Оксана Самарина
Профессиональный cертифицированный коуч
Практикующий бизнес-тренер и преподаватель мультимедийного курса МВА в Moscow Business School, член Международной Федерации Коучинга (International Coaching Federation — ICF).
Имеет официальное право на преподавание программы "Коучинг «в рамках проекта с EricksonUniversityInternational (Канада) в Москве и городах России.
Автор книги (в соавторстве) «Организационные изменения в компании. Коучинг организационных изменений» Изд. «Бератор», 2008г.
Образование:
Московский Гуманитарный Университет, факультет психологии, диплом с отличием.
• «Международная Академия Коучинга», курс «Коучинг в менеджменте»
• «Международный Эриксоновский Университет», сертификационный курс «Наука и искусство коучинга», сертификат профессионального коуча № 20070516115 РС
• «Международный Эриксоновский Университет», специальный курс «Глубинный коучинг», сертификат № 20080519 ENG
• «Международный Эриксоновский Университет», специальный курс «Спиральная динамика в коучинге», сертификат № 20071116 SDI
Профессиональный опыт:
• В сфере обучения и развития с 1997 года. Опыт работы в реальном бизнесе на руководящих должностях на позициях директора по персоналу, бизнес-тренера в сферах: консалтинг, производство и продажи, индустрия красоты, медиа — структурах.
• С 2007 года ведет преподавательскую деятельность в Московском Гуманитарном Университете.
• С 2008 года — руководитель направления Обучение и развитие/ T&D MoscowBusinessSchool.
• Как персональный коуч-тренер, проводит индивидуальные сессии профессионального бизнес — коучинга с руководителями.
О компании
Moscow Business School – одна из ведущих бизнес-школ России. Располагает многолетним опытом проведения бизнес-семинаров, корпоративных тренингов и выездных программ. Преподавательский состав Moscow Business School насчитывает более 200 практикующих лекторов.Компания имеет филиалы в странах Европы и СНГ.
Статьи автора прочитали 31211 разАнкету посмотрели 4397 раз
Самомотивация по вызову
Может быть, когда-нибудь ученые изобретут устройство, управляющее мотивацией, которое точно станет весьма востребованным атрибутом во всем мире
Как создать формулу уверенности в себе
Магия уверенности в себе – как это просто и как это сложно! У всех людей мира есть общая черта – все мы хотим быть успешными и уверенными в себе!
НЛП по-римски, или 9 ½ секретов бессловесного общения
Вы замечали тенденцию – в бизнесе мы одни, а в личной жизни – совсем другие: на работе – уверенные в себе и агрессивные, а за пределами офиса – не знаем как себя вести и что говорить...
Код успеха, или Лучше один раз увидеть!
Вы замечали, что одним прекрасно удается ладить и договариваться с людьми, а другим, несмотря на все старания и знания, никак не удается добиться взаимопонимания с окружающими. Так каков же код успеха в общении?
Карьерный коучинг
Если открыть любую газету с объявлениями работодателей, то можно найти весьма разнородные вакансии: от предложений типа «много денег просто так», до работы для менеджеров с перечислением большого количества должностных обязанностей.
От любви до ненависти…
Многие руководители стоят перед проблемой ― как выбрать тренера для обучения персонала? Бизнесмены, которые заказывают обучение, очень не любят выбрасывать деньги на ветер. Предложений много, но кому верить?
Восточное и западное время
Время идет для всех одинаково ― у каждого из нас есть часы, которые помогают нам понимать и структурировать его, вписывая в него свои дела и планы
Мотивация - как поддержать огонь желания?
Могут ли менеджеры по-настоящему мотивировать своих подчиненных? Слово мотивация в переводе с латинского означает «подвинуть». Что же именно побуждает людей к действию?
Время ― главный капитал, влияющий на управление развитием бизнеса
Оказывается, финансовые успехи зависят вовсе не от социального положения, национальности, рода занятий и личных качеств. Главный секрет успешного управления развитием бизнеса ― грамотное планирование времени
Не только кнутом, но и пряником
Добросовестная работа на пределе возможностей чревата психологическими срывами и снижением эффективности. Выход — похвала и признание ценности сотрудника
Соискатели: «недоростки» и «переростки»
Эйчары в недоумении: растет число тех, за кого работу ищут мамы и жены.
Как настроиться на одну волну с руководителем?
Карл Юнг однажды сказал: «Встреча двух людей подобна контакту двух химических веществ: если происходит реакция, преобразуются оба компонента». Но как использовать эту реакцию себе во благо?