается в химию. То есть происходит химическая реакция в нашем мозгу: нейроны дают определенный эффект и складывается ассоциативное впечатление.
Если вы помните из истории культуры — есть шедевры архитектуры, искусства, глядя на которые и эксперты, и обычные люди, говорят: «Да, это шедевр!». Причем они могут нравиться, могут не нравиться, но общее число образованных людей говорит: «Это, безусловно, шедевр!».
Почему так происходит? Есть определенные законы гармонии. Факт сочетания цвета, формы и фактур, то есть создание картинки в нашем глазу, которое отражается особым ассоциативным образом у нас в голове. Именно это ассоциативное впечатление от гармонично построенных образов, и дает правильное позитивное впечатление. Причем, правильное позитивное впечатление в самом широком спектре. Есть разные грани — та же самая вариативность.
Шедевр
Человек — это тот же самый шедевр природы. Но он может попросту неправильно себя обрамлять. И это касается не только одежды, но и жестов, и мимики — наших кодировок.
Если человек неправильно себя подает, то он создает в лучшем случае некорректное впечатление о себе, в худшем случае — совсем не позитивное впечатление.
Поэтому наука о том, как правильно создать целостный позитивный образ человека, она и является тем важным инструментом, который дает человеку дополнительные возможности при движении по карьерной лестнице.
Социум
Я отмечу еще один факт, касающийся движения по карьерной лестнице, — то, как социум формирует мнение о нас, как нам помогает наш имидж делать карьеру и реализовывать себя в ней.
Социум, скорее, формирует наш характер. Характер, как это ни странно, отражается на лице человека. От рождения мы имеем то, что дает нам природа.
Мы опять же можем скрывать определенные недостатки и с помощью определенных инструментов подчеркивать сильные стороны своей внешности.
Дресс-код
Что хотелось бы отметить особенно. Распространенные аспекты имиджа, закрепленные теперь уже в плане корпораций, корпоративного стиля и дресс-кода.
Среди персонала очень распространены страхи. Например, когда люди слышат слово «дресс-код», то полагают, что им предлагают некий унифицированный свод правил, который ограничивает и закабаляет человека.
На мой взгляд, такое суждение, в буквальном смысле, является результатом простого невежества. Так же, как и слова «деловой стиль как стиль индивидуальный» — это тоже невежество. Потому что деловой стиль — это всего лишь дресс-код.
Определенные цвета и фактуры, в том числе и их сочетания, создают определенное впечатление. Например, серый цвет — это нейтральный цвет и он создает всегда стабильное впечатление. Такие же характеристики, необходимые для деловой сферы, есть у коричневого и синего цветов. Поэтому в традиционных нормах делового стиля приняты вариации именно коричневых, серых и синих гаммах.
Люди этого очень боятся: они думают, что все, их сейчас заставят что-то надеть. Дело в том, что цвета имеют спектр оттенков и более того, существуют такие понятия фактуры, аксессуаров или элементов, с помощью которых именно человек может отразить свою индивидуальность, но в рамках своего делового дресс-кода. То есть того свода правил, который регламентирует нормы делового стиля.
Существует очень простое и практическое объяснение. Если человек приходит на работу и его задачей является понравиться сотруднику или сотруднице, он, конечно же, применит больше ярких цветов, оттенков: женщины — в макияже, мужчины — в одежде.
Постараются подчеркнуть те элементы, которые кажутся важными — мужчина выберет пиджак большего размера, чтобы плечи стали побольше. Женщина выберет более откровенную одежду.
Настрой
Здесь перед нами встает вопрос: зачем человек пришел на работу? Нравиться или работать? Поэтому нормы делового стиля вводят как раз тот спектр фактур, фасонов и оттенков, которые настраивают сотрудников на мышление и на работу именно в деловой среде. Где позволительны отклонения от этого?
Конечно же, в креативных компаниях, но отмечу, что всеми любимая деловая пятница и джинсы неприменимы в определенной сфере. Даже какая бы там свободная пятница не была. Почему я это все рассказываю? Здесь мы возвращаемся к нашим мужчинам и женщинам и тому, как они двигаются по карьерной лестнице.
В силу специфики и, как показывает практика, более тщательно за своим внешним видом следят женщины. Женщины занимаются этим вопросом упорнее во многом для того, чтобы понравиться мужчине, создать семью и быть счастливой в браке. Не будем углубляться в природу, но самцы выбирают самок, ориентируясь на их привлекательность.
Офис
Мужчина и женщина в офисе. В силу всего вышеназванного,большей заинтересованности женщин в успешности, их большей, отмечу, работы над собой и возникает больше инструментов для продвижения по карьерной лестнице.
Вопрос из аудитории: В данной дискуссии вы чаще занимаете позицию женщин, нежели мужчин?
Иван Гулиенко: Но подчеркну — в определенных областях. Именно в тех определенных областях, где сейчас больше процент работающих женщин. Потому что есть целый ряд профессий, куда женщине вход чуть ли не запрещен.
Вопрос из аудитории: Например, профессия сталевара?
Иван Гулиенко: Ну это уже совсем. Скажем так: те же банки, государственные структуры.
Вопрос из аудитории: Вопрос как раз про госструтуры. Каковы ваши прогнозы на будущее? Будет ли расти процент женщин, работающих в госструктурах, ведь к этому наблюдается некая тенденция?
Иван Гулиенко: Это связано с тем, что женщины начинают занимать более активную позицию.
Вопрос из аудитории: Женщина-президент?
Иван Гулиенко: Я думаю, что женщина-президент — вряд ли. Но процент женщин работающих, в том числе, и в госструктурах, и на высоких постах — да. Отчасти это будет зависеть от того, что будет меняться роль женщины как матери, к сожалению. Более того, это еще идет с эпохи, когда вступил в силу, если так можно сказать, феминизм.
Если до этого момента женщины не могли — они хотели, но не могли. Они могли только прийти и сказать своему мужу-господину: «Я хочу!», а муж мог сказать: «Сиди, женщина!». Как только мы получили юридическое равноправие мужчины и женщины, женщина смогла сказать просто: «Я хочу. Я могу».
Позиции
Мужчины будут уступать свои позиции однозначно, потому что активных женщин в процентном соотношении становится больше. В силу именно такой их активной позиции по жизни.
Дело в том, что от Бога мужчине дано очень много. Мужчины — лучшие повара. Мужчины — поэты, мужчины — художники, мужчины — композиторы. В мужчине заложена очень сильная творческая составляющая. Но за видимой физической силой мужчины прячется менее слабая, чем у женщины, стрессоустойчивость
Вопрос из аудитории: Он быстрее выгорает?
Иван Гулиенко: Да, действительно, он быстрее «выгорает». Как бегуны на короткие дистанции. Мужчина — это накачанный спортсмен на стометровке. Женщина — это марафонец. Мужчина, если не победит, то, с высокой вероятностью, он сломается.
Именно по этой причине в быстро меняющемся мире у женщин больше ресурсов. Это надо признать.
Статистика
Более того — очень часто говорят, что у нас мало мужчин в стране. Немало мужчин. Восемь лет назад я работал с консалтинговой компанией — у меня был доступ к статистическим данным. Мужчин рождается больше.
По крайней мере, статистика в конце века была таковой, что в России рождается больше мужчин, пусть не намного больше, на несколько процентов. Да, мужчины быстрее выбывают в трудоспособном возрасте, но все равно мужчин до
Но, как правильно отмечают некоторые специалисты, — возьмите население страны, вычтите так называемый нетрудоспособный возраст — мужчин до 20 лет и мужчин после пенсионного возраста, — получится где-то процентов тридцать. Потом вычтите алкоголиков и наркоманов, а из оставшегося результата — вычтите военнослужащих, сотрудников силовых структур, просто охранников, а потом можете вычесть и рабочих на заводе.
Создание
В итоге окажется, что мужчин трудоспособных не очень много. Когда мы говорим о трудоспособных мужчинах, мы говорим о тех, кто создает продукт. Силовые структуры — они обеспечивают, не создают продукт.
Более того, если взять распределение мужчин по России, то именно в крупных городах их процентное соотношение к женщинам будет меньше. Потому что именно в силу активной позиции женщин, и притока из других регионов специалистов в Москву, больше в процентном соотношении окажется именно женщин.
Шансы
Подытожим: кому же проще построить карьеру. Я сегодня много говорил про женщин.
Но я говорил это, оппонируя тем, кто будет говорить, что мужчине легче. Подвожу именно к очень многим факторам, которые надо рассматривать, начиная от области применения, заканчивая, кто этот человек, где, как и что он делает.
Мужчина и женщина имеют одинаковые шансы на успех. Правда, есть одно «но»! Женщина, уходя в декрет, рожая ребенка, действительно, сталкивается с целым рядом сложностей. Но это компенсируется другим — женщина рожает детей, а это — самое большое счастье, которое нельзя планировать.
, эксперт Brainity
| Оценка материала: | (3) |
