Работа без отпуска: игра на повышение или сизифов труд?

Сезон отпусков – не только серьезная нагрузка для любой организации, но и возможность показать себя в лучшем свете. Стоит ли выкладываться полностью пока все отдыхают? Будет ли ваш труд оценен по достоинству? Ответы на эти и другие вопросы читайте в новой статье на Brainity.ru.

Продвижение по карьерной лестнице, как правило, состоит из трех элементов: безупречное выполнение своей работы, постоянное повышение своего профессионального уровня и удачное стечение обстоятельств. Существует мнение, что отпуск коллеги может стать третьим элементом этой незамысловатой схемы. Пока руководитель наслаждается отпуском, у подчиненного ему сотрудника есть шанс показать себя с лучшей стороны и доказать, что существует менее затратная альтернатива. Эффективен ли такой способ продвижения по карьерной лестнице?

Алексей Захаров, президент портала Superjob.ru, считает, что «...залогом успешной карьеры, является, прежде всего, профессионализм и трудолюбие». Согласно данным исследовательского центра портала, большая часть работодателей повышают трудолюбивых и целеустремленных профессионалов. При этом «...отпуск коллег — лишь одна из ситуаций, когда вы можете проявить себя. Однако демонстрировать свои лучшие качества нужно всегда, а не только во время отсутствия коллег».

Жанна Волкова, директор по маркетингу международной кадровой компании Kelly Services согласна с ним: «Времена изменились, сегодня для карьерного продвижения уже не нужно быть „серым кардиналом“, подсиживая того или иного коллегу, достаточно показать руководству, что на вас можно положиться в трудную минуту, и вы не боитесь взять на себя дополнительную ответственность»

Тема эффективного отказа от отпуска активно обсуждается в СМИ. Например, в статье «Главная офисная страшилка...» («Новые известия») говорится о том, что сотрудник, успешно выполняющий двойной объем работы, имеет все шансы полностью вытеснить своего коллегу. Логика проста — сократить штат, незначительно подняв зарплату инициативному работнику.

Жанне Волковой такие истории не встречались, однако, по ее мнению, ситуацию, когда на замену ушедшему в отпуск руководителю приходит более яркий (профессиональный, работоспособный, толковый, сметливый...) подчиненный, представить несложно.

Владимир Якуба, старший партнер компании Tom Hunt, тренер, консультант по развитию карьеры утверждает, что такое встречается довольно часто, особенно в больших компаниях, где довольно сложно обратить на себя внимание начальства. «Я множество раз наблюдал, как оставшийся на подмене работник начинает „подсиживать“ своего коллегу. Для этого существует множество методов, и они действительно работают». Но Владимир наотрез отказывается перечислить «серые методы».

Представляем вашему вниманию три небольшие истории от обычных клерков, которые отражают отношение к отпуску с разных точек зрения.

Ольга (24), специалист по подбору персонала:
«Я работаю ведущим специалистом по подбору персонала и всегда была уверена, что я — единственный и незаменимый работник по рекрутингу во всей компании. Летом я ушла в отпуск, и время отсутствия мои обязанности возложили на плечи коллеги — специалиста по обучению персонала, Натальи. Уже через две недели ее работы ее перевели окончательно на новую должность, и теперь она такой же равноценный специалист по подбору персонала, как и я. К своей нынешней позиции я шла больше двух лет, проходила дополнительное обучение, а она достигла того же за две недели. Я рада за свою коллегу, но теперь я уже не единственный и незаменимый специалист в компании».

Вадим (30), PR-менеджер
«Летом все сотрудники нашей компании и компаний-партнеров мысленно предвкушают долгожданный отдых. Кроме того, разъезжается начальство. Как результат — нагрузка и контроль за работой падает. Можно откровенно „посачковать“. Поэтому я уже третий год отказываюсь идти в отпуск летом. Сколько ни выполняй план, все равно босс вернется из отпуска с новыми планами на осень, когда вся страна снова будет включаться в новый процесс».

Андрей (28), менеджер отдела продаж
«Мой коллега очень хотел занять место начальника отдела. Он активно работал, заслуживая одобрение начальства. При этом ещё и стал неформальным лидером, собрал единомышленников, объединил вокруг себя практически весь отдел. А главное — всячески демонстрировал непрофессионализм своего шефа. И вдруг (случайность это или нет — не знаю) начальник отдела написал заявление об уходе. Бунтарь-подсиделец ходил с высоко поднятой головой и со дня на день ожидал нового назначения. Но в один прекрасный день на пороге появился новый начальник отдела. Оказывается, служба персонала около месяца искала кандидата на эту должность».

Алина Владимирова