О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 60.3814
EUR ЦБ 61.5542
 
Погода:
+20
°C
облачно
 
Пробки:
4 
Местами затруднения
chernecov

Геннадий Чернецов

эксперт по управлению изменениями

Образование и обучение:

* Базовое: Ленинградский политехнический Институт, время обучения:1969-1975, кафедра «Физика металлов», специальность: Физика металлов и металловедение, квалификация: Инженер-физик, дата окончания — 1975 г, Диплом ЛПИ, специальность «Физика металлов и металловедение»
* Второе: Высшая школа экономики и бизнеса, EHSAL Management School, as a school of economics is an official government approved Academic Institution, in Brussels / Belgium, ISO-9001 certified since 1996, время обучения: 1997- 98 года, Диплом EHSAL: Master of Business Administration, Reg. Nr 1998/MBA/90.09 — Степень МВА (Мастер Делового Администрирования)
* Дополнительное обучение: Сертификат по анализу инвестиционных проектов (Про-Инвест-Консалтинг, г. Москва, 1996); Сертификат по развитию бизнеса (Bedriftskompetanse, Норвегия, 1995), Сертификат по привлечению капитала в России, «Прайс Уотерхаус»

Профессиональный опыт:

• Планирование проекта строительства очистных сооружений (Воронеж), создание плана строительства холодильника (Калуга), создание плана по внедрению технологической линии для производства элементов солнечных батарей (Москва). Разработка и проведение обучающих тренингов по управлению проектами организационного развития и управления изменениями. Разработка и внедрение Проектного Офиса на основе российской информационной платформы «А2:Управление проектами». Управленческий консалтинг. 2007 — по настоящее время проектами (Москва, Екатеринбург)
• Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, управленческое консультирование (Москва), 1999-2007
Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, директор по маркетингу ЗАО «Союз-спецодежда», продвижение продуктов компании на рынок Коми и Тюмени, 1996-1998 г.
Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, консультант Фонда поддержки малого бизнеса (Архангельск), преподаватель Института Экономики Финансов и Бизнеса (137 студентов), диагностика и анализ корневых проблем предприятий Архангельской области, управленческое консультирование руководителей, разработка бизнес-планов, 1994-1996
Фрилансер-консультант по планированию проектов малого и среднего бизнеса, инвестиционный анализ проектов, продажа продуктов Time Line 5.0., 1993-1994 (Северодвинск)
• Референт генерального директора СП «Совтек» (Северодвинск), 1992-93
Директор по маркетингу внедренческой фирмы «Партнер» (Северодвинск), управление проектом постановки на производство персонального компьютера, 1992
• Инженер-технолог 1 категории, руководитель группы, Лаборатория новых технологических процессов. Северное машиностроительное предприятие, 1975-1991 гг.

О компании

"Офис Поддержки Проектов Геннадия Чернецова - компания создана в 2009 году и зарегистрирована в г. Екатеринбурге. Основная специализация - консалтинг по управлению изменениями и управлению проектами. Проводится активная работа в разработке тренингов и семинаров по данным темам. Опыт работы ведущего консультанта и владельца в моем резюме.

Статьи автора прочитали 27027 раз
Анкету посмотрели 2488 раз

Статьи
Насколько хорошо вы управляете организационными изменениями?
08.04.2011 13:52:29

Насколько хорошо вы управляете организационными изменениями?

Возможно, что у каждого менеджера, который занимается организационными изменениями, существует потребность в улучшении персональной эффективности в области управления изменениями  

Практические уроки инициирования изменений в организации
31.03.2011 13:53:43

Практические уроки инициирования изменений в организации

Наши лидеры привыкли запускать процессы изменений на основе выбора утвердительного способа изменений. Проверка концепции и тестирование эффективности принятых решений остается уделом немногих компаний  

Шесть способов изменений
02.03.2011 17:05:21

Шесть способов изменений

Эксперт Brainity Геннадий Чернецов: «Пропустив процедуру выбора моды изменения, руководителю организации трудно запустить преобразования»  

Идентификация проблем в системе деятельности организации
04.02.2011 16:49:32

Идентификация проблем в системе деятельности организации

Руководители часто утверждают, что они знают свои организационные болезни. Но стоит эксперту Brainity Геннадию Чернецову спросить, а что именно они знают, как вслед за этим следует продолжительная пауза  

Потребность организации в изменении
24.01.2011 16:04:00

Потребность организации в изменении

Потребность в изменении может возникнуть в результате давления внешних сил. «Это может быть обусловлено действиями конкурентов», ― говорит эксперт Brainity Геннадий Чернецов   

Типы изменений
13.12.2010 16:04:19

Типы изменений

Когда организация приближается к изменениям, то руководителям полезно понимать и различать уровень изменений, перед которыми они могут оказаться, если запустят процесс   

Прогрессивный бизнес: шаг за шагом к изменениям
30.11.2010 18:07:42

Прогрессивный бизнес: шаг за шагом к изменениям

Управление изменением организации — структурированный подход, предусматривающий изменения в людях, командах, организациях, который позволяет нам осуществить переход от текущего состояния к новому состоянию  

Возврат к списку

Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
Сергей Михайлов, МГЮА
Гости
_MG_3981
Терехов Станислав
Гости
Презентация поисковика в мире знаний fill-in.ru
После премии
Гости
 
Rambler's Top100