Быть лидером — всегда побеждать?

Со словом «лидер» и «лидерство» мы стали встречаться все чаще и чаще. Как мы его трактуем? Какие ожидания связываем? Какие смыслы вкладываем в это понятие?

Обратимся к словарям. Слово лидер происходит от англ. leader и обозначает «ведущий, первый, идущий впереди». В Энциклопедическом словаре Брокгауза и Эфрона читаем: Лидер (англ. Leader, т. е. вождь, руководитель).

Совершенно понятно, что лидер — это тот, кто занимает определенное положение в группе. Именно группа делает человека лидером, наделяет его особыми полномочиями, признает его авторитет, выполняет принятые им решения. Или отказывает ему во всех этих привилегиях.

Феномен лидерства очень интересен и изучается различными науками: психологами и педагогами, социологами и политологами, историками и специалистами в области корпоративного управления.

С какой бы точки зрения мы ни рассматривали лидерство, его основная идея заключается в том, чтобы вести людей к достижению общей значимой цели, к победе, если угодно.

И вот здесь кроется, на мой взгляд, один из самых интересных моментов: разрыва в эволюции лидера и группы, сделавшей его таковым, признавшим его лидерство.

Как происходит такой разрыв? Постепенно. Последовательно. И закономерно.

Суть в том, что лидером становится по умолчанию тот, кто выходит за рамки принятого в его группе порядка вещей. Лидер обладает теми качествами, которых не хватает группе для развития и становится их воплощением. На разных этапах становления групп (государств, общественных организаций, компаний) это могут быть очень разные черты и способности. Например, на этапе завоевания новых территорий (или рынков, если мы говорим о бизнесе), — это будут дерзость, амбициозность, напор, и даже наглость. Группе, привыкшей к спокойствию и размеренности в своих привычных границах, такой лидер необходим для перехода на новый качественный уровень. 

В другом случае, скажем, на этапе централизации, «собирания камней» группе, наслаждавшейся раздольем децентрализованной власти, отсутствием контроля над расходами, требуется лидер, способный установить правила, наложить ограничения, «держать удар», быть спокойным, непреклонным и бескомпромиссным. Именно так он приведет группу к новому качеству жизни. 

В любом случае речь идет о том, что лидер во имя развития группы и себя, как ее части, предлагает новые ценности, опровергая старые убеждения, на основе которых группа прежде достигала успеха. Если новые ценности приносят победу, новый лидер становится легитимным вождем. Со временем группа перенимает их, и уровень побед перестает быть чем-то выдающимся. В этот момент группе нужен новый лидер, способный предложить ценности, отличные от привычных, и доказать свою правоту на деле, приведя группу к новым победам.

Эти процессы динамичны. Группы развиваются по спирали, достигая новых побед, катализаторами которых являются их лидеры.

Елена Агафонова, эксперт Brainity