О проекте
Вход
Логин Пароль  
Забыли пароль?  
Регистрация
Курсы валют:
USD ЦБ 71.5763
EUR ЦБ 76.8344
 
Погода:
-2
°C
облачно, дождь со снегом
 
Пробки:
5 
Движение плотное
07:24 / 17.03.2020

Почему Китай побеждает коронавирус или о китайском менеджменте

Почему пандемия одна, а эффективность борьбы с ней и результаты в Китае и Италии очень разные?

A A A
Почему Китай побеждает коронавирус или о китайском менеджменте

Китай побеждает коронавирус. Пик роста эпидемии пройден. В Ухане люди выздоравливают, больницы закрываются. Уже открываются заводы и фабрики. Китай начинает помогать другим странам. Например, Италии, где каждый день появляются сотни новых больных, а смертность достигла 5% (в Китае 3%), по всей стране карантин, закрыты все учебные заведения, в стране остановлена вся коммерческая деятельность.

Почему пандемия одна, а эффективность борьбы с ней и результаты в этих странах очень разные?

Для борьбы с пандемией в Китае был быстро реализован жесткий менеджмент. Его характеристики:

— Быстрое принятие решений: закрыли границы, ввели карантин, мобилизовали медиков, армию, полицию.
— Были поставлены конкретные и точные задачи: создание 16 полевых госпиталей, локализация эпицентра, недопущение распространения эпидемии.
— Концентрация ресурсов на самых важных направлениях: десятки тысяч врачей и волонтёров были мобилизованы на эту борьбу. Они были снабжены всем необходимым для своей работы.
— Постоянная коммуникация с населением: регулярное общение с людьми, информирование, предупреждение, пропаганда.
— Расширенные полномочия исполнительной власти: решай и действуй немедленно при личной ответственности за результат.
— Жесткий и тотальный контроль: за невыполнение задач, уклонение от освидетельствования на наличие вируса, не ношение масок и т.д. — уголовное наказание. Полиция быстро задерживала всех, кто не хотел выполнять правила.
— Европа пыталась критиковать Китай за такие жесткие методы, но быстро поняла — китайцев надо не ругать, а учиться у них.

А поняла она это в сравнении с Италией, где был другой расслабленный, антименеджерский подход:

— Долгое принятие решений: две недели в этой стране не могли решить, что нужно делать для борьбы с коронавирусом и как это повлияет на права и свободы человека.
— Не понимают приоритетов: когда жизнь людей в опасности — все остальное вторично, в том числе и права отдельного человека.
— Не понятно было, кто и что должен делать. Отсутствие быстрого и эффективного взаимодействия между ветвями власти, центром и регионами.
— Не было налаженной коммуникации с населением: ни граждане страны, ни туристы не понимали, что происходит и насколько это опасно для жизни.
— Не было системы контроля и ответственности за невыполнение задач.

В результате в Италии уже более 20 тысяч зараженных, более 1500 погибших. И это только начало. 

Пика заболеваний еще даже и не видно...

Эта цена, которую, к сожалению, всегда платишь, если власть не умеет эффективно управлять людьми и процессами. Тем более в условиях смертельной пандемии.

Поэтому эффективный менеджмент — это не только про прибыль, уровень мотивации, вовлеченности и ротацию, но еще, в экстремальных ситуациях, про жизни людей.

Будем здоровы и благополучны!

Сергей Шпитонков, директор программ, преподаватель РАНХиГС, эксперт Brainity

 
Количество просмотров: 1627
 
A A A
Оценка материала:
(6)
Все материалы


Комментарии

Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.

Логин: 
Пароль: 
 

Прокомментировать с помощью
Shablonchik.com - сайты на 1С Битрикс
 
 
 
 
Статуэтки
Екатерина Антошкина, Вадим Наливайко, Геннадий Чернецов, Яна Фёдорова
Наш Эксперт, Кристина
Алексей Дружинин (11)
макарова н., Сапенюк М., Кекулов А.
Гости мероприятия
презентация Геннадия Чернецова
Первые гости
 
Rambler's Top100