О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 63.7420
EUR ЦБ 72.7870
 
Погода:
0
°C
облачно с прояснениями
 
Пробки:
0 
На дорогах свободно
agafonova

Елена Агафонова

Генеральный директор Solution Management Group, бизнес- тренер, консультант, коуч

Генеральный директор консалтинговой компании SMG — Solution management Group, бизнес — коуч, член WABC, руководитель центра коучинга SMG, автор и преподаватель курса МВА «Управленческие исследования», и курса для второго высшего образования «Управление стратегическими изменениями» в ММВШБ МИРБИС.

Образование:
Сертифицированный курс «Коучинг в консультировании и управлении», Институт Коучинга, Высшая Школа Психологии, Москва
Mini MBA, двойной диплом: Русская Школа Управления и American University of Business Administration Специализация: Стратегический менеджмент и маркетинг.
Московский государственный институт иностранных языков им. М. Тореза, сегодня МГЛУ, диплом преподавателя (немецкий и английский языки)

Специализация: управление изменениями, лидерство, управление на основе ценностей (MbV), коучинг владельцев и первых лиц компаний, коучинг команд, креативное мышление.

Организационное консультирование:
* Индивидуальное консультирование руководителей, собственников бизнеса
* Карьерный коучинг
* Коучинг команд
* Проведение сессий организационного развития для компаний
* Обучение коучингу, как стилю руководства

Любимая цитата: «Если мы будем продолжать делать то, что делаем, мы будем и дальше получать то, что получаем» — Стивен Кови.
Убеждение: возможно все!
Увлечения: чтение, йога, авторская песня, итальянская кухня

О компании

Solution Management Group - это команда профессиональных консультантов, коучей и бизнес - тренеров. Ключевые специалисты и партнеры компании имеют многолетний управленческий опыт работы в российских и международных компаниях – лидерах индустрии путешествий, гостеприимства и ресторанного дела. Сегодня компания работает с индивидуальными клиентами и организациями, которым важно добиваться качественно новых результатов в своей личной и профессиональной жизни.

Большинство корпоративных проектов SMG - Solution Management Group связано с сопровождением процессов глубоких изменений в различных компаниях. Специалисты SMG - Solution Management Group ведут авторские курсы на программах МВА в ММВШБ «МИРБИС»: «Коучинг: программа лидерства», «Управленческие исследования», «Управление стратегическими изменениями» и др.
В 2009 году создан проект «Центр коучинга», в котором поведены десятки индивидуальных коуч - консультаций и занятий для групп в открытом режиме. Наиболее популярной темой коучинга для групп стали занятия цикла «Эмоциональный интеллект».

Статьи автора прочитали 122924 раз
Анкету посмотрели 17945 раз

Статьи
21 must-read книга о развитии личности от Елены Агафоновой
10.03.2018 21:27:21

21 must-read книга о развитии личности от Елены Агафоновой

Эксперт Brainity Елена Агафонова представляет личный топ книг, которые обязательны к прочтению любым человеком, ориентированным на развитие   

Харизматичный лидер или выверенная бизнес-система. Что эффективнее?
22.02.2018 12:19:08

Харизматичный лидер или выверенная бизнес-система. Что эффективнее?

Харизма лидера VS четкий бизнес-план. Способен ли «лидер-шаман» быть эффективнее продуманной бизнес-стратегии   

Корпоративная культура компании
27.06.2014 10:05:00

Корпоративная культура компании

Ганс-Магнус Энценсбергер как-то сказал: «Корпоративная культура подобна таблетке Алка-Зельцера, растворенной в воде: ты ее не видишь, но она действует»  

Можно ли изменить собственную личность?
02.10.2012 01:39:03

Можно ли изменить собственную личность?

Изменение личности – это продукт смены ключевых убеждений и как следствие действий человека. Изменения начинаются внутри, и постепенно формируют новую социальную реальность вокруг человека  

Управление стрессом
06.08.2012 13:35:26

Управление стрессом

Brainer Елена Агафонова разбирает стресс на составные части и учит контролировать его  

Вечный двигатель. Где черпать энергию для работы
27.06.2012 17:05:35

Вечный двигатель. Где черпать энергию для работы

Где, находясь по восемь часов в офисе, отыскать источник вечной энергии...Своим "наводками" делится брэйнер Елена Агафонова  

Быть лидером — всегда побеждать?
14.06.2012 11:48:09

Быть лидером — всегда побеждать?

Со словом «лидер» и «лидерство» мы стали встречаться все чаще и чаще. Как мы его трактуем? Какие ожидания связываем? Какие смыслы вкладываем в это понятие?  

Как научиться вести за собой людей. Навыки эффективного управления.
30.05.2012 14:10:10

Как научиться вести за собой людей. Навыки эффективного управления.

Можно ли научиться вести за собой людей, если сейчас это Вам не свойственно? Теоретически возможно все... Однако сама по себе такая метаморфоза вряд ли произойдет
  

Контраргументирование. Как научиться
14.05.2012 15:14:30

Контраргументирование. Как научиться

В целом, это тема очень большая и комплексная. Называется она сегодня «коммуникативные навыки»  

Как стать эффективным «переговорщиком»
19.04.2012 14:02:13

Как стать эффективным «переговорщиком»

Вы обращали внимание на то, что с одними людьми Вам легко и просто договариваться. А с другими сложно. Или невозможно вообще. С чем это связано?  

Игра «Мафия» как инструмент тимбилдинга
03.04.2012 13:49:50

Игра «Мафия» как инструмент тимбилдинга

Brainer Елена Агафонова размышляет об ажиотаже вокруг игры «Мафия» и дает свою оценку  возможным «полезностям» такого времяпрепровождения  

Квалификация на 5+
15.03.2012 16:00:00

Квалификация на 5+

Повышение квалификации для многих специалистов является обязательным условием профессиональной деятельности  

Фриланс как двигатель прогресса
01.03.2012 11:33:35

Фриланс как двигатель прогресса

Лет семь назад я читала книгу Дэниэла Пинка «Нация свободных агентов». В ней автор рассказывал о широкомасштабном исследовании рынка труда в США  

Постоянные  и временные сотрудники: как вместе добиться успеха?
15.02.2012 14:50:07

Постоянные и временные сотрудники: как вместе добиться успеха?

Как поддерживать энтузиазм и производительность сотрудников компании, если они не сидят в офисе? Страдает ли общий корпоративный дух от того, что сотрудники делятся на штатных и внештатных?  

Отцы и дети. Картина организации «маслом»
08.11.2011 12:05:39

Отцы и дети. Картина организации «маслом»

В последнее время многие руководители жалуются на безынициативных, безответственных сотрудников. Ничего им не нужно, все заняты процессом, никто не работает на результат. Проблема кажется руководителям нерешаемой. Так ли это?  

Три уровня изменений
25.10.2011 12:49:34

Три уровня изменений

Изменения происходят постоянно, и не зависят от нашего желания. Хорошая новость в том, что все мы способны отслеживать события и осознанно участвовать в их трансформациях  

Постоянство перемен. Памятка руководителю
05.10.2011 11:19:03

Постоянство перемен. Памятка руководителю

Изменения происходят постоянно. Сегодня не похоже на вчера. Мы можем обращать внимание на изменения, или игнорировать их. От этого выбора меняется только наше восприятие, но не суть происходящего.  

Обучение с чувством и без. Почему тренинги не работают?
21.09.2011 12:18:49

Обучение с чувством и без. Почему тренинги не работают?

Бесконечно жаль денег, потраченных заказчиками тренингов впустую. Очередной проект заставил меня осмыслить и систематизировать некоторые глубинные причины положения дел. Вечные вопросы: «Кто виноват?» и «Что делать?».   

Я бы в лидеры пошел, пусть меня научат!
06.09.2011 15:47:13

Я бы в лидеры пошел, пусть меня научат!

Корпоративное обучение руководителей постепенно восстанавливается после кризиса  

Лидер на кушетке. Кто готов?
09.08.2011 11:06:47

Лидер на кушетке. Кто готов?

Хочу посоветовать всем, кто руководит сегодня другими людьми, необыкновенно интересную, на мой взгляд, книгу «Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций»*  

Что ты хочешь? Или Подарок твоей тени
28.07.2011 17:40:16

Что ты хочешь? Или Подарок твоей тени

К консультантам и коучам обычно обращаются за советом. Когда в жизни происходят события или ситуации, требующие решения: смена работы, планирование карьеры и учебы, стратегия развития бизнеса, выход из кризиса и т.д.   

От театра до бизнеса, или Сила перевоплощения
12.07.2011 10:01:53

От театра до бизнеса, или Сила перевоплощения

Многие компании мечтают о росте бизнеса. И лишь немногие руководители принимают идею о том, что этот рост напрямую связан с ростом и развитием людей, ежедневно делающих этот самый бизнес  

Способы сохранения мира
01.07.2011 19:00:14

Способы сохранения мира

Реальная история  о том, как мы боимся изменений  

Крестоносцы и ретрограды
07.06.2011 18:10:45

Крестоносцы и ретрограды

Пробным камнем первоклассного интеллекта является способность удерживать в уме две противоположные идеи одновременно и все-таки сохранять возможность действовать. (Ф. Скотт Фицжеральд)
  

Секретное оружие
25.05.2011 11:30:23

Секретное оружие

Опыт показывает, что в основе большинства запросов на внешнее обучение лежит идея «Приходите и сделайте с ними что-нибудь!» Они – это сотрудники.   

Рецепт реальных изменений
10.05.2011 17:52:10

Рецепт реальных изменений

Просто думать об изменениях – хорошо, но не достаточно. Это как перевести скорость на «нейтралку» и представить, что машина едет вперед, хотя никакого движения нет и в помине  

Организационные изменения
27.04.2011 17:59:44

Организационные изменения

Если внимательно присмотреться к любым организационным изменениям, мы увидим, что «запускают» и проводят их люди, разделяющие ценности перемен. Как подобрать людей в команду реформаторов?   

Новым проблемам — новые методы решения
12.04.2011 10:26:23

Новым проблемам — новые методы решения

Сегодня я хочу поделиться технологией диагностики сложных организационных проблем, которая дает неизменно положительные результаты в  бизнес – коучинге  

Ценности управления
29.03.2011 10:08:13

Ценности управления

Российским руководителям, за исключением разве что сотрудников иностранных представительств крупных западных компаний, сложно воспринимать сочетание слов «управление» и «ценности»  

Как провести реформу в организации безболезненно и эффективно
17.03.2011 13:12:56

Как провести реформу в организации безболезненно и эффективно

Любые изменения в жизни людей, а также в жизни их организаций зачастую буксуют из-за явного или скрытого сопротивления новым веяниям. Управление инновациями – это серьезная работа, увлекательные технологии и новые открытия  

Почему мы ходим по кругу?
22.02.2011 11:03:59

Почему мы ходим по кругу?

Сегодня многие говорят о личной эффективности как на работе, так и вообще в жизни. На мой взгляд, это не связано ни с модой, ни с тем, что люди действительно жаждут овладеть какими-то новыми «волшебными» навыками…  

Личный код эффективности
09.02.2011 14:16:03

Личный код эффективности

Когда мы четко знаем, на какие ценности опираемся, нам проще сделать правильный выбор, найти внутренний баланс, почувствовать удовлетворение от жизни  

Группа ― фундамент любой компании
20.01.2011 15:41:21

Группа ― фундамент любой компании

Ни для кого не секрет, что бизнес делают люди. Грамотное  управление людьми может помочь достигнуть небывалых успехов!  

Механизмы использования креатива для бизнеса: групповые решения
18.01.2011 13:38:07

Механизмы использования креатива для бизнеса: групповые решения

Есть два способа управления: анализ проблемных ситуаций в индивидуальном режиме с презентацией готовых решений команде и групповое обсуждение задач с выработка совместного плана действий. Что предпочтительнее?  

Саморазвитие творческого потенциала руководителя
15.12.2010 15:38:46

Саморазвитие творческого потенциала руководителя

В современной управленческой культуре превалирует аналитический подход к решению любой бизнес-задачи. Приветствуются разного рода схемы, модели, формулы  

Корпоративная культура роста - нужны ли нам таланты на самом деле?
26.11.2010 16:43:25

Корпоративная культура роста - нужны ли нам таланты на самом деле?

Наблюдая эволюцию организационного развития в крупных компаниях за последние 20 лет, я все чаще спрашиваю себя, а так ли нужна в России декларируемая сегодня многими корпоративная культура развития талантов  

Стратегический коучинг
12.11.2010 17:10:06

Стратегический коучинг

Я иногда спрашиваю себя, почему некоторым людям и организациям свойственно заглядывать в будущее, строить свою стратегию, разрабатывать планы. А другим абсолютно не до того ― «не до жиру ― быть бы живу»  

Работа в команде: умеем ли мы слушать и слышать?
21.10.2010 15:44:00

Работа в команде: умеем ли мы слушать и слышать?

Эксперт Brainity Елена Агафонова обратила внимание на интересное глобальное  исследование в области управления персоналом. Оказывается, проблема всего одна ― не умение слушать друг друга  

Управление на основе ценностей — это не модель, это принцип
12.10.2010 18:22:50

Управление на основе ценностей — это не модель, это принцип

В прошлом году эксперт Brainity с удивлением обнаружил, что большинство российских руководителей интересуются темой управления на основе ценностей, но при этом не вполне разделяют актуальность этих тенденций  

Корпоративная культура компании
07.10.2010 10:05:53

Корпоративная культура компании

Немецкий писатель и предприниматель Ганс-Магнус Энценсбергер как-то сказал: «Корпоративная культура подобна таблетке Алка-Зельцера, растворенной в воде: ты ее не видишь, но она действует»  

Роль реорганизации в развитии бизнеса
04.10.2010 18:15:21

Роль реорганизации в развитии бизнеса

Итоги корпоративного исследования компании Solution Management Group «Управление в эпоху перемен»  

Эмоциональная компетентность
21.09.2010 13:42:25

Эмоциональная компетентность

Эксперт Brainity подготовил этот текст специально для тех, кто хочет научиться осознанно управлять своим эмоциями. Ниже ― небольшой тест для тех, кто сомневается, читать его или нет.  

Эмоциональный интеллект: как его в себе воспитать?
08.09.2010 14:10:36

Эмоциональный интеллект: как его в себе воспитать?

Психологи утверждают, что высокие показатели IQ вовсе не являются гарантией успеха. Ничуть не меньшую роль играют ваша уживчивость, неконфликтность, общительность ― словом, показатели эмоционального интеллекта.  

Возврат к списку

Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
Неотъемлемые атрибуты
DSC_4580
Аудитория
Дарья Болодян. Cтарший менеджер по работе с клиентами
PR-отдел
Статуэтки
Ярослав Кабаков рассказывает о возможностях интернета в сфере самообразования
Тимур Султанов
 
Rambler's Top100