---

Азбука жизни от Сергея Полонского

Девелопер Сергей Полонский ― личность эпатажная и амбициозная. Пари с публичным обещанием съесть свой галстук в случае проигрыша и возведение самого высокого здания в Европе. Это все о нем.

A

A

A

Сергей Полонский основал свою первую компанию в 22-летнем возрасте. Это было в 1994 году в Петербурге, компания называлась «Строймонтаж». В 2004 году московский филиал компании будет преобразован в многопрофильную корпорацию Mirax Group, а в 2008-м журнал Forbes оценит состояние ее президента в 1,2 миллиарда долларов. С тех пор дела Полонского развиваются не так блестяще, ходят слухи о возможном финансовом коллапсе Mirax Group. Тем не менее, Полонский не теряет уверенности и довольно бодро разбирается с долгами, образованными во время кризиса. Попробуем и мы разобраться, что входит в алфавит принципов, которым следует Сергей Полонский, чтобы добиться успеха и удержать его несмотря на обстоятельства.

Амбиции: смело ставить цели

По мнению Полонского, чтобы добиться успеха, главное — понять, чего ты хочешь. Какую цель ставил перед собой Сергей, когда через торговлю мороженым в электричках и поиск гастарбайтеров для строительных компаний он пришел к постройке своего первого дома, неизвестно. Ясно только одно: с каждым годом его цели становятся все более и более амбициозными. И он готов пойти на многое ради их осуществления. Задавшись в 1995 году целью заработать миллион, Полонский решил: чтобы что-то получить, нужно от чего-то отказаться, и договорился с тогдашним компаньоном Артуром Кириленко... не смотреть телевизор, до тех пора пока миллион не будет заработан. Телевизоры друзья купили уже через 11 месяцев, а Полонский с тех пор уверен, что правильная постановка цели придает человеку внутреннюю силу.

Что касается амбициозных проектов последнего времени, Полонский озвучил план запустить в нескольких европейских странах проекты такого же уровня, как башня «Федерация», которая на сегодняшний момент возводится на территории «Москва-Сити» и обещает быть самым высоким здания в Европе (ориентировочная высота со шпилем — 506 метров).

Быстрота: оперативно принимать решения

Одним из главных конкурентных преимуществ Mirax Group Сергей Полонский считает оперативность. С одной стороны, решения принимаются быстро из-за того, что акции компании не выведены на биржу, а следовательно для проведения сделок не требуется одобрения акционеров и согласования с биржей. С другой стороны — без влияния беспокойного ума самого Полонского тоже явно не обходится.

Оперативность пригодилась Полонскому и в тяжелые для компании времена. В начале 2009 года появилась информация, что Mirax Group не может расплатиться со своими кредиторами, а общая сумма задолженности корпорации была оценена в 779 миллионов долларов. Тогда ради завершения начатых проектов было принято решение продать отель Sungate Port Royal. А в марте 2010-го Mirax Group привлекает кредит Банка проектного финансирования, что позволяет снизить задолженность перед Альфа-банком со 155 до 99 миллионов долларов.

Вызов: не обращать внимания на условности

Сергей Полонский — один из самых эпатажных бизнесменов современной России, с этим фактом поспорить трудно. Он завешивает Москву рекламой «Продаем все. Очень нужны деньги!». Он надевает студентам на головы мониторы со светящимся логотипом Mirax Group и отправляет их гулять по набережной Круазетт в Каннах. Он называет сына в честь компании — Мираксом. Он заявляет, что панельные дома можно строить только за пределами МКАД. Он собирается проводить экскурсии по башне «Федерация» за 100 долларов. Он восемь месяцев тренируется в НАСА, чтобы стать первым российским космическим туристом, но выбывает из проекта из-за лишних двух сантиметров роста. Он...

Полонский признает, что он любитель всего экстремального и в свободное время управляет спортивным самолетом, прыгает с парашютом, гоняет на мотоцикле и ныряет с аквалангом. Но для него экстремальное поведение — не просто потребность организма в адреналине. Это еще и познание нового, которое продлевает жизнь и повышает ее качество.

Готовность развиваться: не останавливаться на достигнутом

Готовность к постоянному развитию лежит в основе эволюции не только по Дарвину, но и по Полонскому. Последний уверен, что любой человек может расти до бесконечности — все зависит от его желания и стремления двигаться вперед.

Жизненный путь самого Полонского довольно явно иллюстрирует этот принцип. Начав заниматься девелопментом, он решил, что не помешает получше разобраться в строительстве — и окончил в 2000 году Санкт-Петербургский архитектурно-строительный университет, а затем и защитил кандидатскую диссертацию по экономике. Добившись известного успеха, он задался целью сформировать новое профессиональное сообщество — и выступил инициатором создания Ассоциации строителей России, первым вице-президентом которой он сейчас является. Кажется, что вся карьера Полонского — это доказательство того факта, что ничто не способно ограничить человека, кроме его самого.

Дресс-код: собрать вокруг себя команду

Любой бизнес прежде всего опирается на людей. Собрать вокруг себя команду профессионалов-единомышленников — задача непростая, но, кажется, Полонский справляется и с ней. Методы он использует, правда, порой экстремальные, но это вполне в его духе. Например, в Mirax Group регулярно проводятся тренинги по тимбилдингу, для которых топ-менеджмент в полном составе может отправиться выживать на камбоджийский необитаемый остров или переходить Уральские горы на снегоходах.

При этом Полонский считает себя демократичным руководителем, воздействующим на подчиненных личным примером. Он лично посещает стройки и проводит совещания.

А что касается дресс-кода... Как заявил Полонский в одном интервью, в Mirax Group существует договоренность: человек, принесший в компанию 100 миллионов долларов, может ходить на работу без галстука, принесший 300 миллионов — может ходить без костюма, а заработавший миллиард может вообще не ходить. При этом сам Полонский на работу до сих пор ходит. Видимо, все-таки никак не может обойтись без адреналина.

A

A

A

Все материалы

---