---

Пирамида компетентности

Способности и компетентность – это умение поставить себе цель и достичь ее, имея знания и определенный момент везения и удачи

A

A

A

Внешние условия  играют существенную роль в достижении результата. Когда условия благоприятные, можно лично изменять атмосферу, но в идеале на рабочем месте должны быть созданы именно такие условия, в которых возможно наиболее полным образом реализовать свои способности.

Обязательства прежде всего

Для поддержания мотивации необходимо брать определенные обязательства перед самим собой, добровольно добиваться определенных целей, как производственных, так и собственных. Высокой степенью обязательности является та, при которой возникает настоятельная потребность включиться в работу, чувствуется острая личная заинтересованность в достижении цели и ответственность за ее достижение. Ясное понимание целей и задач дает четкие критерии для принятия решений.

Тем не менее, принимать решения всегда трудно, и часто возникают конфликты целей. Обязательства перед собственным «Я» станут хорошим подспорьем, потому что таким образом меньше внимания уделяется другим проблемам, то есть совершается осознанный выбор и принятие осознанного решения. Только личная жизненная программа и представления об организации своей жизни могут стать отправной точкой на пути к успеху.

Существуют определенные особенности принятия осознанного решения.

Иметь возможность принять осознанное решение — означает быть свободным. Не желать принимать решения — значит сознательно отказаться от такой свободы. За того, кто не хочет решать сам, решают другие или внешние обстоятельства, сбивая с намеченного курса и уводя от успеха в сторону.

В практической деятельности очень важно четко отграничить и выделить отдельные способности и навыки.

Компетентности можно разделить на три области: 

1.Профессиональная компетентность: способности и знания, относящиеся исключительно к трудовой деятельности.
2.Компетентность в решении проблем: способность быстро найти выход в спорных ситуациях или в ситуациях, требующих экстренного принятия решения.
3.Социальная компетентность: способность грамотно действовать в сложных ситуациях, переговорах и других деловых встречах, связанных с руководящей деятельностью. Это профилактика конфликтов и разногласий.

Представляя себе пирамиду компетентности, можно представить в ее основании мотивы и установки, затем следует социальная компетентность и компетентность в решении проблем, а вершину пирамиды будет замыкать профессиональная компетентность.

Level up

Для собственного профессионального роста необходимо постоянно повышать уровень компетенций. Так, в области профессии — это изучение специальной литературы, обучение на практике, занятия с супервизором. Компетентность в решении проблем — тренировка на работе, изучение различных способов решения, чередование выполняемых работ, усложнение решаемых задач и др.

Социальная компетентность — умение правильно себя поставить, самоанализ на поведенческом уровне, методы налаживания обратной связи, тренинг формирования команды, коучинг. Мотивы и установки — изучение опыта профессионалов, лайф-коучинг, самоанализ на эмоциональном уровне.

При составлении индивидуального плана профессионально роста необходимо учитывать его соответствие принципу реальности. Важно, чтобы составленный план обладал стимулирующим воздействием, обещал привлекательные результаты, был соотнесен с актуальными целями, которые действительно можно измерить.

План личного профессионального роста — не просто средства достижения цели, но и обозначение всех вех, наглядно демонстрирующих, как далеко зашло продвижение на пути к желанной цели и успеху.

Алексей Вилков, эксперт Brainity

A

A

A

Все материалы

---