В RosExpert составили портрет отечественного топ-менеджера

Выяснилось, что россияне склонны к анализу, умны и стрессоустойчивы, но не умеют работать в команде.

Жизнь российского менеджера полна стрессов, но это не мешает отечественным руководителям оставаться профессионалами. Специалисты консалтинговой компании RosExpert опросили более 100 гендиректоров из 10 секторов экономики и, сравнив эти данные с результатами исследований западных коллег, сделали выводы. Выяснилось, что россияне умны, стрессоустойчивы, склонны к детальному анализу и глубокому погружению в проблему и легко адаптируются к изменяющимся обстоятельствам. Но при этом отечественные менеджеры авторитарны, не признают чужих заслуг, не любят идти на компромиссы и не умеют работать в команде.

«Иностранные топ-менеджеры, как правило, менее эмоциональны. Их основным плюсом является прекрасное образование и способность комплексного подхода к решению стратегических задач», — считает директор по продажам Kelly Services Наталья Курантова. Зато российские топ-менеджеры харизматичнее и больше ориентированы на результат, а не на процесс, делится наблюдениями эксперт.

«Базовая основа поведения зарубежного руководителя — юридическая защищенность, — уверена ведущий консультант Penny Lane Personnel Ольга Степанова. — Российское же законодательство настолько переменчиво и противоречиво, что поведение отечественного топ-менеджера основывается в большей степени на интуиции и личном опыте».

«Главным отличием российских управленцев от зарубежных является агрегация в своих руках всех функций управления организацией: как операционных, так и стратегических», — считает Мария Тартаковская, менеджер по работе с клиентами рекрутингового агентства «Анкор». В результате основное внимание уделяется решению сиюминутых задач, а не долгосрочным перспективам развития организации. Но в целом российский менеджмент имеет слишком короткую историю, чтобы говорить о сложившейся системе управления, считает эксперт.