Дочерние компании «Газпрома» снизили бонусы менеджерам
Отныне руководители «Газпрома» не будут зарабатывать в советах директоров дочерних компаний больше, чем на основном месте работы в концерне
A | A | A |

За членство в советах директоров «дочек» до кризиса топ-менеджеры получали бонусы на треть больше, чем на своей основной должности.
К примеру, в 2007 году общий доход руководителей компании составлял 1,6 миллиарда рублей, в эту сумму входили премии и компенсации. Однако 900 миллионов из этой суммы приходилось на выплаты из других компании группы, а не самого «Газпрома». Но к 2010 году доходы топ-менеджеров из дочерних компаний снизились втрое по сравнению с должностями в главной компании, от бонусов осталось лишь 300 миллионов, а общий доход составил 1,1 миллиарда.
Эта новая формула расчета бонусов была введена по распоряжению высшего руководства, согласно которому выплаты не могут превышать определенной суммы. Самому совету директоров компании «Газпром-нефть» также урезали бонусы, они составили от 9 до 13 миллионов в год, что втрое меньше выплат за 2007 и 2009 годы.
Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер в 2011 году заработал 80 миллионов рублей (учет неполный, так как еще по четырем компания его доход неизвестен), а в 2007 году Миллер получил сумму, превышающую 150 миллионов рублей.
Оценка материала: |
Новости
-
05 марта, 20:42
Суд разрешил Карлосу Гону выйти под залог -
20 февраля, 00:50
Большинство россиян заявили о невозможности честного бизнеса в России -
13 ноября, 21:28
Больше половины россиян хотели бы иметь свой бизнес -
10 сентября, 11:56
Глава Alibaba Джек Ма собрался на пенсию -
02 августа, 16:06
WhatsApp введет плату для бизнеса за общение с клиентами
Статьи
-
28 апреля, 22:25
Как исключить семь ошибок менеджеров, чтобы стать лидером продаж -
16 апреля, 15:34
Не учите менеджеров облизывать клиентов! -
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы» -
20 февраля, 01:16
Как развить стратегическое мышление и навыки стратегического планирования -
10 февраля, 23:08
«Волшебный пинок», или «hard» и «soft» для бизнес-команды
На данный момент нет комментария к этому материалу.