О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 73.6088
EUR ЦБ 86.9173
 
Погода:
+20
°C
облачно
 
Пробки:
6 
Движение затруднено
12:30 / 21.12.2011

Центр обучения и развития к новому году готов!

В начале будущего года в Центре обучения и развития запускается серия открытых событий для слушателей

A A A
Центр обучения и развития к новому году готов!

Они будут представлять собой проекты по продажам, коммуникациям, карьерному самоменеджменту, компетентностному подходу в оценке персонала, антикризисному управлению, ребрендингу, нетворкингу и многое другое.

Генеральный директор Центра Елена Афанасьева рассказала о некоторых предстоящих мероприятиях более подробно. 

«Наши услуги направлены на комплексное (стратегическое) решение проблем, мы основываемся на социально-экономической потребности страны, а также учитываем в функциональном подходе актуальность отношения к финансовому кризису на рынке того или иного сегмента.

По завершению рестайлинга бренда, мы запланировали комплексные открытые тренинги и мастер-классы на актуальную тематику целью продемонстрировать слушателям наши нововведения и виденье обучающих программ. 

К примеру, нами предложена открытая модульная программа тренингов по продажам. Ведь, как известно, искусство продаж — это навык номер один, который необходимо освоить и уметь воплощать на практике для того, чтобы добиться успеха в бизнесе и вне зависимости от того, в чем бизнес заключается. В программах обучения удачно соединены простота изложения и профессиональный подход, теоретические основы и огромный практический опыт в сфере торговли. 

Модули в данной программе сочетаются в комплексе по нарастающей системе. По результатам прохождения всех ступеней слушатели получают удостоверение о повышении квалификации ведущего Вуза Москвы. Программа плановая, в Центре будет проводиться один раз в два месяца, а ее старт намечен на середину января 2012 года. 

Мы предлагаем слушателям перед проведением предтренинговую диагностику с помощью анализа TNA, которая позволит проработать специфику проведения обучающей программы уже под конкретную группу.

Мы проводим:

— Анализ с потенциальными участниками тренинга с целью выявления их потребностей, а также формирование психологического портрета группы в целом.
— Социально-психологическию диагностику для выявления компетенций и составления профиля каждого из участников.
— Групповую коуч-консультацию с целью актуализации мотивационной и социальной направленности участников, а также осознания ими индивидуальной степени практической необходимости тех знаний и навыков, которые дает наш тренинг продаж. Данная консультация предназначена для того, чтобы предвосхитить КПД от данного тренинга в будущем.

Каждая программа ориентирована на определенную группу слушателей и конкретные запросы. Длительность проведения каждой программы определяется спецификой отдельного запроса Клиента и составляет в среднем от 12 часов до 18 часов. Также отдельно отводится семь часов (для каждой программы) на предтренинговую диагностику и постренинговое сопровождение. 

В тренинговых программах оптимально сочетаются: проработанные надежные технологии; знания о специфике различных сегментов торговли; видео для анализа участниками; авторские разработки тренеров (модификация кейсов, интерактивных и деловых игр, ролевых игр, упражнений).

Участники получают авторские продукты Центра обучения и развития, такие как: рабочая тетрадь (юнит), которая представляет собой структурное и схематичное изложение всего блока программы; методическое пособие; корпоративный диск с кейсами для практической работы в сфере продаж.

В посттренинговом сопровождении мы применяем метод реальных ситуаций из различных спектров торговли и ассортимента. Это стратегический подход в формате кейсов — самый полезный и долгосрочный урок, который дает предсказуемый и управляемый результат.

После для каждого участника предоставляется детальный отчет о результатах тренинга по компетенциям, анализ работы по решению кейсовых ситуаций и групповая коуч-консультация по формированию индивидуального имиджа продаж. 

Также на февраль будущего года нами запланирован запуск оффлайн мероприятий совместно с партнером Moko consulting (создание отделов продаж с оплатой на результат) в формате обучающих семинаров и мнений экспертов, бизнес завтраков, деловых и развивающих игр. 

Основная идея — предоставить руководителям организаций в нетрадиционном формате обучения и развития уникальную возможность получить новые идеи и новые эффективные инструменты развития организаций, изучая успешный опыт своих коллег. Все это будет проходить под эгидой клуба «Networking 4.0».

Весной 2012 года у нас в плане проект сезонных восьмичасовых мастер-классов от автора многочисленных книг по вопросам HR, изданных в России и в Европе, от известного бизнес-тренера Евгения Могилевкина. Мы предлагаем интервью по компетенциям как один из самых надежных и прогностически точных инструментов деловой оценки персонала (такая надежность составляет от 55 до 65%). В сочетании с различными психодиагностическими методами интервью по компетенциям дает максимальный результат. 

Наш Центр специализируется на вопросах компетенций, поэтому первым задался вопросом о профиле компетенций профессионала. Предлагаем мастер-класс по тематике Современные технологии управления персоналом — комплекс специальных методов и приемов эффективного использования человеческих ресурсов. В данной программе акцент делается на психологических технологиях кадрового менеджмента. И программу карьерного самоменеджмента — это технология успешного планирования карьеры и реализации собственного карьерного потенциала, применение которой способствует достижению успеха в профессиональной сфере и в жизни в целом».

Также Центр обучения и развития совместно с компанией Life-Studio Рассвет с будущего года планируют ежемесячные мастер-классы на тему «Управление стрессом в любых ситуациях», нацеленные на то, чтобы их участники смогли самостоятельно управлять стрессовыми и сложными ситуациями на работе, в социуме и в быту.  


Светлана Демидова, директор Life-Studio Рассвет: «Управление стрессом, иначе стресс-менеджмент, что это...  Метод? Искусство? Или способ мышления в стрессовой ситуации? Я понимаю под стресс-менеджментом процесс управления собой в стрессовой ситуации, который включает в себя три главных направления: профилактику стрессогенных факторов (стрессоров), уменьшение напряжения от неизбежных стресс-факторов и работа над их негативными, а порой разрушительными, последствиями. Также необходимо понимать, что стресс возникает и на уровне организации, и на уровне отдельной личности. Поэтому методы и подходы здесь могут быть различными».

Елена Афанасьева, директор Центра Развития и Обучения: «Чтобы добиться максимальной эффективности в данной программе развития, мы объединяем несколько подходов к управлению стрессом: и методы на уровне телесного расслабления, и на уровне ментальных, когнитивных установок, и психоаналитический подход к копинг-стратегиям (тактики совладающего поведения). 

Ознакомиться со всеми программами более подробно, а также компонентами и сроками их проведения можно будет в конце декабря этого года на нашем обновленном сайте». 

Справка: Центр обучения и развития — динамично развивающаяся компания с инновационным подходом. Соответствует вызовам времени широким спектром услуг, позитивным имиджем на рынке, успешно взаимодействует с ведущими образовательными учреждениями России, что позволяет говорить о лидерстве в области обучающих услуг. Центр не просто поддерживает стандарты в выбранной отрасли, а задает их.
Специалисты Центра работают на проектах обучения и развития вот уже более десяти лет. Занимаются научной и педагогической деятельностью, тем самым сочетают в себе базу теоретико-аналитических знаний и практический опыт в бизнесе. Предлагаются качественные, уникальные и высококвалифицированные услуги в сфере HR и конкурентоспособность Центра подкрепляется надежными партнерами в области образования.
Объединены направления работы в универсальную структуру профильных компетенций через личностные особенности и профессиональное мышление человека, с помощью которых и достигаем успеха в области HR. При этом делается акцент в работе на корпоративную культуру и уровень подготовки персонала. Центр обучения и развития предлагает как краткосрочные семинары, тренинги, дающие быстрый и конкретный результат, так и долгосрочные курсы. Разрабатываются и внедряются проекты по развитию персонала и организации в целом. Программы адаптированы и имеют практическую направленность.

На правах рекламы

Количество просмотров: 1535

Оценка материала:
(9)
Все материалы

A A A

Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью




Материалы по теме:
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Алексей Дружинин Vs Ольга Юрьева
Предводители двух противоборствующих кланов
Торт
Алексей Кекулов
Алина Владимирова, зам. главного редактора Brainity
Иван Овчаров, обладатель  премии Brainer года
Александр Староверов,  лидер группы метро
Семен Поляков (2)
 
Rambler's Top100