
Денис Нежданов
Президент Корпорации бизнес-тренинга «NEZHDANOV-GROUP.ru»
• Бизнес-тренер, кандидат политических наук, автор первого и единственного официально депонированного РАО метода бизнес-обучения в СНГ(2009).
• Бизнес-тренер года в России по материалам Forbes.ru в стратегии, управлении, командообразовании и продажах (2014 г.).
• Лучший тренер навыковых компетенций в России по версии портала Best-trainers.ru
• Эксперт программы МВА «Управления взаимодействия бизнеса и власти», Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС)
• Эксперт программы МВА «Стратегический менеджмент» Уральского Федерального университета
• Автор тренингов, бизнес-бестселлеров и самоучителей:
1. «Стратегический менеджмент: 10 законов успеха лидерских компаний списка „Forbes“ и не только...»;
2. «Босс-менеджемент: как зарядить подчиненных на результат»;
3. «Безотказные продажи: 10 способов заключения сделок»;
4. «Переговоры без поражений: 5 шагов к убеждению»;
5. «Команда на миллион: создаем систему управления персоналом» и других.
О компании

Корпорация бизнес-тренингов Дениса Нежданова единственная в СНГ бизнес-школа, обладающая исключительными правами на применения авторского метода Fi.S.E.Q. — подход Дениса Нежданова в подготовке управленцев, специалистов по продажам, закупкам, коммерческим переговорам и публичным выступлениям.
Fi.S.E.Q—подход — это метод, сочетающий навыковое обучение, разработку корпоративных стандартов продаж, управления, сервиса, моделирования ролевых ситуаций с закреплением деловых навыков участников на основе преодоления сопротивления управленческому воздействию, подчиненных, клиентов, поставщиков и т.д
КБТ «NEZHDANOV-GROUP.ru» — это современная тренинговая компания, чьи эксперты формируют результативные деловые навыки и эффективность мышления участников стратегических сессий по лидерству и командной эффективности .
Статьи автора прочитали 85628 разАнкету посмотрели 2936 раз
Как выйти на ЛПР – проверенные хитрости
В наше время высокой конкуренции именно качество межличностного общения становится уникальным ресурсом, который способен принести успех
Что отличает успешных людей от неуспешных интеллектуалов? Высокий EQ!
Пять функций эмоционального интеллекта. Почему их важно осознавать и эффективно использовать
Как объединять коллективы: 5 законов командной идеологии
Как понять, необходима ли именно вам команда? Как сделать так, чтобы люди под началом лидера стали командой? И для чего это нужно?
Как развить клиентоориентированность персонала: 5 законов для руководства к действию
Клиентоориентированная команда — это команда, способная проявить гибкость и безусловное партнёрство
5 фишек клиенториентированных продаж
Традиционные модели продаж и привлечения клиентов не потеряли своей актуальности. Надо только подстроиться под новые реалии, считает Денис Нежданов
Какие принципы мотивации одинаково хороши в управлении персоналом (HR ) и клиентами (CRM)
Новый ракурс в реализации методов бизнес-влияния, которые дополнят арсенал как собственника, топ-менеджера, так и HR-ра и маркетолога
Как руководителю управлять изменениями: 5 принципов безотказного внедрения бизнес-новаций в работу персонала
Как внедрить изменения в работу бизнеса и персонала, минимизировав или исключив сопротивление коллектива
Как исключить семь ошибок менеджеров, чтобы стать лидером продаж
Эти ошибки характерны для подавляющего большинства торговых компаний и сетевых центров, предоставляющих услуги
Не учите менеджеров облизывать клиентов!
Время продавцов, помогающих принимать решения, уходит. Приходит время вовлечения клиентов в сделку. Как это сделать с помощью FiSEQ-подхода?
Пятнадцать правил эффективного найма
15 идей, как сделать найм персонала исключительно эффективным, от президента Корпорации бизнес-тренинга «NEZHDANOV-GROUP.ru» Дениса Нежданова
Какие инстинкты мотивации руководят вашими подчиненными и как ими управлять для создания бизнес-результатов?
Любой работник компании это, прежде всего, человек с особыми ценностями, принципами и взглядами
Как брендинг помогает компании с докапитализацией?
Брендинг помогает компании с докапитализацией: дает импульс бизнесу завоевывать известность и признание широкой аудитории
«Волшебный пинок», или «hard» и «soft» для бизнес-команды
Для того, чтобы двигаться дальше, необходимо научиться перезагружать себя и коллектив
Как избежать профессионального выгорания, или стратегия стресс-менеджмента для бизнеса и жизни?
Никто не застрахован от эмоционального, психологического и профессионального выгорания
Диагностика бизнеса с помощью аудита
Как продиагностировать существующую систему продаж и уровень клиенториентированности сервиса, оценить квалификацию продавцов, специалистов, администраторов?
Как правильно сделать выбор и не проиграть в переговорах?
Частая ошибка, которую мы допускаем в переговорах — позволяем навязать себе радикальный выбор между «ДА» и «НЕТ»
Тайм-менеджмент для жизни по своему сценарию: 10 шагов
Человеку не под силу подчинить себе время, но он точно может управлять собой и другими для достижения своих целей
Вредные советы для стратегической сессии, или Как провалить развитие бизнеса
Часто разработка и внедрение стратегии развития бизнеса в руках топ-менеджмента напоминает анекдот
HoReCa: как оценить уровень безупречности сервиса
Предупредительность сервиса — это то, что делает хороший ресторан хорошим, а плохой — плохим. Не бывает ресторана второго уровня качества...
Девять привычек лидера для эффективного управления бизнес-командой
Как создать корпоративную культуру, в которой сотрудники будут мотивированы на достижение бизнес-целей компании?
Как стратегическое планирование может стать инструментом создания лидерского бизнеса
Хуже, чем учиться на своих ошибках, может быть только не научиться на них
Пять ошибок стратегического мышления для собственников, менеджеров и не только
Как консультант по стратегическому планированию и бизнес-тренер, я сталкиваюсь с примерами, как стратегических ошибок, так и успешных стратегических планов
Как мотивировать команду на продажи: 5 принципов успеха
Мотивация — одна из ключевых функций управления продажами. При этом не стоит забывать и другую важную мысль: мотивированными людьми нет необходимости управлять
Денис Нежданов: Как залезть клиенту в голову
Как увеличить конверсию контактов в сделки, как отстроиться от конкурентов, вызвать доверие, лояльность клиентов и увеличить продажи на пике конкуренции, когда товары и цены почти неотличимы?
Как поднять конверсию дорогих заказов
Иногда на конверсию контактов с клиентами в сделки могут влиять непредвиденные факторы, и выявить их самостоятельно у собственников бизнеса не получается
5 уровней эмоционального интеллекта от Дениса Нежданова
Узнайте, какое преимущество получают люди с развитым EQ, и как они добиваются своих целей
7 уровней вовлеченности персонала
Как мотивировать лояльность и нацеленность на результат с учетом отношения разных групп сотрудников к своей компании и работе
Вредные советы: как пустить под откос карьеру и жизнь?
Выполните эти пятнадцать правил, и вы навсегда избавитесь от неопределенности в бизнесе. Результат любого дела будет предсказуем!
Как выбрать тренера бизнес-команды
Кто поможет руководителю создать коллектив, разделяющий его задачи и ценности? Пять вопросов для оценки подходов и опыта кандидата в наставники
Почему важно посмотреть на бизнес самокритично?
«Мы есть то, что думаем о себе. Мы есть то, что мы говорим о себе. Мы есть то, что мы делаем. И мы есть то, что говорят о нас»
Как «процессника» превратить в «результатника»?
Не все игроки наших бизнес-команд способны создавать необходимые результаты. Но можно ли улучшить ситуацию?
5 фишек, о которых не знает 90% выступающих публично
Все ли ваши выступления приводят к нужному результату? Эти ораторские приемы помогут более убедительно презентовать продукты компании и свои менеджерские идеи
Денис Нежданов: 10 вредных советов руководителю-лидеру. Как сформировать авторитет
Лидерами не рождаются, ими становятся. Кроме того, это большой труд, и для успеха необходимо соблюдать определенные правила...
Денис Нежданов: Три сказочных комплекса топ-менеджеров, которые приносят реальный вред
«Старорежимные» руководители не справляются с управлением высокомотивированными творческими исполнителями. Им мешают комплексы...
Денис Нежданов: Как построить эффективную систему корпоративного обучения. Примеры и готовые решения
Кейс «Вассал моего вассала», или Шесть шагов, которые перевернут ваше представление о подготовке внутренних тренеров
Денис Нежданов: Какая мотивация работает. Установление санкций, поощрений и не только
Почему один сотрудник достигает высоких результатов, а иной специалист выполняет свои обязанности спустя рукава?
Как лидеру компании публично отвечать на провокационные вопросы
В статье собраны примеры эффективных коммуникаций, которые усиливают позицию бренда на потребительском рынке, несмотря на провокации журналистов
Психология личной эффективности от Дениса Нежданова: почему мы часто «тормозим» в жизни и карьере
Люди сами себе строят забор из «не могу», «не стоит», «не получится», а затем выглядывают за него и завидуют тем, кто живет на свободе
Три ключевых фактора личной и командной эффективности в бизнесе
Для эффективного руководителя важно проконтролировать процесс исполнения, учесть интересы партнеров и придти к задуманному результату без лишних потерь
Семь «смертных грехов» руководителя, или что управленцы часто не видят в зеркале
Предлагаю посмотреть на деятельность руководителей и топ-менеджеров через призму библейских заповедей
Как выбрать тренера-консультанта для стратегической сессии
Пять проверочных вопросов, которые нужно задать, чтобы отличить дилетанта от профессионала, который даст результат
Кейс Дениса Нежданова «Драйвер»: Как разработать и внедрить антикризисную стратегию и вывести компанию в драйверы рынка
Что бывает с бизнесом, если у собственника нет соответствующей системы ценностных приоритетов
Тайм-менеджмент в жизни и карьере: 8 вредных советов по личной эффективности от Дениса Нежданова
Это руководство поможет вам научиться с гарантией провалить любое важное дело, а может быть, и карьеру
Как провалить найм персонала: 9 вредных советов по рекрутингу команды от Дениса Нежданова
Кто сказал, что настало время слушать кандидатов!? Полная ерунда! Работодатель — вот главный хозяин рынка труда!
Лидерство как резерв эффективности бизнес-коллектива. 5 идей Дениса Нежданова
Эффективность бизнеса зависит от формирования качественно нового отношения руководителей и персонала к генерации целей и задач
Ценностные приоритеты компании: что работает на ваш бизнес ежеминутно. Принципы Дениса Нежданова
Система ценностей и их приоритетности — это исключительный инструмент непубличного управления бизнесом
Самые важные пять шагов в управлении ресурсами и персоналом
Какие 5 шагов «организации людей» дают наилучшие результаты в управлении ресурсами и персоналом: маркеры для руководителя и HR от Дениса Нежданова