Персона
Манфред Кетс де Врис в РАНХиГС
4 октября в Институте бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ состоялось крупное событие в области менеджмента – мастер-класс всемирно известного гуру в области развития лидерских качеств и управления персоналом Манфреда Кетс де Вриса: «Мистика Лидерства: Создание Аутентивных Организаций»
A | A | A |

Мастер-класс начался символично. В соответствии с решением Ученого Совета Академии, проректор РАНХиГС и директор ИБДА Мясоедов С.П. вручил Манфреду Кетс де Врису диплом почетного доктора Президентской академии, что по традиции сопровождалось облачением в академическую мантию.
Мероприятие продолжилось выступлением Чрезвычайного и Полномочного Посла Голландии в России господина Рона Келлера, который, в свою очередь, поблагодарил Академию за организацию этого события в преддверие 2013 года, объявленного Годом Нидерландов в России.
Мастер-класс проходил в форме дискуссии, в ходе которой доктор Кетс де Врис постоянно общался с аудиторией, проводил практические упражнения и тесты, вместе с участниками искал ответы на поставленные вопросы, рассматривал новые подходы к управлению коллективом.
Что нужно, чтобы развить в себе лидерские качества? Как стать по-настоящему сильным и эффективным руководителем и улучшить способность понимать самого себя? Эти и множество других вопросов были затронуты одним из ведущих экспертов Европы в области менеджмента. Одной из тем мастер-класса стала тема эмоционального потенциала руководителя.
«Основные компоненты эмоционального потенциала: понять свои собственные чувства, научиться управлять ими, научиться распознавать эмоции других и управлять ими», — отметил Манфред Кетс де Врис.
Также в ходе мастер-класса были исследованы составляющие качественного лидерства и выделены навыки, которые отличают эффективного руководителя. Немало внимания было уделено так называемым «мягким» навыкам руководства, которые, по мнению доктора Кетс де Врис, необходимо широко применять в России. В частности, ведущий мастер-класса рекомендовал руководителям российских бизнес-структур уметь слушать окружающих, правильно делегировать полномочия и не бояться принимать ответственные решения, действовать своим примером, давать возможность расти, информировать и поощрять сотрудников. Без этих навыков настоящему управленцу будет сложно справится со своими обязанностями.
Профессиональный мастер-класс собрал полную зрительскую аудиторию Актового зала Академии, и несмотря на позднее время оставил у участников этого события приятные впечатления, новые знания и бесценный опыт общения с учёным-экономистом в сфере менеджмента.
Справка:
Манфред Кетс де Врис — всемирно известный гуру в области менеджмента и развития лидерских качеств, является директором Глобального центра развития лидерства в школе бизнеса INSEAD, где проводит свои собственные исследования по феномену лидерства. Наряду с научной и преподавательской деятельностью, он активно вовлечен в консультационную деятельность и регулярно работает с крупными международными компаниями. Кетс Де Врис является автором и соавтором более 250 опубликованных научных работ, 7 его книг переведены и изданы в России. Издания The Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche и The Economist присудили Манфреду Кетс де Врис звание ведущего мыслителя по вопросам лидерства.
A | A | A |
Оценка материала: | (1) |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
08 октября, 15:59
Работодатели переоценивают значение корпоративов как способа мотивации сотрудников -
08 июня, 12:21
Найден отчет врача о смерти Линкольна
-
15 апреля, 14:49
Вильгельм Майбах: «Саморазвитие и упорство рождают победы» -
26 февраля, 22:56
Какие инстинкты мотивации руководят вашими подчиненными и как ими управлять для создания бизнес-результатов? -
10 сентября, 11:12
Как мотивировать команду на продажи: 5 принципов успеха -
22 февраля, 21:35
Денис Нежданов: Какая мотивация работает. Установление санкций, поощрений и не только -
22 февраля, 12:19
Харизматичный лидер или выверенная бизнес-система. Что эффективнее?
На данный момент нет комментария к этому материалу.