Работа на удалении от офиса
Работа на удалении от офиса в России становится в крайние годы все более популярной…
A | A | A |

Ее нельзя назвать традиционной моделью для нашей экономики, так как до сих пор даже нет закрепленного понятия «фриланс» в законодательстве.
Однако реалии бизнеса приводят к новым формам трудоустройства. В 2012 году парламентарии все чаще начинают обсуждать этот вопрос.
Попробуем разобраться в плюсах и минусах дистанционной работы для работодателей и собственников, а также самих работников.
Что нужно, чтобы иметь возможность работать удаленно от офиса?
Для возможности удаленной работы важны два образующих фактора:
1. Ментальная готовность к такой форме трудоустройства как работников, так и работодателей
2. Наличие технических возможностей
Все технические возможности необходимые для этого есть (интернет, мобильная связь, IP телефония, скайпы и т.д.). Однако, не смотря на 21 век, в России это доступно только в крупных городах. А вот с менталитетом пока есть трудности. В России все еще сильна в ряде компаний концепция, что «я начальник и мне нужны подчиненные, и только в офисе я смогу их контролировать».
Есть ли плюсы для компании от работы сотрудника удаленно?
Можно выделить следующие плюсы удаленной работы:
— работа на результат
— меньше возникает конфликтов, которые могли бы быть внутри коллектива, что отразилось бы на качестве работы
— КПД (коэффициент полезного действия ) сотрудника увеличивается (минимум отвлекающих факторов)
— снижается себестоимость рабочего места
— увеличивается эффективное использование времени (сотрудник не тратит время на стояние в пробках в часы пик, и пр. и может выстроить логистику и другие процессы, для обеспечения результата)
А минусы имеют место быть?
Основной минус: сложность контроля сотрудников в полной мере, но это только при условии не грамотного подбора персонала.
Крупные компании это решают весьма эффективно, грамотно выстраивая процессы и формы отчетностей дистанционно.
В офисе или в «полях»?
Не стоит возвращать всех в офис, кто работает дистанционно. Ведь у каждой профессии задачи и цели разные.
Менеджер по продажам нужен в «полях», а не в офисе. В офисе он скорее будет генерировать убыток.
А вот бухгалтер, или рабочая группа из конструкторов и архитекторов, нужны в офисе, так как именно в офисе для них максимально комфортно организована работа. Данные профессии связаны с тем, что нужен контроль на большом количестве этапов работы, важна постоянная сверка и обмен опытом, выработка совместных решений. Если такие группы будут работать фриланс, то сроки разработки проектов могут серьезно затягиваться.
Подводя итоги, или когда фриланс — «работает»
Само по себе присутствие сотрудника в офисе совершенно никак не означает, что он будет эффективен. Трудоспособность и результативность зависит от правильно выбранного сотрудника, не важно, работает он в офисе или удаленно. На каждом месте нужны правильно подобранные люди.
На фрилансе будут эффективны только самомотивируемые и самодостаточные сотрудники.
Оценка материала: | (2) |
Новости
-
20 февраля, 00:58
Силуанов: В качестве самозанятых зарегистрировались 30 тысяч человек -
03 мая, 17:53
Минфин предлагает ввести налог на доход самозанятых -
24 января, 15:15
Налоговые каникулы для самозанятых продлят еще на год -
10 марта, 11:56
Минюст определился со статусом самостоятельных работников -
18 июня, 14:04
Пятая часть россиян будет работать удаленно к 2020 году
Статьи
-
06 декабря, 04:29
Исследование перспектив удаленной работы. Как оставаться ценным сотрудником, находясь вне офиса? -
25 июля, 21:49
Директор на удаленке. Еще актуально? -
28 октября, 15:43
Работать дома? Легко! -
25 февраля, 14:25
Коворкинг: лекарство для фрилансера -
23 ноября, 10:41
Как выйти из матрицы или советы начинающему фрилансеру
На данный момент нет комментария к этому материалу.