О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 79.3323
EUR ЦБ 92.6284
 
Погода:
+7
°C
облачно
 
Пробки:
6 
Движение затруднено
17:44 / 27.06.2011

Хорошо ли быть Цезарем?

Вот мы мечтаем все успевать, мечтаем быть похожими на Юлия Цезаря. Так ли это необходимо, быть многозадачными?

A A A
Хорошо ли быть Цезарем?

Канадские психологи исследовали процесс решения человеческим мозгом двух задач одновременно. И выяснили, что на самом деле, мозг очень быстро переключается с одной задачи на другую, а не решает их параллельно. Эти переключения требуют определенного времени, которое можно сократить путем тренировки — впрочем, не до сколь угодно малой величины. Кроме того, успешность тренировки во многом зависит и от сложности задания. Говорящий по сотовому телефону водитель или оператор станка, которого отвлекли вопросом, оказываются в схожих условиях. А авиадиспетчерам и вовсе приходится постоянно решать сразу несколько задач, причем ошибка может привести к катастрофе.

Самым ярким и известным представителем и образцом мультизадачной личности по сей день остается Гай Юлий Цезарь. Он, как известно, умел делать несколько дел одновременно, но при этом ужасно тормозил процесс демократизации империи, которая вследствие развалилась, а сам Гай Юлий был убит. Вопрос: нужна ли нам истинная многозадачность такой ценой или есть иной выход?

В современном мире мультизадачность является не только желательным качеством, но и обязательным требованием среды обитания. В большинстве вакансий мы встречаем «мультизадачность» в списке необходимых качеств, наряду со стрессоустойчивостью и нацеленностью на результат. Все ли готовы к выполнению множества функций и решению нескольких задач одновременно? Комфортно ли это для каждого из нас и есть ли у нас выбор? Может ли человек стать успешным, не будучи в состоянии решать миллион задач одновременно, и как научиться, если это так необходимо.

Многое в данном случае зависит от психосоматического состояния, темперамента и характера человека. Для кого-то в радость общаться с десятками людей одновременно, отвечая при этом на звонки и, бегая по всему городу, решать новые и новые задачи, а для кого-то мучительно сложно оторваться от создания презентации для ответа на простой вопрос. Отношение и выбор решения проблемы мультизадачности зависит от каждого из нас, а точнее от того, к какому типу людей мы относимся.

Существуют множество типологий характеров и людей в целом, но мы решили остановиться на современном методе определения типа человека, который называется DISC. Модель оценки поведения DISC основана на фундаментальных теоретических исследованиях многих поколений. В течение всей истории человечества ученые наблюдали сходные черты в поведении людей и пытались их классифицировать. С приходом статистики и компьютеров появилась технология быстрой и надежной диагностики, которая позволяет оперативно определить, какими качествами обладает человек и к чему склонен в большей или меньшей степени.

Согласно теории DISC люди делятся на четыре типа, в зависимости от того, как они реагируют на проблемы и трудности, как влияют на окружающих, как реагируют на изменения, как следуют правилам.

Основные четыре типа принято обозначать латинскими буквами: DISC. Кроме того, модель «SUCCESS INSIGHTS — DISC» обозначает их «цветами»:
Красный (D) — Доминирование. Как человек реагирует на проблемы и трудности?
Люди «Красного» типа отличаются решительностью и прямотой. Они не боятся трудностей и любят решать сложные задачи. Они весьма требовательны к себе и окружающим, быстро действуют и принимают решения.
Для людей этого типа многозадачность реальна и понятна, и они без особых проблем решают несколько задач параллельно, но самым важным моментом для них остается результат. Стоит заострить внимание на количестве задач, и возможности довести их все до конца.

Желтый (I) — Влияние. Как человек взаимодействует, влияет на окружающих?
Люди «Желтого» типа полны энергии и оптимизма. Им нравится общаться с людьми, находиться в центре внимания. Их отличает творческий подход, увлеченность новыми идеями и энтузиазм.

«Желтые» получают удовольствие от самого процесса решения множества вопросов и проблем, далеко не всегда доводят начатое до конца, часто бросают и принимаются за новые задачи. Таким людям, если уж они решили быть мультизадачными, стоит держать фокус, контролировать количество задач и задумываться о их приоретизации.

Зеленый (S) — Постоянство. Как человек реагирует на изменения?
Люди «Зеленого» типа ценят надежность и стабильность. Они спокойны и рассудительны, стремятся довести начатое дело до конца, доброжелательно относятся к окружающим.
Представителям этого типа людей мультизадачность не по душе. Им нужно больше времени, чтобы переключиться с одной задачи на другую, чтобы вникнуть и начать действовать, так как они привыкли подходить ко всему основательно. Совет один: если очень надо — смиритесь, или будете тратить себе нервы.

Синий. (С) — Соответствие. Как человек следует правилам?
Люди «Синего» типа пунктуальны и педантичны. Они обладают склонностью к детальному анализу и тщательному планированию. Придают большое значение качеству и дисциплине.
Структура, система и снова структура. Если «синим» в их отлаженный механизм пытаются внедрить новое, то на это потребуется некоторое время. Люди данного типа готовы мириться с мультизадачностью, выполнять множество задач одновременно, но в рамках своей собственной структуры, через призму системности.

Не стоит забывать, что людей чистого типа не существует, чаще превалирует два цвета, например: красно-синий или желто-зеленый, поэтому и решения индивидуальны для всех и каждого. Главное, понимать себя и знать, что вы — такой, какой вы есть. Принимайте себя реальным, а не в соответствии с требованиями вакансии или современного общества. Постарайтесь понять характер вашей работы и то, насколько вам комфортно. Насколько лично вам хочется и необходимо быть многозадачным. Объективно оценить свои возможности морального и профессионального роста, и заниматься саморазвитием в нужных областях.

Далеко не всегда, для того чтобы быть успешным, необходимо быть многозадачным и далеко не всегда умение решать большое количество задач гарантирует успех. Задайте себе вопрос: «хорошо ли мне в роли Цезаря?»

Василий Пигин, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 1267
 
A A A
Оценка материала:
(2)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Гости дискуссии (30)
Участница Пикника
Гости дискуссии (35)
Алиса Андреева, коммерческий директор Brainity (2)
Помедленнее, пожалуйста! Я записываю!
Обсуждение выступления Ярослава Кабакова
Выступление Никиты Ларина
DSC_4470
 
Rambler's Top100