---

Виктория Пралич: «Главные качества руководителя — уважительное отношение к сотрудникам и умение рисковать!»

Путь успешного человека — это дорога через тернии к звездам. Виктория Пралич, исполнительный директор MBA Consult, рассказала Brainity о том, как она прошла этот тернистый путь от консультанта до руководителя организации

A

A

A

Справка от Brainity.ru: Виктория Пралич с отличием окончила психолого-педагогический факультет Новгородского государственного университета. В 2002 году устроилась консультантом в компанию MBA Consult, занимающую лидирующую позицию на рынке профессионального карьерного и образовательного консалтинга в области западного бизнес-образования. В 2003 году перешла на должность PR-менеджера компании. В конце 2004 году она была назначена исполнительным директором. В 2008 году усилиями Виктории в рамках MBA Consult был запущен проект MBA Career Tour, посвященный трудоустройству выпускников западных бизнес-школ в России, а также имиджевому продвижению российских компаний среди студентов и выпускников программ МВА в качестве привлекательных работодателей, таких как Microsoft, Beeline, АФК «Система», KPMG, DHL, «Тройка Диалог», ФК «Открытие» и др. За несколько лет около 100 клиентов Виктории успешно прошли подготовку и поступили в ведущие бизнес-школы мира: Stanford, Columbia, Chicago, Oxford, IMD, INSEAD и др.

Виктория, все мы родом из детства. Каким Вы были ребенком и о чем мечтали, когда были маленькой?

Почему Вы поступили на факультет психологии?

Как складывалась Ваша карьера после университета?

Виктория, как Вы узнали про MBA?

Проходили ли Вы обучение в бизнес-школе?

Саморазвитие крайне важно для умного и делового человека. Как Вы совершенствуете свои знания?

Вы — исполнительный директор компании. Что входит в Ваши обязанности?

Раньше к женщине-руководителю было пренебрежительное отношение. Изменилось ли сейчас мнение мужчин о бизнес-леди?

Как проходит Ваш рабочий день?

Какой Вы руководитель?

Проблема маленький компаний заключается в том, что в них ограничены возможности для карьерного роста. Как к этому относятся в MBA Consult?

Как Вы мотивируете своих сотрудников?

Можете ли Вы сказать, что все Ваши сотрудники дружат?

Считаете ли Вы себя успешным руководителем?

A

A

A

Все материалы

---