Мифы профориентации: неудобные наблюдения эмпирика

В мире профориентации множество мифов, которые, с одной стороны, позволяют быстро, не задумываясь, принимать решение, с другой стороны, искажают реальное положение вещей. Пришла пора развенчать некоторые из них

Наиболее опасна мифологизация таких «тонких» материй, как психологические феномены. Это хорошо заметно в профориентации, где речь идет о выборе профессии и жизненного пути человека. Сейчас на эту тему существует целый ряд мифов о взаимосвязи личностных особенностей человека и подходящих ему типов профессии. Итак, рассмотрим один из самых распространенных мифов.

Миф 1. Как «не повезло» интроверту

Причина мифа: поверхностное понимание сути психологических феноменов (в частности экстраверсии и интроверсии) специалистами по профориентации.

Первый миф связан, как это ни печально звучит, с низкой квалификацией психологов, занимающихся профориентацией. Они предлагают очень спорные оценки, комментарии и рекомендации. Подчеркну, что речь идет не о журналистах и копирайтерах (которым срочно нужен любой контент), а именно о дипломированных специалистах, иногда даже сотрудниках центров тестирования.

У последних встречаются такие высказывания, как, например: «интроверт будет испытывать определенные трудности в сферах деятельности, связанных с необходимостью много общаться с клиентами, налаживать контакты, проводить презентации, что-то организовывать. То есть профессии различных менеджеров ― по продажам, логистике, развитию, рекламе и PR и т. п. ― не для вас...»*

Или: «Интроверты всячески избегают общения с незнакомыми людьми, им в принципе не нравится работа с людьми, работа в команде, они не любят выступать на публику, делать презентации»*.

Другими словами, не повезло интроверту ― ни менеджером ему не стать, ни звездой экрана. Самые престижные карьеры для них заказаны. Или нет?..

О чем говорят факты?
Факты, как известно, вещь упрямая. Они сильно противоречат далеко идущим обобщениям «специалистов», например:

Факт 1. Около 80 процентов всех топ-менеджеров США относятся к типу интровертов (данные приводятся Московской школой бизнеса). Увы, но такая цифра никак не может характеризовать «счастливые исключения из правил», а наоборот, отражает ведущую тенденцию. Получается, что интроверт вовсе не лишен организаторских талантов и прекрасно работает в команде (иначе просто не «дорастет» до топовой позиции). Более того, соотношение типов 80:20 говорит о том, что в этих компетенциях он часто превосходит экстраверта.

Факт 2. Самые богатые люди на планете ― интроверты. Миллиардеры Уоррен Баффет и Билл Гейтс, периодически сменяющие друг друга на верхней строке рейтинга богатейших людей мира, относятся к интровертному типу (данные приводятся USA Today). К нему же принадлежит и самый богатый бизнесмен России ― Роман Абрамович (мнения о его психотипе расходятся, но интровертная установка сомнений у типологов не вызывает). И кто станет утверждать, что эти люди не умеют организовывать, налаживать контакты или делать презентации? Ведь создать миллиардную империю и успешно руководить ей много лет, не обладая этими навыками, просто невозможно.

О чем это говорит?
Топ-менеджерам и миллионерам интровертного типа делать карьеру помогают такие «типные» черты, как высокая концентрация внимания, упорство в достижении цели, способность последовательно отстаивать свою позицию, несмотря на текущие изменения ситуации. Им легче дается так называемое «бизнес-видение» (то есть стратегический подход), а также умение внимательно, не перебивая, слушать собеседников и воспринимать их идеи.

Факт 3. Интроверты успешно реализуются в самых «публичных» профессиях, таких как телеведущие или ведущие ток-шоу. На нашем телевидении целый ряд интереснейших лиц ― представители интровертного типа. Это Владимир Познер, Александр Гордон, Дмитрий Крылов, Владимир Молчанов (сравните с ведущими-экстравертами, например, Иваном Ургантом, Андреем Малаховым, Еленой Малышевой и др.).

Не обращая внимание на политические и эстетические взгляды каждого из них, нужно отметить очевидный успех и высокие рейтинги телепередач ведущих-интровертов, их способность интересно общаться с гостями в студии и телезрителями.

Различие между этими группами заключается в том, что ведущий-интроверт, как правило, «приносит» в свою передачу концептуальную личную позицию, высказывает свое собственное мнение по теме шоу, иногда даже «наставляет», «воспитывает» аудиторию. Он более внимателен к собеседнику, дольше его слушает, меньше говорит сам.
Ведущий-экстраверт стремится развлечь, поднять настроение гостям в студии или подтолкнуть их к какому-либо действию, а порой и спровоцировать. Он легче прерывает своих собеседников, резче меняет направление разговора.

Но высокие рейтинги передач показывают, что и тот, и другой формат (соответственно, и психотип) высоко востребован зрителями.

О чем это говорит?
Ссылки на нелюбовь интровертов к общению (и соответствующие рекомендации выбирать «одиночные» профессии), мягко говоря, имеют слабое отношение к реальности. На самом деле основоположник типологии Карл Юнг говорил о преобладающей направленности энергии, соответственно, в сторону объекта или субъекта (внешних обстоятельств или внутренней жизни).** Он подчеркивал, что «...каждому человеку присущи оба механизма, экстраверсии и интроверсии, и лишь относительный перевес того или другого определяет тип».***

На примере телеведущих видно, что интроверт может прекрасно общаться ― но при этом исходит из своей, внутренней субъективной установки, своих взглядов и ценностей.

Человек, избегающий людей ― не интроверт, а мизантроп. Нельзя ставить знак равенства между этими двумя понятиями. Если интроверт испытывает дискомфорт при общении с незнакомцами, это говорит о неблагоприятных условиях его развития и взросления (негативные родительские установки, психотравмы и т. д.), а вовсе не характеризует «типную» особенность.

Как избавиться от мифа
Больше других указанный миф негативно влияет на три группы лиц: интровертов, которым поставлен «неутешительный диагноз», менеджеров по подбору персонала, отсеивающих ценных кандидатов-интровертов, и, наконец, самих профориентаторов, получающих противоречивые и неубедительные результаты.

Что делать?

Интровертам:
• не слишком доверять рекомендациям по выбору профессии, которые вы найдете в интернете;
• прислушиваться к себе (как вы это умеете) и выбирать/менять профессию, исходя из своих интересов и склонностей, а не чужих обобщений;
• если вы действительно боитесь общаться с незнакомыми людьми ― разобраться со своими страхами, освоить навыки презентации и самопрезентации.

Менеджерам по подбору:
• отбирать кандидата, ориентируясь на его прошлые достижения, опыт работы и адекватность поведения на собеседовании, а не результаты типологических тестов.

Специалистам по профориентации:
• прочитать внимательно самого Юнга, а не сокращенные «переложения» его теории из курса истории психологии.

Продолжение следует...

Татьяна Фиппс, эксперт Brainity

* целью автора статьи не является дискредитация третьих лиц и учреждений, поэтому намеренно не приводятся источники этих высказываний, но при необходимости автор предоставит их всем заинтересованным лицам.
** см. Юнг К. Г. Психологические типы / Пер. С. Лорие ― М.: «Университетская книга», 1996. — 716с.
*** там же, с.30.