Успешный бизнес невозможен без использования психотехнологий
Чтобы достичь успехов в бизнесе, помимо профессионального опыта и теоретических знаний необходимо владеть различными психотехнологиями
Чтобы достичь успехов в бизнесе, помимо профессионального опыта и теоретических знаний необходимо владеть различными психотехнологиями, ведь именно психология лежит в основе успешных взаимоотношений. О том, какую роль психотехники играют в бизнесе и как правильно применять их на деле, — моя сегодняшняя колонка.
В мировом бизнесе еще десятилетие назад сложилась тенденция преобразования процесса управления компанией в процесс управления человеческими ресурсами. Постепенно к данной бизнес-трансформации приходят и российские предприниматели. На сегодняшний день все больше топ-менеджеров примыкает к «прогрессивной» бизнес-среде, к тем, кто уже осознал: именно сотрудники компании являются ее наиболее ценным активом, катализатором движения.
Компания получает успех лишь в том случае, когда к нему в едином порыве стремится весь коллектив. Наиболее эффективный способ мотивировать людей — применить психотехники по управлению коллективом. В данном контексте большое распространение получил тимбилдинг — работа по созданию сплоченной команды, ориентированной на выполнение конкретных задач. В фундаменте данной психотехники лежит очевидная идея: чтобы команда действовала эффективно, ценности сотрудников и топ-менеджмента должны совпадать. При этом, главная особенность тимбилдинга, как и других психотехник, применяемых в бизнесе, заключается в ориентации не только на материальную мотивацию сотрудников, но и на принятии сотрудников компании как сформированных личностей со своими потребностями, ценностями и взглядами на жизнь.
Воздействовать на коллектив
Психотехнологий, используемых в современном бизнесе, достаточно много. Наиболее эффективной из них можно назвать ассессмент-центр. Данный метод комплексной оценки персонала многие руководители считают лишь инструментом изучения сотрудников, однако при грамотном использовании ассессмент-центр может стать очень эффективной психотехникой, с помощью которой можно максимально полно использовать кадровый ресурс компании, спровоцировать его на новые грандиозные свершения.
К психотехникам, обеспечивающим получение высоких результатов деятельности каждого работника, относят и тренинги личностного роста, проводимые для сотрудников компании, различные внутрикорпоративные мероприятия, направленные на самосовершенствование и обучение сотрудников. Суть таких персонал-технологий проста: духовно развитый, самодостаточный сотрудник, при правильной его мотивации, способен показать наибольшую производительность труда, нежели человек, наделенный внутренними комплексами и противоречиями.
Быть в тренде
Применение психотехник в бизнесе — не только эффективное управленческое решение, но и некая дань моде. Крупные современные компании, идущие по западному пути, все чаще используют инструменты психологического воздействия на коллектив. Для сотрудников организуются учебные процессы, экскурсии по компании, тренинги по самосовершенствованию, выездные мероприятия и пр. Наиболее модными на сегодняшний день являются тренинги по стресс-менеджменту. Данный «менеджмент» на уровне организации учит не только контролировать профессиональный стресс, но и помогает сплотить коллектив, создает благоприятный климат в компании. Эти конечные цели преследует и другая «наука» (или психотехника), находящаяся сейчас на пике популярности в мировом и отечественном бизнесе — «тайм-менеджмент».
Руководители крупных компаний давно осознали, что тайм-менеджмент нечто гораздо большее, чем технология рационального использования времени. С помощью данного инструмента, опять же, можно благоприятно влиять на человека — правильное планирование времени принесет ему «приятный бонус» в виде дополнительных свободных часов. Этот факт непременно скажется на настроении, а значит, и трудоспособности сотрудника. А тайм-менеджмент, реализуемый в большом коллективе, может стать мощнейшим инструментом для управления персоналом и дать толчок для очередного рывка к успеху.
Определенную помощь в управлении компанией также оказывают бизнес- астрологи и бизнес- экстрасенсы. Они помогают руководителям выработать ту модель поведения с коллективом, которая бы оказалась наиболее эффективной. Нередко бизнес-астрологи участвуют и в процессе формирования корпоративной стратегии развития, помогают сгладить существующие конфликты. Руководители предприятий, однажды применившие психотехники управления персоналом, со временем радикально меняли взгляды на ведение бизнеса. Оттолкнувшись от экономического подхода, в основе которого лежит использование человеческих ресурсов, они приходили к более эффективному и прогрессивному органическому подходу — управлению человеческими ресурсами. Ведь время уже доказало: именно правильно мотивированный кадровый ресурс является главным источником успеха компании даже в самом «плотном» рыночном сегменте.
, психолог, эксперт Brainity
| Оценка материала: | (1) | (1) |
На данный момент нет комментария к этому материалу.