Персона
Кирилл Подольский задумался об укрупнении компании
Владелец агрохолдинга Valinor намерен объединить активы
A | A | A |

Чтобы инвесторы на бирже проявляли больший интерес к Valinor, холдинг должен увеличить свои размеры. По мнению Подольского, IPO принадлежащего ему бизнеса на Варшавской фондовой бирже, когда компания планировала разместить акций на 200 — 300 миллионов долларов, не состоялось из-за того, что она недостаточно крупная. Он считает, что только крупные компании имеют возможность в долгосрочной перспективе занять место на рынке капитала. Кроме того, шансы увеличивает синергия между подразделениями.
Бизнесмен пока не поясняет, какие именно активы он планирует объединить — будут ли это только агроактивы или еще и трейдинговый бизнес.
По мнению эксперта Рустема Миргалимова, стратегия Valinor разумная, поскольку крупные компании могут рассчитывать на большой круг инвесторов и, тем самым, большую рыночную ликвидность. Он также отметил невысокий нынешний уровень консолидации в секторе АПК.
Аналитик Владислав Метнев считает, что эффективным было бы объединение бизнеса Valinor с мясо-молочными компаниями. При этом животноводам открылся бы доступ к кормовой базе, а излишки можно было бы реализовывать на открытом рынке.
A | A | A |
Оценка материала: |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
05 марта, 20:42
Суд разрешил Карлосу Гону выйти под залог -
20 февраля, 00:50
Большинство россиян заявили о невозможности честного бизнеса в России -
13 ноября, 21:28
Больше половины россиян хотели бы иметь свой бизнес -
10 сентября, 11:56
Глава Alibaba Джек Ма собрался на пенсию -
02 августа, 16:06
WhatsApp введет плату для бизнеса за общение с клиентами
-
28 апреля, 22:25
Как исключить семь ошибок менеджеров, чтобы стать лидером продаж -
16 апреля, 15:34
Не учите менеджеров облизывать клиентов! -
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы» -
20 февраля, 01:16
Как развить стратегическое мышление и навыки стратегического планирования -
10 февраля, 23:08
«Волшебный пинок», или «hard» и «soft» для бизнес-команды
На данный момент нет комментария к этому материалу.