Социальный рекрутинг: как соцсети помогают подбирать правильных кандидатов?
Соцсети помогают HR, позволяя не только искать сотрудников, но и знакомиться с ними ближе еще до собеседования
A | A | A |

Нет никаких сомнений, что благодаря социальным сетям люди стали общаться друг с другом совершенно иначе, нежели всего пять-десять лет назад. В современном мире соцсети во многом помогают и HR, позволяя не только искать сотрудников, но и знакомиться с ними ближе еще до собеседования.
Этот тренд можно проследить, наблюдая за динамикой крупнейшей HR-соцсети LinkedIn. Всего за семь лет количество ее пользователей увеличилось более, чем в шесть раз — с 78 миллионов до 500 миллионов человек.
В новой статье мы расскажем, как социальный рекрутинг помогает находить и нанимать правильных сотрудников, и дадим несколько полезных советов.
В чем важность социального рекрутинга?
Основатель американской HR-компании TalentCulture Меган Байро выделяет четыре причины заняться социальным рекрутингом.
— так проще «достучаться» до кандидатов, так как большинство из них пользуются соцсетями в личных или рабочих целях. Согласно исследованию американской компании iCIMS, опубликованные в соцсетях вакансии закрываются на 30-50% чаще.
— соцсети лучше помогают понять мотивацию кандидатов. Прошли времена, когда люди искали работу исключительно ради денег: агентство Antal в своем исследовании российского рынка труда указывает, что 36% респондентов ищут новую работу ради более широкого круга ответственности или интересных задач, а 34% — ради более высокой зарплаты. И наоборот, успешность рекрутинга сейчас измеряется не в количестве закрытых вакансий, а в том, насколько хорошо кандидаты подходят на свободные позиции.
— соцсети помогают развить прозрачность для обеих сторон. Компания получает возможность ближе познакомиться с кандидатом и избежать неприятных сюрпризов, не полагаясь на чутье или устаревшие «приметы» кадровиков вроде силы рукопожатия или цвета галстука на собеседовании. В то же время соцсети помогают кандидатам узнать подробности о жизни в компании, которых нет в описании вакансии.
— привлечение кандидатов через рекомендации отходят на второй план — по крайней мере на Западе. Опрос компании Jobvite показал, что на социальный рекрутинг упор делают 73% работодателей, а на рекомендации — 63%.
Как использовать социальные сети для рекрутинга?
Все социальные сети работают «в обе стороны»: как для кандидата, так и для работодателя. Самые популярные — «ВКонтакте» и Facebook — большинство людей все-таки используют больше для личного общения, поэтому HR-специалисты концентрируются на трех других:
LinkedIn — виртуальное резюме;
Twitter — средство коммуникации;
Instagram — визуальное портфолио.
Рассмотрим все три соцсети подробнее.
Когда речь заходит о социальном рекрутинге, в голову сразу приходит соцсеть LinkedIn. Несмотря на то, что она недоступна для большинства российских интернет-провайдеров, многие работодатели находят способы работать в ней.
Страницы пользователей и компаний в LinkedIn нередко появляются на высоких позициях в поисковых системах, поэтому постарайтесь раскрыть HR-бренд компании и ценностное предложение работодателя в пределах 150-200 символов, используя фразы, по которым кандидаты будут искать вашу компанию в Google или «Яндексе».
LinkedIn также подходит для поиска кандидатов. Вот несколько полезных советов:
— используйте фильтры, чтобы сузить круг соискателей. Результаты поиска можно отфильтровать по географии, образованию, опыту работу и другим признакам;
— нажмите «Создать оповещение» в правой колонке, и LinkedIn будет присылать регулярные уведомления о новых соискателях, которые подходят под ваши условия.
Twitter — средство коммуникации, которое дает каждому возможность высказаться. По твиттеру соискателя зачастую можно судить о его профессионализме и оценивать его знания.
Одновременно с этим Twitter можно использовать как площадку для вакансий. Используйте тематические хэштеги (#работа, #вакансия, #требуется и другие), чтобы найти подходящего кандидата.
Вот как использует свой твиттер магазин электроники «Цифроград».
Instagram — «визуальное портфолио», которое помогает работодателю ближе познакомиться с кандидатами, а также заинтересовать их при помощи HR-бренда. Показатели вовлеченности Instagram превосходят Facebook в несколько раз, кроме того эта соцсеть помогает привлекать представителей молодого поколения: около 55% пользователей Instagram младше 29 лет.
Если у вашей компании все еще нет корпоративного аккаунта, зарегистрируйтесь и подписывайтесь на интересных людей, клиентов, потенциальных кандидатов и страницы, которые вас вдохновляют. Из зарубежных брендов с Instagram интересно работают Zappos, UPS, and Yelp, из российских внимание стоит обратить на Qiwi и ВТБ.
Как и в Twitter, используйте хэштеги и призывайте делиться постами, чтобы найти среди подписчиков и их друзей идеального кандидата. Приведем пример со страницы волгоградской ветеринарной клиники «Аверия».
Впервые опубликовано на
Оценка материала: | (3) |
Новости
-
09 июня, 21:21
Более 60% руководителей не верят в эффективность удаленной работы -
03 июня, 08:08
Эксперт предсказал рост безработицы в России до 20 млн человек -
26 мая, 22:04
Исследование: выгорание стало самой большой угрозой состоянию работников -
21 мая, 18:46
ВЦИОМ: Россияне освоили дистанционную работу -
19 мая, 21:11
«Левада-центр»: у четверти россиян происходят сокращения на работе
Статьи
-
09 июня, 21:59
Как защитить зрение, если вы весь день работаете за компьютером -
26 мая, 22:33
Пять полезных привычек для тех, кто работает из дома -
12 апреля, 22:47
Влияние кризиса на российских работников: самоизоляция плюс диджитализация всей страны -
15 декабря, 22:35
«Квадрант потока» моделей семьи -
22 июля, 21:38
Как объединять коллективы: 5 законов командной идеологии
На данный момент нет комментария к этому материалу.