О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 76.4667
EUR ЦБ 90.4142
 
Погода:
+10
°C
облачно
 
Пробки:
2 
Дороги почти свободны
16:33 / 02.12.2011

Что нами движет?

Мы часто слышим, что жизнь – это игра.  Микки Мантл сказал однажды: «Удивительно,  как мало мы знаем о той игре, в которую играем всю свою жизнь»

A A A
Что нами движет?

В детстве мы играли в машинки, куклы и другие игры. Когда мы выросли — открыли бизнес и тоже играем, но уже в большую серьезную игру. 

Что движет нами в этой игре? Сколько очков мы хотим забить? И кто те, кто это сделает?

Проблема

На протяжении уже нескольких лет специалисты по HR ежегодно собираются за круглым столом, чтобы обсудить наболевшую тему мотивации сотрудников. Это уже стало неким ритуалом, в котором скрыто глубинное желание извне найти ответ на вопрос из серии: «Почему рассвет начинается с востока?».

Мир меняется с каждой секундой, а погоня за инновационными технологиями, которые «спасут» компанию, исчерпывает себя. Кризис обнажил все слабые места.

Сейчас можно наблюдать новую высоту в привычном для управленцев мышлении, когда взгляд с вершины опускается вглубь. Бизнес-процессы, взаимодействие, калибровка содержания.

Кто же те люди, которые будут двигать это всё? 

Подходы

В своих разговорах заслуженный бизнес-тренер России и основатель Коучинг-центра С. Гринберга (г. Екатеринбург) и Женевского Института Корпоративного Коучинга ( г. Москва) Станислав Гринберг не раз приводил шикарный показательный пример использования двух подходов: подход Р. Абрамовича и подход Г. Хиддинка.

Подход Р. Абрамовича заключается в следующем: «Мы берем лучшие кадры и выигрываем».

Подход Г. Хиддинка: «Выиграть с теми, кто есть». 

Недавно мне посчастливилось посмотреть фильм «Человек, который изменил всё», который навел меня на размышления. 

Я задалась вопросом: «Если я, как управленец, хочу выиграть, и мои ресурсы — это только те люди, которые у меня есть. То, что я могу сделать, как отстроить взаимодействие таким образом, чтобы выиграть?».

Мотивация

Как показывает опыт, мотивация работает один-два месяца. 

Почему? Что же такое мотивация?

Безусловно, можно воспользоваться толковым словарем или провести опрос среди экспертов данной области, тогда мы получим четкое и емкое определение. Мы можем ставить галочку в регламенте напротив строки «Мотивация», мол у нас в компании она точно есть!

Давайте исследуем эту тему ..

Мотивация — это то, что ново, то, что даст некий толчок к максимально новым и эффективным результатам за короткий промежуток времени. 

Действия

Но вот вопрос: «Что дальше? Снова менять? Платить больше? Искать «лучших» на рынке?».
Может, пришло время обратить взгляд внутрь и посмотреть, а кто те, кто готов идти с нами к единой цели?

Давайте представим футбольный матч, когда на табло загорается 1: 0.

Если мы зададим себе вопрос: «Каковы те действия, условия, которые обеспечат попадание? Что необходимо для этого?»

В какой-то момент мы осознаем, что результат обуславливает процесс игры. Мы «пишем»процесс под тот результат, который нас движет, вдохновляет.

По сути, нам нужно поле, правила игры, игроки и удар в ворота. Как всё просто!

Команда

Кто те игроки, которые пойдут со мной забивать те самые лучшие голы?

Группа трудолюбивых «муравьев», где каждый отвечает за постройку своего звена или команда «горных птиц», где каждый обладает своей неповторимой индивидуальностью, где мнение каждого есть вклад в общее «МЫ»?

Группа, управление которой осуществляется нажатием «волшебной кнопки», разработанной и четко регламентированной, где шаг «вправо-влево» — это желтая карточка или же? 

Команда, которую движет единое видение, где партнерские отношения и принятие лидерского потенциала — это не просто «флаг в воздухе»?

А какую технику игры выбрали бы вы, если это будет ваш решающий матч?

Кристина Зырянова, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 2071
 
A A A
Оценка материала:
(1)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Саундчек
Ирина Дельфей
Геннадий Чернецов, Яна Фёдорова
Аудитория
Гости дискуссии (9)
Елена Агафонова, председатель жюри
_MG_2230
Представители компании OTEM
 
Rambler's Top100