Екатерина Лиепа о том, что приходит изнутри...
Соучредитель фонда им. Мариса Лиепы, руководитель компании Stand4, основатель школы танцев Prime Academy и общественный деятель, Екатерина Лиепа рассказала Brainity о благотворительности, инвесторах и новом поколении
A | A | A |

Brainity: Екатерина, как вы пришли к благотворительности?
Екатерина Лиепа: Благотворительностью я занимаюсь уже четвертый год. Это такая глубокая вещь, она приходит изнутри, от того, что ты накопил.
Я очень много занималась организацией различных мероприятий — в фонде, в Ситибанке. Моя компания называется Stand4 и как раз занимается организацией мероприятий. Работала в Фонде им. Мариса Лиепы, и являюсь соучредителем этого фонда. Также работала в Сити-банке — директором по организации мероприятий.
И родилась такая духовная внутренняя идея: когда понимаешь, что ты можешь не просто что-то качественно организовывать, а можешь организовать что-то на благо общества, помогать лечить, например, это — удивительное чувство. С одной стороны, ты делаешь огромное усилие, тратишь невероятное количество эмоций, но ты получаешь в сто крат больше отдачи, чем от любого другого мероприятия. Это подтверждают все.
Я разговаривала с Чулпан Хаматовой (Чулпан возглавляет фонд Подари Жизнь), и она соглашается с тем, что когда ты осознаешь, что ты помог, что есть результат — это не оценимо, не идет ни в какое сравнение с вложенными силами и средствами.
Brainity: А как вы привлекаете инвесторов? Какие основные пути?
Екатерина Лиепа: Скажу честно, я использую свой ресурс.
Так как я все-таки известная личность, у меня много друзей. Мне проще донести до многих проблемы благотворительности. Это легче, потому что люди мне доверяют.
И есть такая журналистская теория, что известные люди используют благотворительность для своего пиара. Это неправда. Координально наоборот. Они могут использовать свою известность для такого социально ответственного дела, как благотворительность.
Или свое имя в лоббировании интересов общества. Я приведу конкретный пример. Был такой случай, когда родители не могли выбить деньги на необходимый в онкологической клинике аппарат, который нужен был очень многим маленьким пациентам. Родители писали бесконечные письма, собирали огромное количество подписей, но реакции не было годами. Чулпан Хаматова написала письмо со своей подписью, через месяц аппарат уже стоял в клинике. То, что мы смогли заслужить вчера на другом поприще, можем использовать сегодня на благо общества.
Brainity: На сегодняшний день в СМИ наблюдается большое количество обсуждений благотворительности, как маркетингового хода. Здесь, как правило, речь идет о крупных компаниях, которые расценивают благотворительность как выгодный шаг. Что вы можете сказать об этом?
Екатерина Лиепа: Я совершенно с этим не согласна. Я таких компаний не знаю.
Кто-то жертвует исключительно на адресную помощь (конкретным людям), кто-то жертвует исключительно на детские дома, кто-то жертвует на образовательные программы.
Brainity: Известно, что отношение общества к благотворительности существенно различается по регионам. Где-то идет активное участие, где-то его вообще нет. Почему?
Екатерина Лиепа: Понятие благотворительности в глобальном смысле пришло не так давно в Россию.
Конечно, как любая новая вещь, которая внедряется в систему, она должна пройти момент становления. На каком-то этапе оказывается совершенно естественно то, что часть денег ты отдаешь на благотворительность. Люди должны просто привыкнуть к этому.
Во всей Европе, в Америке — это естественно. Надеюсь, скоро так будет и у нас.
Brainity: Чем вы можете объяснить такую разницу с Россией?
Екатерина Лиепа: Это — элемент культуры. Раньше нельзя было говорить, что ты заработал какое-то количество денег, и жертвовать считалось тоже не очень прилично.
И вот это понимание, которое пришло в Россию недавно, что так делать совершенно естественно, его и необходимо воспитать в наших детях.
Сейчас создаются фонды, которые открыто ведут свою благотворительную деятельность, вплоть до выставления счетов на сайте, работает множество волонтерских программ. Участие в благотворительности должно быть неразрывно связано с пониманием культурного человека.
Мы утратили это. Ведь в России это культивировалось издавна, наша аристократия очень много занималась благотворительностью, и не считала это постыдным. Сестры милосердия в госпиталях — это зачастую были люди не просто из купеческих сословий, а люди с прекрасными родословными, хорошим образованием. Царская семья выделяла средства на благотворительность.
Brainity: Помимо благотворительности, что еще Вас вдохновляет сегодня?
Екатерина Лиепа: У меня открылась собственная школа танцев. Там преподают множество направлений от бальных танцев и классической хореографии до современных танцев. Я считаю, что это правильное и гармоничное воспитание. Мы проводим лекции, обсуждаем творчество, искусство. По моему, гармоничный ребенок и его воспитание — это вклад в развитие общества.
Brainity: Как Вы можете проанализировать четыре года в благотворительности. Много добрых людей?
Екатерина Лиепа: Очень. Много людей, которые гласно или не гласно помогают. Много среди них молодежи. Прекрасное поколение сейчас растет, очень открытое и отзывчивое: шестнадцати — двадцати лет.
Готовое помогать, не стесняющееся работать. Может быть, эту хорошую тенденцию мы перенимаем с Запада. Ребята ходят по школам, проводят работу, участвуют в волонтерских программах.
Поэтому я считаю, что поколение растет прекрасное.
A | A | A |
Оценка материала: | (2) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
22 июля, 23:06
Около 11 тысяч человек в России имеют зарплату более миллиона рублей в месяц -
05 марта, 20:42
Суд разрешил Карлосу Гону выйти под залог -
20 февраля, 00:50
Большинство россиян заявили о невозможности честного бизнеса в России -
13 ноября, 21:28
Больше половины россиян хотели бы иметь свой бизнес -
10 сентября, 11:56
Глава Alibaba Джек Ма собрался на пенсию
-
28 июля, 14:18
Выступ на затылке, маленькие локти и неразвитая челюсть: как современный образ жизни меняет строение скелета -
28 апреля, 22:25
Как исключить семь ошибок менеджеров, чтобы стать лидером продаж -
16 апреля, 15:34
Не учите менеджеров облизывать клиентов! -
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы» -
20 февраля, 01:16
Как развить стратегическое мышление и навыки стратегического планирования
На данный момент нет комментария к этому материалу.